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SUMMARY:CLW Summit 2026 - Culture\, Leadership Workspaces
DESCRIPTION:VeranstaltungenCLW Summit 2026 ist der Summit für alle\, die Arbeit nicht länger verwalten\, sondern die Zukunft der Arbeitswelt aktiv gestalten wollen. \nCulture. Leadership. Workspace.\nDrei Themen\, die viel zu oft getrennt gedacht werden\, obwohl sie gemeinsam darüber entscheiden\, ob Menschen Leistung bringen\, Verantwortung übernehmen und gerne zur Arbeit kommen. \nAm 29. Oktober 2026 bringen wir in München Menschen zusammen\, die etwas bewegen wollen: Entscheider:innen\, HR- und People-&-Culture-Verantwortliche\, Führungskräfte\, Organisationsentwickler:innen\, Coaches\, Berater:innen und Workspace-Gestalter:innen. \nFreu dich auf inspirierende Keynotes\, interaktive Workshops\, spannende Podiumsdiskussionen\, Best Practices aus Unternehmen\, neue Perspektiven\, intensive Gespräche und echtes Networking auf Augenhöhe. Kein Frontalprogramm. Kein oberflächliches Buzzword-Bingo. Sondern ehrliche Einblicke\, kontroverse Diskussionen und Impulse\, die du direkt in deinen Arbeitsalltag mitnehmen kannst. \nDer CLW Summit ist kein klassisches Business-Event. Er ist ein kuratierter Denk- und Begegnungsraum für alle\, die überzeugt sind\, dass erfolgreiche Organisationen dort entstehen\, wo Unternehmenskultur\, Führung und Arbeitsumgebung zusammenspielen. \nWenn Menschen\, Räume und Führung gemeinsam wirken\, entsteht mehr als gute Zusammenarbeit. Es entsteht Zukunft. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Better than Basic - HR Bootcamp
DESCRIPTION:VeranstaltungenMach dich HR-fit in 6 Wochen! 💪 \nMit nur 90 Minuten pro Woche bekommst du genau das\, was zählt: \n✔️ kompakte Impulse\n✔️ praktische Tools\n✔️ Austausch auf Augenhöhe\n✔️ ein solides Fundament\, das dich heute stärkt und morgen trägt. \nIdeal für alle\, die flexibel lernen und HR zukunftsfähig gestalten wollen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/better-than-basic-hr-bootcamp/
LOCATION:Online
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SUMMARY:Hebel oder Hype? KI im Recruiting korrekt einsetzen
DESCRIPTION:VeranstaltungenSeit Bewerbende ihre Unterlagen mit KI schreiben\, sieht der Bewerbungseingang anders aus. \nEs gibt mehr Bewerbungen\, die sich immer ähnlicher lesen. Bewerben wird günstiger. Die Entscheidung\, wen du einlädst\, wird teurer. \nGenau hier kann jedoch KI den Unterschied machen\, wenn man sie richtig einsetzt. Sie verhilft dazu\, schneller und fundierter die richtigen Menschen zu finden. In 60 Minuten zeigen wir dir\, wie das in der Praxis funktioniert und worauf du bei Auswahl und Einführung achten solltest. \nFür wen\nRecruiter:innen\, HR-Verantwortliche und Hiring Manager in kleinen und mittleren Unternehmen\, die selbst Bewerbungen sichten und KI im Recruiting besser nutzen wollen. \nWas du mitnimmst \n\nWas gerade im Bewerbungseingang passiert\, belegt mit aktuellen Zahlen und Erfahrungswerten\nWofür KI im Recruiting heute taugt: Screening\, Skill-Matching\, Abgleich von Kandidat:innen mit Stellenanzeigen\, skillbasiertes Recruiting und die Weiternutzung der Skills in der Personalentwicklung\nKriterien\, mit denen du die passende KI für dein Unternehmen auswählst\nWas erfolgreiche KI-Einführungen gemeinsam haben\nBeispiele aus echten Projekten\n\nWer spricht\nAlina Malitz\, Senior Manager und People & Culture Academy Lead von DONE!Berlin \nWir freuen uns auf deine Teilnahme! \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/hebel-oder-hype-ki-im-recruiting-korrekt-einsetzen/
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SUMMARY:Was tun … damit unsere Mitarbeiter wieder Lust auf Change haben?
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n„Schon wieder ein Change?“ – Veränderung ist aktuell allgegenwärtig: KI-Transformation\, Demografischer Wandel und Multikrisen wirken wie ein Brandbeschleuniger auf den Veränderungsdruck in Organisationen. Damit dieser Wandel gelingt\, geht es weniger darum technologische Innovationen oder neue Werkzeuge und Tools zu implementieren. Vielmehr stehen die Beschäftigten mit all ihren Bedürfnissen\, Ängsten und Hoffnungen im Vordergrund. Wenn Veränderung nicht mehr inspiriert\, sondern ermüdet\, braucht es ein neues Verständnis für die psychologischen Hintergründe von Wandel. \n\n\nIn dieser Keynote zeigen wir\, warum Menschen transformationsmüde werden – und wie Sie mit gezielter Kommunikation\, Fairness und Ressourcenorientierung neue Energie freisetzen können. Für alle\, die Wandel nicht nur managen\, sondern wieder mit Begeisterung gestalten wollen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme am 29. Oktober 2026 im LILO München! \n\n\nWas  \n\n\n\nWissenschaftliche Erkenntnisse rund um Wandel in Organisationen\n\n\n\n\nZentrale Treiber für Transformationsmüdigkeit\n\n\n\n\nPsychologische Hebel für Veränderungsmotivation\n\n\n\nZielbild \n\n\n\nBeschäftigte gewinnen mehr Zuversicht und Lust auf die Zukunft\n\n\n\n\nPsychologische Stellschrauben für Motivation in der Veränderung richtig anwenden\n\n\n\n\nErfolgreich Veränderung bewältigen und gleichzeitig Gesundheit und Motivation schüren\n\n\n\nSpeaker \n\n\nAndreas Tausch ist Psychologe und Betriebswirt. Er arbeitet als Senior Consultant bei BlackBox/Open und begleitet Organisationen\, Teams und Einzelpersonen bei Fragestellungen rund um Führung\, Gesundheit bei der Arbeit und effektive Arbeitsgestaltung. \n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Corporate Culture Jam
DESCRIPTION:VeranstaltungenDer Corporate Culture Jam ist ein interaktives Praxis- und Austausch-Format für HR-Entscheider:innen und Organisationsentwickler:innen. \nDieses Jahr zum Thema: \nZwischen Effizienz und Mensch(lichkeit) –\nWie wir Organisationen in der KI-Ära neu denken und gestalten. \nKernfragen des Tages: \n> Wie denken und führen wir Organisationen in Zukunft?\n> Wie verändern KI und neue Technologien Prozesse und Arbeitsweisen im Bereich HR?\n> Welche Rolle spielen Kultur\, Führung und HR und wie spielen sie zusammen? \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:azubiTECH Online Konferenz 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenAm 03. & 04. November 2026 dreht sich bei der azubiTECH Onlinekonferenz alles um die Zukunft der Ausbildung und die Frage\, wie Unternehmen junge Talente heute erfolgreich erreichen\, gewinnen und langfristig entwickeln. \nWie gelingt Azubi-Recruiting in einer neuen Generation? Was macht einen Ausbildungsbetrieb wirklich attraktiv? Und wie können digitale Lösungen dabei helfen\, Ausbildung moderner\, effizienter und zukunftsfähig zu gestalten? \nFreu dich auf spannende Praxisbeispiele\, aktuelle Trends und kompakte Fachvorträge von Expert aus der Ausbildungs- und HR-Welt. Entdecke neue Perspektiven auf Azubi-Recruiting\, Employer Branding\, Lerntechnologien und Ausbildungsmanagement – und nimm konkrete Impulse mit\, die sich direkt in der eigenen Ausbildungsstrategie umsetzen lassen. \nSei digital dabei und erlebe zwei Vormittage voller Wissen\, Inspiration und praxisnaher Ideen für die Ausbildung von morgen. \nUnd das Beste: Die Teilnahme ist 100 % kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/azubitech-online-konferenz-2026/
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:\ndesigning organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,\nDie Umsetzung verständlich und klar planst\,\nDie Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,\nUnd anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.\nDamit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppe\nDu bist hier richtig\, wenn …\n… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.\n… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.\n… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-organisationsdesign-umsetzen-05-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:4INSIDER | HR Online Konferenz
DESCRIPTION:VeranstaltungenDatum: 3. – 12. November 2026\nFormat: 100% Online & live\nVeranstalter: 4INSIDER – gemeinsam mit HREX\, der HR Expo in Österreich \nDie 4INSIDER | HR Online Konferenz ist eine der führenden HR-Online-Konferenzen im deutschsprachigen Raum. An 6 Konferenztagen erwarten die Teilnehmer:innen über 25 praxisnahe Sessions zu den Themen\, die HR 2026 wirklich bewegen: von Learning & Development und HR Tech über Recruiting & Employer Branding bis hin zu KI im HR und Retention. Sie werden von HR-Expert:innen präsentiert und von Keynotes\, Podiumsdiskussionen und Live-Q&As begleitet. \nAuszug aus dem Programm: \n\nKI revolutioniert unser Lernen – aber macht sie uns auch zukunftsfitter?\nHeinz Herczeg | CEO\, Employer Branding & HR Consultant\, lifeCREATOR CONSULTING\nKI-Agenten in HR – Wo echte Automatisierung aufhört und Hype anfängt\nEvelina Isabella Kruse | Account Executive\, Factorial\nWenn KI mitdenkt\, aber nicht entscheidet: Was 214 Führungskräfte 2026 über KI im Führungsalltag berichten\nProf. Dr. Christoph Schönfelder | Co-Founder & Chief Visionary Officer\, monday.rocks\n\nThemen: \n\nLearning & Development (3. November)\nHR Tech & Prozesse neu denken (4. November)\nRecruiting & Employer Branding (5. November)\nHREX meets 4INSIDER (10. November)\nKI im HR (11. November)\nEmployee Experience & Retention (12. November)\n\nZielgruppe: HR Manager\, HR-Entscheider\, Recruiter\, Employer Branding Manager\, L&D-Verantwortliche und Führungskräfte im DACH-Raum \nWir freuen uns dich bei der 4INSIDER | HR Online Konferenz begrüßen zu dürfen! \nDein 4INSIDER-Team \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/4insider-hr-online-konferenz-2/
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SUMMARY:Skill-based Hiring: Die Masterclass-Serie zum Mitmachen
DESCRIPTION:VeranstaltungenIn vier Sessions baust du dir einen Recruiting-Prozess\, der auf Skills basiert – Schritt für Schritt \nDie Kandidatin liefert im Interview: konkrete Projektergebnisse\, die richtigen Skills\, klare Antworten. Dann kommt die Rückmeldung des Hiring Managers: „Mir fehlt der Uni-Abschluss.” Kein Wort zu dem\, was die Kandidatin gezeigt hat. Chris gibt nicht nach – und sie wird eingestellt. \nSolche Diskussionen entstehen\, wenn Anforderungen nie sauber definiert wurden. 58 % der Recruiter können Must-Haves nicht von Nice-to-Haves trennen. 70 % finden selbst\, dass für ihre Rollen zu viel verlangt wird. \nIn 4 Sessions gehst du mit Chris Lennartz\, Senior Talent Acquisition Manager bei Stepstone\, durch den kompletten Prozess – vom Anforderungsprofil bis zur finalen\, datenbasierten Entscheidung. Mit Vorlagen\, Beispielen und Übungen aus der Praxis anhand deiner offenen Stellen für individuelle und direkt verwendbare Ergebnisse. \nDas Programm der Masterclass-Serie \nJede Session ist einzeln und kostenlos buchbar\, aber: Am meisten holst du raus\, wenn du alle vier mitnimmst! \nTeil 1 – Anforderungsprofil definieren am 03.11.2026 um 13 Uhr\nWie du im Intake-Meeting die richtigen Fragen stellst und eine Wunschliste in fünf echte Must-Haves umwandelst \nTeil 2 – Scorecard als Entscheidungsgrundlage etablieren am 05.11.2026 um 10 Uhr\nWie du Kandidaten mit einer Vier-Punkte-Skala bewertest \nTeil 3 – Skills-based Interview mit STAR-Fragen führen am 10.11.2026 um 13 Uhr\nDer konkrete Ablauf eines kompetenzbasierten Interviews – inklusive der Nachfragen\, die den wirklichen Unterschied machen \nTeil 4 – Assessment-Methoden auswählen am 12.11.2026 um 10 Uhr\nWann sich eine Probeaufgabe lohnt\, wann nicht – und welches Format zu welchem Skill passt \nDas Webinar ist für dich\, wenn du… \n… im Meeting mit dem Hiring Manager Anforderungen abnickst\, die niemand begründen kann – „Studium wäre gut” steht dann gleichwertig neben „B2B-Erfahrung”. \n… deine Interviews vergleichbar machen willst – statt jedes Gespräch anders zu führen und am Ende Äpfel mit Birnen zu vergleichen. \n… Entscheidungen objektiv begründen willst – gegenüber dem Hiring Manager\, dem Team und der Kandidatin. \n… ohne HR-Abteilung und Assessment-Center arbeitest – und Methoden brauchst\, die zu einem kleinen Team passen. \nWas du vom Webinar hast \n✨ 6 zielführende Fragen für dein nächstes Intake-Meeting – damit du aus dem Gespräch mit belegbaren Must-Haves rausgehst statt mit einer Wunschliste. \n✨ Einen Interview-Ablauf in 5 Schritten – Kompetenz\, offene Frage\, STAR\, Probing\, Klärung\, inklusive der Nachfragen\, die Erzählung von Evidenz trennen. \n✨ Fertige KI-Prompts – die du für Interviewfragen und Bewertungsskalen auf Basis deines eigenen Anforderungsprofils nutzen kannst. \n✨ Einen 7-Fragen-Check für Probeaufgaben – und Klarheit darüber\, ob deine Stelle einen Case braucht\, welches Format passt und wie du dein Gespräch gestaltest\, um die Denkweise hinter der Lösung zu erfragen statt die womöglich KI-generierte Lösung zu diskutieren. \n✨ Deine eigene Scorecard – live gebaut in der Session mit vier Bewertungsstufen und Formulierungen\, die jedem Debrief standhalten. \n✨ 3 Vorlagen zum Sofort-Loslegen – Anforderungsprofil\, STAR-Fragen-Katalog und Interview-Scorecard. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:So geht Recruiting heute. Die 10 Grundsätze für eine wettbewerbsfähige Candidate Experience.
DESCRIPTION:VeranstaltungenSo geht Recruiting heute. \nWarum gute Bewerbende im Prozess verloren gehen: Die 10 Grundsätze für eine wettbewerbsfähige Candidate Experience. \nGerade bei Schlüsselpositionen und Engpassprofilen wird der Bewerbungsprozess zum Wettbewerbsfaktor. \nAm 3. November um 11 Uhr sprechen darüber Ines Kipker und Imke Kroll von der HR-Werkstatt. Sie haben 10 Grundsätze aus ihrer Recruiting-Praxis mitgebracht. Es geht unter anderem darum: \n• Warum erst die Beziehung und dann die Bürokratie kommt.\n• Wie Recruiting auch außerhalb der Bürozeiten zugänglich wird.\n• Welche Auswahlschritte wirklich weiterhelfen.\n• Wie wir vom ersten Kontakt bis zum Arbeitsbeginn Verbindlichkeit schaffen. \nFür HR-Verantwortliche und Geschäftsführungen im Mittelstand\, die ihren Bewerbungsprozess hinterfragen und konkret verbessern möchten. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/so-geht-recruiting-heute-die-10-grundsaetze-fuer-eine-wettbewerbsfaehige-candidate-experience/
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Recruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten
DESCRIPTION:VeranstaltungenRecruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten\n\nEine neue Stelle ist zu besetzen und schon beginnt das Copy-Paste: Stellenanzeige erstellen\, auf verschiedenen Jobbörsen veröffentlichen\, Änderungen mehrfach einpflegen und jeden Kanal einzeln im Blick behalten. \nDas geht auch einfacher. \nIn dem kostenfreien Webinar von Jobcluster Deutschland wird Ihnen gezeigt\, wie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, durch Multiposting auf verschiedenen Recruiting-Kanälen schalten und an einer Stelle verwalten. Dabei erfahren Sie\, wie Sie die passenden Kanäle für Ihre Zielgruppen auswählen\, wiederkehrende manuelle Arbeit reduzieren und moderne Recruiting-Technologie sinnvoll in Ihre bestehenden Prozesse integrieren. \nDas erwartet Sie im Webinar: \n\nWarum es sich lohnt\, bestehende Recruiting-Prozesse zu hinterfragen\nWie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, bearbeiten\, veröffentlichen und wieder offline nehmen\nWelche Recruiting-Kanäle zu Ihren Zielgruppen passen\nAktuelle Erkenntnisse aus der Jobcluster Recruiting Trends Umfrage\nPraxisnahe Insidertipps für Channels & Stellenanzeigen (StepStone\, Indeed\, Social Media)\nWie Recruiting-Software Ihnen wiederkehrende Arbeit abnehmen kann\nWie Sie die zentrale Schaltung auf mehreren Kanälen (Multiposting) sinnvoll in Ihre Prozesse integrieren\n\nDabei erwarten Sie konkrete Praxiseinblicke und Tipps für Ihren Recruiting-Alltag. \n👉 Das Webinar richtet sich an Personaler und Recruiting-Verantwortliche\, die weniger Zeit mit Copy-Paste und manueller Kanalpflege verbringen und ihre Stellenanzeigen effizienter veröffentlichen möchten. \n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/recruiting-ohne-copy-paste-stellenanzeigen-zentral-erstellen-schalten-und-verwalten/
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SUMMARY:89% Übernahme: Warum das duale Studium in Ihre Nachwuchsstrategie gehört
DESCRIPTION:VeranstaltungenExklusives Live-Webinar: IST-Hochschule 🤝 Talent2Go \nWie Betriebe mit einem flexiblen dualen Studium Nachwuchs gewinnen\, der bleibt. \nViele leistungsstarke Schulabgänger:innen wollen studieren und landen damit gar nicht erst in Ihrem Bewerbungseingang. Das duale Studium holt genau diese Talente zurück in den Betrieb: 89 % der dual Studierenden werden übernommen\, die Abbruchquote liegt bei nur 6\,9 % (klassisches Studium: rund 28 %). Doch wie lässt sich ein duales Studium so organisieren\, dass Ihre Nachwuchskraft möglichst viel Zeit im Betrieb verbringt? \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Martin Börzel von der IST-Hochschule für Management. Er stellt ein flexibles Remote-Modell vor: bis zu 32 Stunden pro Woche im Betrieb\, nur wenige Präsenztage pro Monat\, freie Einteilung der Lernzeit. Dazu berichten Mika Pohlmann\, dualer Student bei Talent2Go\, und Corven Krenke\, ehemaliger Azubi\, wie ihre Wege im Betrieb aussehen und für wen welcher passt. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Einordnung: Studium\, Ausbildung oder beides? \n\nStudium vs. Ausbildung vs. duales Studium: die gängigen Modelle im Überblick\nDie Zahlen\, die Betriebe aufhorchen lassen: 89 % Übernahme\, 6\,9 % Abbruch\nWarum das duale Studium das unterschätzte Fachkräfte-Asset im Mittelstand ist\n\n👉 2. Das Remote-Modell der IST-Hochschule: So funktioniert’s \n\nBis zu 32 Stunden pro Woche im Betrieb\, wenige Präsenztage pro Monat\, flexible Lernzeit\nZwei Studiengänge im Fokus: Business Administration (B.A.) sowie Online-Marketing & Marketingmanagement\nWas Arbeitgeber und Studierende davon haben – und welcher Rahmen gilt: Betreuung\, Abschlüsse\, Gebühren\n\n👉 3. Praxischeck: Zwei Nachwuchswege im Gespräch \n\nMika Pohlmann (dualer Student) & Corven Krenke (ehemaliger Azubi) im offenen Austausch statt Frontalvortrag\nWie das duale Studium im Betriebsalltag wirklich läuft\nAusbildung oder duales Studium: Für wen passt welcher Weg?\n\n\n👉 Live Q&A: \nLuca Marie Müller\, Martin Börzel\, Mika Pohlmann und Corven Krenke beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle Geschäftsführungen\, HR-Verantwortlichen und Ausbildungsleiter:innen im Mittelstand\, die studierwillige Talente nicht länger an die Hochschulen verlieren wollen\, das duale Studium als Baustein ihrer Nachwuchsstrategie prüfen möchten und wissen wollen\, wie sich Studium und Betriebsalltag flexibel vereinbaren lassen. \n\n📩 Auch wenn Sie am 04.11.2026 keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung erhalten Sie im Nachgang bequem per E-Mail. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:L&D Move by Studytube
DESCRIPTION:VeranstaltungenEin Nachmittag für HR- und L&D-Verantwortliche zu der Frage\, welche Skills 2027 zählen\, wenn sich Rollen verändern. Mit Keynote von Dennis Fischer (Autor „Future Works Skills“)\, Einblicken in KI-gestützte Lernbegleitung und einem Praxis-Panel mit Unternehmen\, die diesen Wandel schon gestalten. Fokus auf Networking und Fragen\, für die im Arbeitsalltag die Zeit fehlt. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI & Nachhaltigkeit: Zwischen Zielkonflikt und Zukunftschance
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n\nWie können Unternehmen KI & Nachhaltigkeit zusammendenken? \n\n\n\n\nKI ist mehr als ein technologisches Werkzeug – sie verändert Arbeitsweisen\, Organisationen und unsere Gesellschaft. Gleichzeitig ist ihr Einsatz mit ökologischen und sozialen Auswirkungen verbunden. Doch wie lassen sich KI und Nachhaltigkeit zusammendenken? Wo entstehen Zielkonflikte\, und wie können Unternehmen die Chancen von KI verantwortungsvoll nutzen? \nIn unserem meetup setzen wir uns intensiv mit diesen Fragen auseinander. Wir beleuchten\, welche Auswirkungen der Einsatz von KI auf Umwelt\, Mitarbeitende und Gesellschaft hat und welche Verantwortung Unternehmen dabei tragen. Wir diskutieren\, wie sich ökologische und soziale Nachhaltigkeit in KI-Strategien und den Unternehmensalltag integrieren lassen. \nDas erwartet Sie: \n\nPerspektiven auf zentrale Fragen rund um Bias\, Mitarbeitende\, Organisationentwicklung und nachhaltiges Technologiemanagement\nPraxisnahe Einblicke\, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll einsetzen und in bestehende Nachhaltigkeitsstrategien integrieren können\nEine interaktive Netzwerksession zum Austausch und zur Vernetzung mit anderen Gestalter:innen\nEine Podiumsdiskussion über Zielkonflikte\, Zukunftschancen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen\n\nWer trifft sich beim meetup? \nDieses Event richtet sich an Fach- und Führungskräfte\, Nachhaltigkeits- und Tech-Manager\, HR- und People-&-Culture-Verantwortliche\, Organisationsentwickler:innen\, DEI-Verantwortliche sowie alle\, die den Einsatz von KI in ihren Organisationen ökologisch und sozial verantwortungsvoll gestalten möchten. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Vom Chatbot zum Kollegen: Was Agentic AI in HR heute schon leistet
DESCRIPTION:VeranstaltungenEinfache Chatbots beantworten Fragen\, KI-Agenten erledigen komplette Aufgaben eigenständig. Für HR-Verantwortliche\, Geschäftsführungen und den C-Level verändert das die tägliche Arbeit gründlich. Doch wo bringen autonome Systeme echten Nutzen und wo liegen die Grenzen? \nKatrin Krall zeigt dir am 05.11.2026\, wie KI-Agenten die HR-Praxis konkret entlasten. Anstelle von Theorie siehst du Live-Anwendungen aus Employer Branding\, Wettbewerbsanalyse und SEO/GEO\, bei denen verschiedene Agenten direkt in der Session zusammenspielen. Zusätzlich gibt es einen kurzen Pitch von unserem Presenting-Partner Rippling zu einer passenden Produktlösung. \nDas sind deine zentralen Learnings: \n\nDefinition & Abgrenzung: Wie sich KI-Agenten von klassischen Sprachmodellen unterscheiden\nHR-Einordnung: Welche Aufgaben Agentic AI sinnvoll übernimmt\nPraxis-Case Live: Das Zusammenspiel verschiedener Agenten bei Employer Branding\, Wettbewerbsanalyse und SEO/GEO\nProdukt-Einblick: Kurzer Pitch von unserem Presenting-Partner Rippling zu einem passenden HR-Tool\n\nLos geht’s am 05.11.2026 um 10 Uhr. Melde dich jetzt kostenlos an! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Führung für morgen. Wer kann das heute schon?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie enercity Führungskräfteentwicklung für KI und Transformation neu aufstellt. \nDigitalisierung und KI verändern\, was Führung leisten muss. Bei enercity hat man deshalb neu hingeschaut und zwar auf allen Ebenen. \nSarah-Kim Mugniot erzählt im Gespräch mit Dr. Marcus Heidbrink\, welche Fähigkeiten jetzt zählen\, wie man Potenzial genau darauf hin misst\, ohne daraus ein Mammutprojekt zu machen und welche Formate für welche Ebene wirklich funktionieren. \nWarum Führungskräfte­entwicklung oft am Bedarf vorbeigeht\nUnternehmen investieren viel in ihre Führungskräfte: Weiterbildung\, Coaching\, ganze Programme. Nur wonach wird eigentlich entschieden\, wer was bekommt? Oft nach Katalog\, nach der Einschätzung der Vorgesetzten oder danach\, wer sich meldet. \nDazu kommt: Viele Assessments messen\, was Führung gestern ausgemacht hat. Ob jemand mit KI\, Unsicherheit und schnellem Wandel umgehen kann\, erfahren Sie daraus selten. Spätestens bei der Nachfolge zeigt sich\, was fehlt. \nFür wen sich die Stunde lohnt \nFür CHROs\, HR-Verantwortliche und alle\, die Talent Management oder Führungskräfte­entwicklung leiten. Vor allem\, wenn Sie Ihre Führungskräfte­entwicklung auf KI und Transformation ausrichten wollen\, eine Potenzialanalyse planen oder sich fragen\, warum Ihre bisherige nicht viel verändert hat. \nJetzt kostenfrei anmelden \nBringen Sie Ihre Fragen mit. Die besten Antworten kommen meistens von denen\, die es schon einmal durchgezogen haben. \n5. November 2026\, 12:00 Uhr | 60 Minuten\, online \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Stunden statt Tage. So sparen Sie Zeit bei Ihrer Mitarbeitendenbefragung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDer Fragebogen geht in die nächste Abstimmungsschleife. Die Ergebnisse müssen für unterschiedliche Bereiche aufbereitet werden. Hunderte offene Kommentare warten auf ihre Auswertung. Und Führungskräfte erwarten verständliche Ergebnisse und konkrete Empfehlungen. \nWer eine Mitarbeitendenbefragung selbst durchführt\, kennt den Aufwand: Allein Fragebogenentwicklung\, Auswertung und Ergebnisaufbereitung können mehrere Arbeitstage in Anspruch nehmen. \nWie lässt sich dieser Aufwand deutlich reduzieren? \nIn unserem kostenlosen Live-Webinar zeigen wir anhand eines konkreten Beispiels\, wie Sie bei Ihrer nächsten Mitarbeitendenbefragung viel Zeit sparen können. Dafür nutzen wir PRIOTAS Studio\, unsere Software für die eigenständige Durchführung und Auswertung von Befragungen. \nDas zeigen wir live: \n\nWie aus Ihren Zielen und Themen ein methodisch fundierter Fragebogen entsteht.\nWie Ergebnisse strukturiert ausgewertet und Handlungsfelder sichtbar werden.\nWie sich offene Angaben mithilfe von KI schneller einordnen lassen.\nWie aus den Ergebnissen konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte entstehen.\n\n40 Minuten\, ein kompletter Befragungsprozess und Ihre Fragen mittendrin. \nCathi Fielenbach und Marcel Bruder zeigen\, wie es geht. \nCathi ist Senior Consultant bei PRIOTAS und begleitet seit 2010 Unternehmen bei Mitarbeitendenbefragungen und anderen Feedbackprozessen. Marcel ist Geschäftsführer und Mitgründer von PRIOTAS und beschäftigt sich seit 2002 mit Feedbacktechnologie und der Nutzung von Befragungsergebnissen für Veränderungsprozesse. \nGemeinsam bringen sie ihre langjährige Erfahrung aus der Beratungspraxis ein\, zeigen PRIOTAS Studio im Live-Einsatz und diskutieren mit Ihnen Ihre Fragen und Herausforderungen. \nDonnerstag\, 5. November 2026 · 14:00 Uhr · Online · Kostenlos \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Kostenfreies Live-Webinar: Azubi-Auswahl im KI-Zeitalter - Perfekte Bewerbung\, schwacher Azubi?
DESCRIPTION:VeranstaltungenAzubi-Auswahl im KI-Zeitalter: Perfekte Bewerbung\, schwacher Azubi? \nChatGPT schreibt das Anschreiben\, Easy Apply verschickt es mit einem Klick: Bewerbungen werden immer perfekter und einander immer ähnlicher. Was jemand wirklich kann\, verraten sie kaum noch. Gleichzeitig sind Basiskompetenzen wie Rechnen und Lesen laut PISA 2025 so schwach wie nie\, und fast jeder dritte Ausbildungsvertrag wird vorzeitig gelöst. \nWie trennen Sie da noch die glänzende Fassade von echtem Potenzial? In 60 Minuten zeigen wir\, warum die klassische Azubi-Auswahl an ihre Grenzen stößt und mit welchem Perspektivwechsel Sie schneller und treffsicherer bei den Richtigen landen. Praxisnah und direkt umsetzbar für Ihren Jahrgang 2027. \nZielgruppe: \nDas Webinar richtet sich an Ausbildungsleiter:innen\, Ausbildungsverantwortliche und alle im HR\, die Azubis auswählen und … \n\njedes Jahr Hunderte ähnlicher Bewerbungen sichten und schneller zu den Passenden kommen wollen.\num jede Bewerbung kämpfen und Potenzial jenseits der Schulnoten erkennen wollen.\nihren Auswahlprozess fit machen wollen für Bewerbungen\, die mit KI erstellt wurden.\n\nDas nehmen Sie mit: \n\nVom Stapel zur Rangliste: Wie Sie Hunderte Bewerbungen schnell und fair vorsortieren und wie viel Sichtungszeit Sie dadurch sparen.\nKI-sicher auswählen: Vier Stufen der Absicherung\, von klaren Spielregeln bis zum Proctoring.\nDie Richtigen erkennen: Was Ausbildungserfolg laut Forschung wirklich vorhersagt (Lernfähigkeit\, Ausbildungsreife\, KI-Kompetenz) und warum Noten und Anschreiben dafür nicht reichen.\nTests\, die Bewerbende überzeugen: Moderne Formate mit Bezug zum Ausbildungsalltag\, die treffsicher messen und Ihre Arbeitgebermarke stärken.\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Skills & Stärken im Zeitalter von KI
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n\nDas nächste New Work Meet-up findet zum Fokus-Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“ statt. Wir freuen uns auf dich! \n\n\n\n\nWir veranstalten das fünfte New Work Meet-up von SUPYOU am 05.11.2026 in Bochum. \nIn diesem Jahr dreht sich alles um das Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“. \nDas 5. New Work Meet-up widmet sich der Frage\, wie sich Skills im Zeitalter von KI verändern und welche Rolle individuelle Stärken dabei spielen. Gallup/CliftonStrengths dient dabei als konkretes Hebel\, um „Stärken“ greifbar zu machen — nicht als alleiniger Fokus des Abends. \nWir freuen uns auf einen spannenden und inspirierenden Abend voller Perspektiven und Diskussion. Dieses Mal sind wir bei Ausbildung.de zu Gast und wir garantieren wieder für eine familiäre Atmosphäre\, praxisnahe Einblicke und ausreichend Networking-Möglichkeiten mitten im Ruhrgebiet! \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung wirksam gestalten: Zukunftskompetenzen gezielt verankern
DESCRIPTION:VeranstaltungenAusbildung wirksam gestalten: Zukunftskompetenzen gezielt verankern \nAusbildung für eine Arbeitswelt im stetigen Wandel \nDie Auszubildenden\, die heute starten\, werden in wenigen Jahren als Fachkräfte Verantwortung übernehmen. Bis dahin wird sich ihre Arbeitswelt weiter verändern: \nWissen ist jederzeit verfügbar\, KI übernimmt zunehmend standardisierbare Aufgaben und berufliche Anforderungen werden komplexer. \nWas bedeutet das für Ausbildung heute? \nNeben fachlicher Qualifizierung gewinnen Zukunftskompetenzen an Bedeutung. Auszubildende müssen lernen\, ihr eigenes Lernen zu steuern\, Informationen kritisch einzuordnen\, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben und ihre sozialen und kommunikativen Stärken gezielt einzusetzen. \nIn unserer kostenfreien Impulsveranstaltung zeigen wir\, welche Future Skills für die berufliche Entwicklung junger Menschen besonders relevant sind und wie sie gezielt in der Ausbildung gefördert werden können. \nDabei betrachten wir die gesamte Lernreise: vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zum souveränen Umgang mit komplexen Situationen und Entscheidungen. \nAktuelle Erkenntnisse zur Kompetenz- und Lernentwicklung verbinden wir mit Erfahrungen aus unserer Ausbildungsarbeit. Dabei nehmen wir auch die Rolle der Ausbildungsverantwortlichen in den Blick: Welche Kompetenzen brauchen sie\, um Zukunftskompetenzen gezielt zu fördern\, Lern- und Entwicklungsräume zu gestalten und Auszubildende in ihrer persönlichen Entwicklung wirksam zu begleiten? \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:"Ab jetzt gehen wir getrennte Wege." - Warum Trennungsgespräche oft scheitern.
DESCRIPTION:VeranstaltungenTrennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Berufsleben. Für HR und Führungskräfte sind sie eine besondere Herausforderung. Für die betroffenen Mitarbeitenden können sie ein prägender Moment sein\, der weit über das Gespräch hinaus wirkt. \nWie lassen sich solche Gespräche gut vorbereiten und führen? Wie gelingt eine Kommunikation\, die klar und wertschätzend zugleich ist? Und wie lässt sich auch in schwierigen Momenten Orientierung geben? \nIm Webinar geht es um: \n\neine klare und empathische Gestaltung von Trennungsgesprächen\ntypische Fehler und wie sie sich vermeiden lassen\ndie strukturierte Vorbereitung und den Umgang mit emotionalen Reaktionen\nMöglichkeiten\, betroffenen Mitarbeitenden Orientierung für die nächsten Schritte zu geben\n\nIm Anschluss ist Zeit für individuelle Fragen und den Austausch zu konkreten Herausforderungen aus der Praxis. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:DALK - Ausbildung. Führung. Zukunft.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDALK – Ausbildung. Führung. Zukunft. Am 10.+11. November 2026 treffen sich in Düsseldorf Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen und öffentlichem Dienst. Als Deutschlands zentrale Plattform verbindet der DALK Impulse\, Austausch und interaktive Formate. Durch fünf frei wählbare Themenbereichen entsteht ein individuelles Programm – mit direktem Nutzen für den Ausbildungsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Azubi-Content schlägt Stellenanzeigen: Wie ABB die Gen Z mit authentischem Ausbildungsmarketing erreicht
DESCRIPTION:VeranstaltungenWarum authentischer Video-Content weder Hochglanz noch große Reichweite braucht – sondern jemanden\, der vorangeht. \nEin Kamerateam für den Kinospot\, skeptische Ausbilder:innen\, zurückhaltende Nachwuchskräfte – und am Ende des Tages applaudieren sich alle gegenseitig. Klingt nach Ausnahme\, war aber der Start einer Entwicklung\, die ABB in drei Jahren vom einzelnen Drehtag zu täglichem Content geführt hat. Gleichzeitig zeigen sich viele junge Menschen auf Social Media immer zurückhaltender. Wie bringen Sie Ihre Azubis & duale Studenten trotzdem vor die Kamera – ohne Druck und ohne Hochglanz? Sondern ganz authentisch. \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Marco Schmittinger\, verantwortlich für das Ausbildungsmarketing von ABB in Deutschland\, und Sophia Schumann\, Azubine bei ABB. Mit dabei ist Mika Pohlmann von WÖRK\, der beim Content-Day von ABB selbst mit den Azubis gedreht hat. Gemeinsam berichten sie offen\, was funktioniert\, wo es hakt – und wie Unternehmen jeder Größe klein starten können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Haltung: Erst selbst vor die Kamera \n\nWarum Vorangehen mehr bewirkt als jede Reichweite – und was Marcos tägliche Instagram-Story verändert hat\nEcht statt Hochglanz: Warum perfekte Videos falsche Erwartungen wecken und Azubis & duale Studenten unter Druck setzen\nKlein starten: Warum Follower-Zahlen kaum noch entscheidend sind und Social Media vor allem langfristig wirkt\n\n👉 2. Ansprache & Praxischeck: So machen Azubis gern mit \n\nEinzeln statt in der Gruppe: Warum Gruppenzwang die größte Bremse ist\nFreiwillig\, früh angekündigt und mit Beispielvideo: So senken Sie die Hemmschwelle\nDie Azubi-Perspektive: Sophia Schumann erzählt\, wie Video-Content auf ihre Generation wirkt und wie es sich vor der Kamera anfühlt\n\n👉 3. Von der Theorie zur Umsetzung: Formate & Ansätze\, die funktionieren \n\nFester Drehtag statt ständig neu anfangen: Wie ABB vom Kinospot zum jährlichen Content-Day kam\nWas gut klappt: Gruppenfotos\, Hintergrund-Szenen\, ein klarer Dresscode und ein lockeres Warm-up-Video\nContent recyceln und Kanäle verknüpfen: Mehr aus dem machen\, was ohnehin schon entsteht\n\n\n👉 Live Q&A: \nMarco Schmittinger\, Sophia Schumann\, Mika Pohlmann und Sabine Furtwängler beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle CEO’s\, HR-Leitungen\, Ausbildungsleitungen und Verantwortlichen im Ausbildungsmarketing\, die mit Video-Content starten möchten\, ihre Azubis stärker einbinden wollen und wissen möchten\, wie authentischer Content auch ohne Hochglanz und große Reichweite gelingt. \n\n📩 Auch wenn Sie am 10. November keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Mitarbeiterakte & Personalmanagement im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:VeranstaltungenNeue Kollegin\, erster Tag. Anlegen\, Arbeitszeitmodell nachpflegen\, Projekte zuordnen\, Einstellungen setzen. Eine Stelle vergisst man immer und wann fällt das auf? Genau dann\, wenn die erste Stunde nicht gebucht werden kann. \nMit ZEP geht das in einem Durchlauf. In 25 Minuten klicken wir drei Aufgaben aus Ihrem Personalalltag live durch: \n– wie Sie eine neue Person in ZEP in vier Schritten anlegen und sie danach ohne Nacharbeit einsatzbereit ist \n– wie Sie Projektzeiten\, Überstunden\, Resturlaub und offene Anträge einer Person auf einen Blick sehen und Anträge direkt dort entscheiden \n– was das Add-on Personalmanagement ergänzt: einen Skill-Katalog\, der sich selbst aktuell hält\, eigene Gesprächsformulare mit festen Terminen und die Vergütungsdaten als Vorbereitung für die Lohnbuchhaltung \nIm Anschluss haben Sie Zeit für Ihre Fragen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI trifft Didaktik – Fokus Azubi: Wie Ausbilder*innen Azubis beim Lernen mit KI begleiten
DESCRIPTION:VeranstaltungenIm Live-Webinar erfahren Sie\,\n– wie generative KI in der Ausbildung lernförderlich eingesetzt werden kann\,\n– wie Auszubildende KI zum Verstehen\, Üben und Reflektieren nutzen können\,\n– welche Rollen KI im Lernprozess übernehmen kann\,\n– welche Prompt-Strategien Denken und Eigenleistung fördern\,\n– wie KI sinnvoll in verschiedene Ausbildungsmethoden eingebunden werden kann\,\n– welche Leitplanken für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz im Ausbildungsalltag wichtig sind. \nDas Webinar bietet praxisnahe Beispiele (inkl. zahlreiche Musterprompts)\, konkrete Umsetzungsideen und einfache Orientierungshilfen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Neurodiversität als strategischer Vorteil
DESCRIPTION:VeranstaltungenLunch & Learn: Neuroinklusion in Unternehmen \nKlassische Diversity-Programme greifen zu kurz. 15–20 % deiner Belegschaft sind neurodivergent (ADHS\, Autismus etc.) und die meisten aktuellen Onboarding- und Meeting-Prozesse treiben genau diese hochspezialisierten Talente unbewusst in den Burnout oder die Kündigung. \nDas kostet Unternehmen zehntausende Euro pro Fehlbesetzung. \nIn diesem kompakten 30-minütigen Lunch & Learn zeige ich HR-Entscheidern\, wie Neuroinklusion von einem „Nice-to-have“ zu deinem stärksten strategischen Wettbewerbsvorteil wird. \nDu erfährst: \n\nMeine persönliche Geschichte und mein Warum.\nDen Fluktuations-Treiber: Warum Standard-Prozesse bei kognitiv diversen Talenten versagen und wie du diese teuren Reibungsverluste sofort stoppst.\nMein Framework: 3 operative Hebel für deine Meeting-Kultur\, die Produktivität sichern und Fehlzeiten messbar reduzieren.\n\nSichere dir jetzt einen der limitierten Plätze und lerne\, wie du Prozesse baust\, die deine besten Köpfe halten. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
LOCATION:OnLocation
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
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