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SUMMARY:Recruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten
DESCRIPTION:VeranstaltungenRecruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten\n\nEine neue Stelle ist zu besetzen und schon beginnt das Copy-Paste: Stellenanzeige erstellen\, auf verschiedenen Jobbörsen veröffentlichen\, Änderungen mehrfach einpflegen und jeden Kanal einzeln im Blick behalten. \nDas geht auch einfacher. \nIn dem kostenfreien Webinar von Jobcluster Deutschland wird Ihnen gezeigt\, wie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, durch Multiposting auf verschiedenen Recruiting-Kanälen schalten und an einer Stelle verwalten. Dabei erfahren Sie\, wie Sie die passenden Kanäle für Ihre Zielgruppen auswählen\, wiederkehrende manuelle Arbeit reduzieren und moderne Recruiting-Technologie sinnvoll in Ihre bestehenden Prozesse integrieren. \nDas erwartet Sie im Webinar: \n\nWarum es sich lohnt\, bestehende Recruiting-Prozesse zu hinterfragen\nWie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, bearbeiten\, veröffentlichen und wieder offline nehmen\nWelche Recruiting-Kanäle zu Ihren Zielgruppen passen\nAktuelle Erkenntnisse aus der Jobcluster Recruiting Trends Umfrage\nPraxisnahe Insidertipps für Channels & Stellenanzeigen (StepStone\, Indeed\, Social Media)\nWie Recruiting-Software Ihnen wiederkehrende Arbeit abnehmen kann\nWie Sie die zentrale Schaltung auf mehreren Kanälen (Multiposting) sinnvoll in Ihre Prozesse integrieren\n\nDabei erwarten Sie konkrete Praxiseinblicke und Tipps für Ihren Recruiting-Alltag. \n👉 Das Webinar richtet sich an Personaler und Recruiting-Verantwortliche\, die weniger Zeit mit Copy-Paste und manueller Kanalpflege verbringen und ihre Stellenanzeigen effizienter veröffentlichen möchten. \n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/recruiting-ohne-copy-paste-stellenanzeigen-zentral-erstellen-schalten-und-verwalten/
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SUMMARY:89% Übernahme: Warum das duale Studium in Ihre Nachwuchsstrategie gehört
DESCRIPTION:VeranstaltungenExklusives Live-Webinar: IST-Hochschule 🤝 Talent2Go \nWie Betriebe mit einem flexiblen dualen Studium Nachwuchs gewinnen\, der bleibt. \nViele leistungsstarke Schulabgänger:innen wollen studieren und landen damit gar nicht erst in Ihrem Bewerbungseingang. Das duale Studium holt genau diese Talente zurück in den Betrieb: 89 % der dual Studierenden werden übernommen\, die Abbruchquote liegt bei nur 6\,9 % (klassisches Studium: rund 28 %). Doch wie lässt sich ein duales Studium so organisieren\, dass Ihre Nachwuchskraft möglichst viel Zeit im Betrieb verbringt? \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Martin Börzel von der IST-Hochschule für Management. Er stellt ein flexibles Remote-Modell vor: bis zu 32 Stunden pro Woche im Betrieb\, nur wenige Präsenztage pro Monat\, freie Einteilung der Lernzeit. Dazu berichten Mika Pohlmann\, dualer Student bei Talent2Go\, und Corven Krenke\, ehemaliger Azubi\, wie ihre Wege im Betrieb aussehen und für wen welcher passt. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Einordnung: Studium\, Ausbildung oder beides? \n\nStudium vs. Ausbildung vs. duales Studium: die gängigen Modelle im Überblick\nDie Zahlen\, die Betriebe aufhorchen lassen: 89 % Übernahme\, 6\,9 % Abbruch\nWarum das duale Studium das unterschätzte Fachkräfte-Asset im Mittelstand ist\n\n👉 2. Das Remote-Modell der IST-Hochschule: So funktioniert’s \n\nBis zu 32 Stunden pro Woche im Betrieb\, wenige Präsenztage pro Monat\, flexible Lernzeit\nZwei Studiengänge im Fokus: Business Administration (B.A.) sowie Online-Marketing & Marketingmanagement\nWas Arbeitgeber und Studierende davon haben – und welcher Rahmen gilt: Betreuung\, Abschlüsse\, Gebühren\n\n👉 3. Praxischeck: Zwei Nachwuchswege im Gespräch \n\nMika Pohlmann (dualer Student) & Corven Krenke (ehemaliger Azubi) im offenen Austausch statt Frontalvortrag\nWie das duale Studium im Betriebsalltag wirklich läuft\nAusbildung oder duales Studium: Für wen passt welcher Weg?\n\n\n👉 Live Q&A: \nLuca Marie Müller\, Martin Börzel\, Mika Pohlmann und Corven Krenke beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle Geschäftsführungen\, HR-Verantwortlichen und Ausbildungsleiter:innen im Mittelstand\, die studierwillige Talente nicht länger an die Hochschulen verlieren wollen\, das duale Studium als Baustein ihrer Nachwuchsstrategie prüfen möchten und wissen wollen\, wie sich Studium und Betriebsalltag flexibel vereinbaren lassen. \n\n📩 Auch wenn Sie am 04.11.2026 keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung erhalten Sie im Nachgang bequem per E-Mail. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:L&D Move by Studytube
DESCRIPTION:VeranstaltungenEin Nachmittag für HR- und L&D-Verantwortliche zu der Frage\, welche Skills 2027 zählen\, wenn sich Rollen verändern. Mit Keynote von Dennis Fischer (Autor „Future Works Skills“)\, Einblicken in KI-gestützte Lernbegleitung und einem Praxis-Panel mit Unternehmen\, die diesen Wandel schon gestalten. Fokus auf Networking und Fragen\, für die im Arbeitsalltag die Zeit fehlt. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI & Nachhaltigkeit: Zwischen Zielkonflikt und Zukunftschance
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n\nWie können Unternehmen KI & Nachhaltigkeit zusammendenken? \n\n\n\n\nKI ist mehr als ein technologisches Werkzeug – sie verändert Arbeitsweisen\, Organisationen und unsere Gesellschaft. Gleichzeitig ist ihr Einsatz mit ökologischen und sozialen Auswirkungen verbunden. Doch wie lassen sich KI und Nachhaltigkeit zusammendenken? Wo entstehen Zielkonflikte\, und wie können Unternehmen die Chancen von KI verantwortungsvoll nutzen? \nIn unserem meetup setzen wir uns intensiv mit diesen Fragen auseinander. Wir beleuchten\, welche Auswirkungen der Einsatz von KI auf Umwelt\, Mitarbeitende und Gesellschaft hat und welche Verantwortung Unternehmen dabei tragen. Wir diskutieren\, wie sich ökologische und soziale Nachhaltigkeit in KI-Strategien und den Unternehmensalltag integrieren lassen. \nDas erwartet Sie: \n\nPerspektiven auf zentrale Fragen rund um Bias\, Mitarbeitende\, Organisationentwicklung und nachhaltiges Technologiemanagement\nPraxisnahe Einblicke\, wie Unternehmen KI verantwortungsvoll einsetzen und in bestehende Nachhaltigkeitsstrategien integrieren können\nEine interaktive Netzwerksession zum Austausch und zur Vernetzung mit anderen Gestalter:innen\nEine Podiumsdiskussion über Zielkonflikte\, Zukunftschancen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen\n\nWer trifft sich beim meetup? \nDieses Event richtet sich an Fach- und Führungskräfte\, Nachhaltigkeits- und Tech-Manager\, HR- und People-&-Culture-Verantwortliche\, Organisationsentwickler:innen\, DEI-Verantwortliche sowie alle\, die den Einsatz von KI in ihren Organisationen ökologisch und sozial verantwortungsvoll gestalten möchten. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Vom Chatbot zum Kollegen: Was Agentic AI in HR heute schon leistet
DESCRIPTION:VeranstaltungenEinfache Chatbots beantworten Fragen\, KI-Agenten erledigen komplette Aufgaben eigenständig. Für HR-Verantwortliche\, Geschäftsführungen und den C-Level verändert das die tägliche Arbeit gründlich. Doch wo bringen autonome Systeme echten Nutzen und wo liegen die Grenzen? \nKatrin Krall zeigt dir am 05.11.2026\, wie KI-Agenten die HR-Praxis konkret entlasten. Anstelle von Theorie siehst du Live-Anwendungen aus Employer Branding\, Wettbewerbsanalyse und SEO/GEO\, bei denen verschiedene Agenten direkt in der Session zusammenspielen. Zusätzlich gibt es einen kurzen Pitch von unserem Presenting-Partner Rippling zu einer passenden Produktlösung. \nDas sind deine zentralen Learnings: \n\nDefinition & Abgrenzung: Wie sich KI-Agenten von klassischen Sprachmodellen unterscheiden\nHR-Einordnung: Welche Aufgaben Agentic AI sinnvoll übernimmt\nPraxis-Case Live: Das Zusammenspiel verschiedener Agenten bei Employer Branding\, Wettbewerbsanalyse und SEO/GEO\nProdukt-Einblick: Kurzer Pitch von unserem Presenting-Partner Rippling zu einem passenden HR-Tool\n\nLos geht’s am 05.11.2026 um 10 Uhr. Melde dich jetzt kostenlos an! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Führung für morgen. Wer kann das heute schon?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie enercity Führungskräfteentwicklung für KI und Transformation neu aufstellt. \nDigitalisierung und KI verändern\, was Führung leisten muss. Bei enercity hat man deshalb neu hingeschaut und zwar auf allen Ebenen. \nSarah-Kim Mugniot erzählt im Gespräch mit Dr. Marcus Heidbrink\, welche Fähigkeiten jetzt zählen\, wie man Potenzial genau darauf hin misst\, ohne daraus ein Mammutprojekt zu machen und welche Formate für welche Ebene wirklich funktionieren. \nWarum Führungskräfte­entwicklung oft am Bedarf vorbeigeht\nUnternehmen investieren viel in ihre Führungskräfte: Weiterbildung\, Coaching\, ganze Programme. Nur wonach wird eigentlich entschieden\, wer was bekommt? Oft nach Katalog\, nach der Einschätzung der Vorgesetzten oder danach\, wer sich meldet. \nDazu kommt: Viele Assessments messen\, was Führung gestern ausgemacht hat. Ob jemand mit KI\, Unsicherheit und schnellem Wandel umgehen kann\, erfahren Sie daraus selten. Spätestens bei der Nachfolge zeigt sich\, was fehlt. \nFür wen sich die Stunde lohnt \nFür CHROs\, HR-Verantwortliche und alle\, die Talent Management oder Führungskräfte­entwicklung leiten. Vor allem\, wenn Sie Ihre Führungskräfte­entwicklung auf KI und Transformation ausrichten wollen\, eine Potenzialanalyse planen oder sich fragen\, warum Ihre bisherige nicht viel verändert hat. \nJetzt kostenfrei anmelden \nBringen Sie Ihre Fragen mit. Die besten Antworten kommen meistens von denen\, die es schon einmal durchgezogen haben. \n5. November 2026\, 12:00 Uhr | 60 Minuten\, online \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Stunden statt Tage. So sparen Sie Zeit bei Ihrer Mitarbeitendenbefragung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDer Fragebogen geht in die nächste Abstimmungsschleife. Die Ergebnisse müssen für unterschiedliche Bereiche aufbereitet werden. Hunderte offene Kommentare warten auf ihre Auswertung. Und Führungskräfte erwarten verständliche Ergebnisse und konkrete Empfehlungen. \nWer eine Mitarbeitendenbefragung selbst durchführt\, kennt den Aufwand: Allein Fragebogenentwicklung\, Auswertung und Ergebnisaufbereitung können mehrere Arbeitstage in Anspruch nehmen. \nWie lässt sich dieser Aufwand deutlich reduzieren? \nIn unserem kostenlosen Live-Webinar zeigen wir anhand eines konkreten Beispiels\, wie Sie bei Ihrer nächsten Mitarbeitendenbefragung viel Zeit sparen können. Dafür nutzen wir PRIOTAS Studio\, unsere Software für die eigenständige Durchführung und Auswertung von Befragungen. \nDas zeigen wir live: \n\nWie aus Ihren Zielen und Themen ein methodisch fundierter Fragebogen entsteht.\nWie Ergebnisse strukturiert ausgewertet und Handlungsfelder sichtbar werden.\nWie sich offene Angaben mithilfe von KI schneller einordnen lassen.\nWie aus den Ergebnissen konkrete Handlungsempfehlungen für Führungskräfte entstehen.\n\n40 Minuten\, ein kompletter Befragungsprozess und Ihre Fragen mittendrin. \nCathi Fielenbach und Marcel Bruder zeigen\, wie es geht. \nCathi ist Senior Consultant bei PRIOTAS und begleitet seit 2010 Unternehmen bei Mitarbeitendenbefragungen und anderen Feedbackprozessen. Marcel ist Geschäftsführer und Mitgründer von PRIOTAS und beschäftigt sich seit 2002 mit Feedbacktechnologie und der Nutzung von Befragungsergebnissen für Veränderungsprozesse. \nGemeinsam bringen sie ihre langjährige Erfahrung aus der Beratungspraxis ein\, zeigen PRIOTAS Studio im Live-Einsatz und diskutieren mit Ihnen Ihre Fragen und Herausforderungen. \nDonnerstag\, 5. November 2026 · 14:00 Uhr · Online · Kostenlos \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Kostenfreies Live-Webinar: Azubi-Auswahl im KI-Zeitalter - Perfekte Bewerbung\, schwacher Azubi?
DESCRIPTION:VeranstaltungenAzubi-Auswahl im KI-Zeitalter: Perfekte Bewerbung\, schwacher Azubi? \nChatGPT schreibt das Anschreiben\, Easy Apply verschickt es mit einem Klick: Bewerbungen werden immer perfekter und einander immer ähnlicher. Was jemand wirklich kann\, verraten sie kaum noch. Gleichzeitig sind Basiskompetenzen wie Rechnen und Lesen laut PISA 2025 so schwach wie nie\, und fast jeder dritte Ausbildungsvertrag wird vorzeitig gelöst. \nWie trennen Sie da noch die glänzende Fassade von echtem Potenzial? In 60 Minuten zeigen wir\, warum die klassische Azubi-Auswahl an ihre Grenzen stößt und mit welchem Perspektivwechsel Sie schneller und treffsicherer bei den Richtigen landen. Praxisnah und direkt umsetzbar für Ihren Jahrgang 2027. \nZielgruppe: \nDas Webinar richtet sich an Ausbildungsleiter:innen\, Ausbildungsverantwortliche und alle im HR\, die Azubis auswählen und … \n\njedes Jahr Hunderte ähnlicher Bewerbungen sichten und schneller zu den Passenden kommen wollen.\num jede Bewerbung kämpfen und Potenzial jenseits der Schulnoten erkennen wollen.\nihren Auswahlprozess fit machen wollen für Bewerbungen\, die mit KI erstellt wurden.\n\nDas nehmen Sie mit: \n\nVom Stapel zur Rangliste: Wie Sie Hunderte Bewerbungen schnell und fair vorsortieren und wie viel Sichtungszeit Sie dadurch sparen.\nKI-sicher auswählen: Vier Stufen der Absicherung\, von klaren Spielregeln bis zum Proctoring.\nDie Richtigen erkennen: Was Ausbildungserfolg laut Forschung wirklich vorhersagt (Lernfähigkeit\, Ausbildungsreife\, KI-Kompetenz) und warum Noten und Anschreiben dafür nicht reichen.\nTests\, die Bewerbende überzeugen: Moderne Formate mit Bezug zum Ausbildungsalltag\, die treffsicher messen und Ihre Arbeitgebermarke stärken.\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/kostenfreies-live-webinar-azubi-auswahl-im-ki-zeitalter-perfekte-bewerbung-schwacher-azubi/
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SUMMARY:Skills & Stärken im Zeitalter von KI
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n\nDas nächste New Work Meet-up findet zum Fokus-Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“ statt. Wir freuen uns auf dich! \n\n\n\n\nWir veranstalten das fünfte New Work Meet-up von SUPYOU am 05.11.2026 in Bochum. \nIn diesem Jahr dreht sich alles um das Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“. \nDas 5. New Work Meet-up widmet sich der Frage\, wie sich Skills im Zeitalter von KI verändern und welche Rolle individuelle Stärken dabei spielen. Gallup/CliftonStrengths dient dabei als konkretes Hebel\, um „Stärken“ greifbar zu machen — nicht als alleiniger Fokus des Abends. \nWir freuen uns auf einen spannenden und inspirierenden Abend voller Perspektiven und Diskussion. Dieses Mal sind wir bei Ausbildung.de zu Gast und wir garantieren wieder für eine familiäre Atmosphäre\, praxisnahe Einblicke und ausreichend Networking-Möglichkeiten mitten im Ruhrgebiet! \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung wirksam gestalten: Zukunftskompetenzen gezielt verankern
DESCRIPTION:VeranstaltungenAusbildung wirksam gestalten: Zukunftskompetenzen gezielt verankern \nAusbildung für eine Arbeitswelt im stetigen Wandel \nDie Auszubildenden\, die heute starten\, werden in wenigen Jahren als Fachkräfte Verantwortung übernehmen. Bis dahin wird sich ihre Arbeitswelt weiter verändern: \nWissen ist jederzeit verfügbar\, KI übernimmt zunehmend standardisierbare Aufgaben und berufliche Anforderungen werden komplexer. \nWas bedeutet das für Ausbildung heute? \nNeben fachlicher Qualifizierung gewinnen Zukunftskompetenzen an Bedeutung. Auszubildende müssen lernen\, ihr eigenes Lernen zu steuern\, Informationen kritisch einzuordnen\, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben und ihre sozialen und kommunikativen Stärken gezielt einzusetzen. \nIn unserer kostenfreien Impulsveranstaltung zeigen wir\, welche Future Skills für die berufliche Entwicklung junger Menschen besonders relevant sind und wie sie gezielt in der Ausbildung gefördert werden können. \nDabei betrachten wir die gesamte Lernreise: vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zum souveränen Umgang mit komplexen Situationen und Entscheidungen. \nAktuelle Erkenntnisse zur Kompetenz- und Lernentwicklung verbinden wir mit Erfahrungen aus unserer Ausbildungsarbeit. Dabei nehmen wir auch die Rolle der Ausbildungsverantwortlichen in den Blick: Welche Kompetenzen brauchen sie\, um Zukunftskompetenzen gezielt zu fördern\, Lern- und Entwicklungsräume zu gestalten und Auszubildende in ihrer persönlichen Entwicklung wirksam zu begleiten? \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:"Ab jetzt gehen wir getrennte Wege." - Warum Trennungsgespräche oft scheitern.
DESCRIPTION:VeranstaltungenTrennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben im Berufsleben. Für HR und Führungskräfte sind sie eine besondere Herausforderung. Für die betroffenen Mitarbeitenden können sie ein prägender Moment sein\, der weit über das Gespräch hinaus wirkt. \nWie lassen sich solche Gespräche gut vorbereiten und führen? Wie gelingt eine Kommunikation\, die klar und wertschätzend zugleich ist? Und wie lässt sich auch in schwierigen Momenten Orientierung geben? \nIm Webinar geht es um: \n\neine klare und empathische Gestaltung von Trennungsgesprächen\ntypische Fehler und wie sie sich vermeiden lassen\ndie strukturierte Vorbereitung und den Umgang mit emotionalen Reaktionen\nMöglichkeiten\, betroffenen Mitarbeitenden Orientierung für die nächsten Schritte zu geben\n\nIm Anschluss ist Zeit für individuelle Fragen und den Austausch zu konkreten Herausforderungen aus der Praxis. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:DALK - Ausbildung. Führung. Zukunft.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDALK – Ausbildung. Führung. Zukunft. Am 10.+11. November 2026 treffen sich in Düsseldorf Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen und öffentlichem Dienst. Als Deutschlands zentrale Plattform verbindet der DALK Impulse\, Austausch und interaktive Formate. Durch fünf frei wählbare Themenbereichen entsteht ein individuelles Programm – mit direktem Nutzen für den Ausbildungsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Azubi-Content schlägt Stellenanzeigen: Wie ABB die Gen Z mit authentischem Ausbildungsmarketing erreicht
DESCRIPTION:VeranstaltungenWarum authentischer Video-Content weder Hochglanz noch große Reichweite braucht – sondern jemanden\, der vorangeht. \nEin Kamerateam für den Kinospot\, skeptische Ausbilder:innen\, zurückhaltende Nachwuchskräfte – und am Ende des Tages applaudieren sich alle gegenseitig. Klingt nach Ausnahme\, war aber der Start einer Entwicklung\, die ABB in drei Jahren vom einzelnen Drehtag zu täglichem Content geführt hat. Gleichzeitig zeigen sich viele junge Menschen auf Social Media immer zurückhaltender. Wie bringen Sie Ihre Azubis & duale Studenten trotzdem vor die Kamera – ohne Druck und ohne Hochglanz? Sondern ganz authentisch. \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Marco Schmittinger\, verantwortlich für das Ausbildungsmarketing von ABB in Deutschland\, und Sophia Schumann\, Azubine bei ABB. Mit dabei ist Mika Pohlmann von WÖRK\, der beim Content-Day von ABB selbst mit den Azubis gedreht hat. Gemeinsam berichten sie offen\, was funktioniert\, wo es hakt – und wie Unternehmen jeder Größe klein starten können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Haltung: Erst selbst vor die Kamera \n\nWarum Vorangehen mehr bewirkt als jede Reichweite – und was Marcos tägliche Instagram-Story verändert hat\nEcht statt Hochglanz: Warum perfekte Videos falsche Erwartungen wecken und Azubis & duale Studenten unter Druck setzen\nKlein starten: Warum Follower-Zahlen kaum noch entscheidend sind und Social Media vor allem langfristig wirkt\n\n👉 2. Ansprache & Praxischeck: So machen Azubis gern mit \n\nEinzeln statt in der Gruppe: Warum Gruppenzwang die größte Bremse ist\nFreiwillig\, früh angekündigt und mit Beispielvideo: So senken Sie die Hemmschwelle\nDie Azubi-Perspektive: Sophia Schumann erzählt\, wie Video-Content auf ihre Generation wirkt und wie es sich vor der Kamera anfühlt\n\n👉 3. Von der Theorie zur Umsetzung: Formate & Ansätze\, die funktionieren \n\nFester Drehtag statt ständig neu anfangen: Wie ABB vom Kinospot zum jährlichen Content-Day kam\nWas gut klappt: Gruppenfotos\, Hintergrund-Szenen\, ein klarer Dresscode und ein lockeres Warm-up-Video\nContent recyceln und Kanäle verknüpfen: Mehr aus dem machen\, was ohnehin schon entsteht\n\n\n👉 Live Q&A: \nMarco Schmittinger\, Sophia Schumann\, Mika Pohlmann und Sabine Furtwängler beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle CEO’s\, HR-Leitungen\, Ausbildungsleitungen und Verantwortlichen im Ausbildungsmarketing\, die mit Video-Content starten möchten\, ihre Azubis stärker einbinden wollen und wissen möchten\, wie authentischer Content auch ohne Hochglanz und große Reichweite gelingt. \n\n📩 Auch wenn Sie am 10. November keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Mitarbeiterakte & Personalmanagement im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:VeranstaltungenNeue Kollegin\, erster Tag. Anlegen\, Arbeitszeitmodell nachpflegen\, Projekte zuordnen\, Einstellungen setzen. Eine Stelle vergisst man immer und wann fällt das auf? Genau dann\, wenn die erste Stunde nicht gebucht werden kann. \nMit ZEP geht das in einem Durchlauf. In 25 Minuten klicken wir drei Aufgaben aus Ihrem Personalalltag live durch: \n– wie Sie eine neue Person in ZEP in vier Schritten anlegen und sie danach ohne Nacharbeit einsatzbereit ist \n– wie Sie Projektzeiten\, Überstunden\, Resturlaub und offene Anträge einer Person auf einen Blick sehen und Anträge direkt dort entscheiden \n– was das Add-on Personalmanagement ergänzt: einen Skill-Katalog\, der sich selbst aktuell hält\, eigene Gesprächsformulare mit festen Terminen und die Vergütungsdaten als Vorbereitung für die Lohnbuchhaltung \nIm Anschluss haben Sie Zeit für Ihre Fragen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI trifft Didaktik – Fokus Azubi: Wie Ausbilder*innen Azubis beim Lernen mit KI begleiten
DESCRIPTION:VeranstaltungenIm Live-Webinar erfahren Sie\,\n– wie generative KI in der Ausbildung lernförderlich eingesetzt werden kann\,\n– wie Auszubildende KI zum Verstehen\, Üben und Reflektieren nutzen können\,\n– welche Rollen KI im Lernprozess übernehmen kann\,\n– welche Prompt-Strategien Denken und Eigenleistung fördern\,\n– wie KI sinnvoll in verschiedene Ausbildungsmethoden eingebunden werden kann\,\n– welche Leitplanken für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz im Ausbildungsalltag wichtig sind. \nDas Webinar bietet praxisnahe Beispiele (inkl. zahlreiche Musterprompts)\, konkrete Umsetzungsideen und einfache Orientierungshilfen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ki-trifft-didaktik-fokus-azubi-wie-ausbilderinnen-azubis-beim-lernen-mit-ki-begleiten/
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SUMMARY:Neurodiversität als strategischer Vorteil
DESCRIPTION:VeranstaltungenLunch & Learn: Neuroinklusion in Unternehmen \nKlassische Diversity-Programme greifen zu kurz. 15–20 % deiner Belegschaft sind neurodivergent (ADHS\, Autismus etc.) und die meisten aktuellen Onboarding- und Meeting-Prozesse treiben genau diese hochspezialisierten Talente unbewusst in den Burnout oder die Kündigung. \nDas kostet Unternehmen zehntausende Euro pro Fehlbesetzung. \nIn diesem kompakten 30-minütigen Lunch & Learn zeige ich HR-Entscheidern\, wie Neuroinklusion von einem „Nice-to-have“ zu deinem stärksten strategischen Wettbewerbsvorteil wird. \nDu erfährst: \n\nMeine persönliche Geschichte und mein Warum.\nDen Fluktuations-Treiber: Warum Standard-Prozesse bei kognitiv diversen Talenten versagen und wie du diese teuren Reibungsverluste sofort stoppst.\nMein Framework: 3 operative Hebel für deine Meeting-Kultur\, die Produktivität sichern und Fehlzeiten messbar reduzieren.\n\nSichere dir jetzt einen der limitierten Plätze und lerne\, wie du Prozesse baust\, die deine besten Köpfe halten. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Zukunftsbilder entwickeln: Wie arbeiten wir 2031 wirklich?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWir tun gern so\, als wäre die Zukunft der Arbeit ein Vortragsthema. Ist sie nicht. Sie ist ein ganz normaler Dienstagmorgen – nur eben im Jahr 2031. Statt über Trends zu reden\, bauen wir diesen Dienstag gemeinsam und schauen\, was davon Wunschdenken ist und was sich zu gestalten lohnt. \nDas erwartet dich: \nSechs Stunden bauen\, spielen und streiten über das\, was kommt. Keine Glaskugel\, kein PowerPoint-Marathon. Wir schwingen uns auf 2030/31 ein – nah genug\, dass es deine Realität trifft\, weit genug\, dass Bewegung drin ist. \nDas machen wir: \n• Einschwingen: Mit einer Handvoll belastbarer Mikrotrends (Fünf-Jahres-Horizont) verschieben wir den Kopf ins Jahr 2031. \n• In Rollen schlüpfen: In Kleingruppen übernehmt ihr ein zusammenhängendes Set an Personas – eine Führungskraft\, jemand aus L&D\, eine operative Rolle\, dazu die eine oder andere Maschine. Menschen\, die in einer Organisation der Zukunft täglich aufeinandertreffen. \n• Den Tag bauen: Ihr zeichnet einen Tag (oder eine ganze Woche) im Leben dieser Menschen nach – wo sie arbeiten\, wie und mit wem. Wo greift alles reibungslos ineinander\, und wo knirscht es gewaltig? \n• Storyplay: Jede Gruppe spielt ihr Zukunftsbild den anderen vor. Die Beobachtenden sammeln\, assoziieren\, hinterfragen: Was davon kommt sowieso\, was ist Wunschdenken\, was lohnt sich aktiv zu gestalten? \n• Zukunft navigieren: Unser Workshopmoderator Markus Stoisser zeigt dir\, wie aus so einem Bild ein steuerbares Szenario wird – ein wahrscheinliches und ein\, zwei Alternativen\, die man regelmäßig gegen die Realität prüft\, statt einmal zu raten und dann zu hoffen. \n• Transfer: Was nimmst du mit in deinen Montag? Welches Experiment kannst du in deiner Organisation verproben – und wen brauchst du dafür? \nWie immer beim Work Smart Circle ist uns fachlicher Input mit Q&A zu wenig. Wir arbeiten in Peer-Learning-Kleingruppen\, tauschen Erfahrungen und Perspektiven und sehen\, wo andere Organisationen bei diesem Thema gerade stehen und wohin sie wollen. \nWas du mitnimmst: \n• Ein konkretes Zukunftsbild deiner Arbeitswelt 2031 – erlebt\, nicht gehört. \n• Eine Methode\, um Zukunft nicht zu erraten\, sondern zu navigieren. \n• Mindestens ein Experiment\, das du nächste Woche in deiner eigenen Realität starten kannst. \nBist du bereit\, einen Arbeitstag zu besuchen\, den es noch gar nicht gibt? \n\n\nMarkus Stoisser unterstützt Führungskräfte und Teams dabei\, aus Komplexität Klarheit zu schaffen. Mit partizipativen Methoden\, spielerischen Ansätzen und radikaler Vereinfachung gestaltet er gemeinsam mit Organisationen wirksame Zusammenarbeit. So entstehen klare Verantwortlichkeiten\, funktionierende Prozesse & Strukturen und Veränderungen\, die nicht nur beschlossen\, sondern im Alltag gelebt werden. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Friendsgiving 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenKI übernimmt Recruiting-Aufgaben. HR-Prozesse werden automatisiert. Ganze Funktionen werden ausgelagert. Was gestern noch undenkbar schien\, ist morgen vielleicht schon selbstverständlich. \nAber haben wir eigentlich jemals entschieden\, dass wir das alles wollen? \nDie Wissenschaft nennt dieses Phänomen Shifting Baselines: Unsere Maßstäbe dafür\, was wir für normal halten\, verschieben sich schleichend. Oft\, ohne dass wir es bemerken. \nWir wollen genauer hinschauen. Mit zwei thematischen Panels und einer HIRE ABEND-Community\, die lieber nachfragt als abzunicken. \nOutsourcing im Recruiting\nRaus damit! Aber wohin mit der Verantwortung? \nWarum eigentlich alles selbst machen? Recruiting-Prozesse auslagern\, Teams international aufstellen\, Kosten senken: Auf dem Papier klingt das überzeugend. Aber was passiert\, wenn daraus betriebliche Realität wird? \nMichael Eger und Jil Kampendonk (Marsh) bringen Beratungs- und Unternehmensperspektive zusammen. Sie diskutieren über Chancen\, Zielkonflikte und die Frage\, wie viel Recruiting-Kompetenz ein Unternehmen unbedingt selbst behalten sollte. \nKI im Recruiting\nDer Algorithmus lässt bitten. Aber wer entscheidet? \nKI analysiert Lebensläufe\, vergleicht Kandidat:innen und bereitet Entscheidungen vor. Das Versprechen: mehr Effizienz\, bessere Entscheidungen\, weniger Routinearbeit. Doch wie viel davon funktioniert tatsächlich? Und was passiert\, wenn aus Zeitersparnis Stellenabbau wird? \nPhilipp Aschmann (ALDI Nord)\, Phillip Vojinovic (Speira)\, Sarah Issiaku (DKV Mobility) und Melanie Habrich (Publicis) diskutieren über echte Business Cases\, rechtliche Grenzen\, menschliches Urteilsvermögen und die Frage: Wie viel Maschine ist sinnvoll – und wie viel Mensch unverzichtbar? \nUnd danach? Die FRIENDSGIVING-Bimmelbahn wartet!\nGute Gespräche\, alte Bekannte\, neue Gesichter und vertraute Polka-Beats – das ist natürlich unsere inzwischen schon legendäre Bimmelbahn-Tour durch Düsseldorf! \nDie Bahn ist gebucht. Der HIRE LIKÖR steht kühl. Nur ihr fehlt noch! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel
DESCRIPTION:VeranstaltungenFachkräftemangel und kaum Kapazitäten? Mit MR.KNOW schaffen wir Entlastung für Ihr Team. \nIm monatlichen Live-Webinar „ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel“ zeigen wir wie aus einem Stellenprofil in 45 Minuten eine Digitale Fachkraft wird\, die Routineaufgaben verlässlich übernimmt – ohne monatelange Einarbeitungszeit. \nIn 45 Minuten auf den Punkt gebracht: \n– Praxis-Einblicke: Wie Digitale Fachkräfte das operative Tagesgeschäft sichern\n– Live-Demo: Vom Stellenprofil direkt zum produktiven Einsatz\n– Q&A: Antworten auf Ihre Fragen zu Aufwand und Systemanbindung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:Inside Ausbildung mit Dr. Kamilla Zak zur Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:VeranstaltungenInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: \nDr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture  \nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Systemische Fragen für Führungskräfte
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaben Sie manchmal das Gefühl\, dass Sie in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden nicht die gewünschte Wirkung erreichen? \nIn diesem Seminar Systemische Fragen für Führungskräfte erfahren und üben Sie\, wie Sie mit systemischen Fragen und Werkzeugen mehr Wirkung in Ihren Mitarbeitergesprächen erreichen. \nSystemische Fragen sind mehr als nur Werkzeuge zur Informationsbeschaffung – sie eröffnen einen neuen Zugang: Sie helfen Führungskräften\, verborgene Dynamiken zu erkennen\, Mitarbeitende zu einem Perspektivwechsel anzuregen und nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen. Systemische Fragen laden dazu ein und ermutigen\, die Lösung selbst zu finden. Und nichts überzeugt mehr als selbstgefundene Antworten und Lösungen. \nAus der Praxis für die Praxis: Anhand von zahlreichen Beispiel-Fragen\, Fallbeispielen und Tipps aus der Praxis lernen Sie\, wie Sie systemische Fragen in Ihrer Führungsarbeit einsetzen können. \nDie Fragen lassen sich in Mitarbeitergesprächen aber auch für Gespräche mit Kollegen und für Besprechungen nutzen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Wie Sie Ihre Zeiterfassung in 90 Tagen messbar verbessern - Weniger Nacharbeit\, transparentere Marge
DESCRIPTION:VeranstaltungenZeiterfassung verbessern – weniger Nacharbeit\, mehr Transparenz für Payroll und Projekte \nArbeitszeiten sind erfasst – aber für die Lohnabrechnung und das Projektcontrolling fehlen trotzdem wichtige Angaben? \nIn vielen Unternehmen gehört das zum Alltag: Unvollständige Zeiteinträge\, unklare Pausen und Fehlzeiten oder fehlende Zuschläge führen zu Rückfragen und manueller Nacharbeit. Gleichzeitig bleibt häufig unklar\, welche Stunden abrechenbar sind und wie wirtschaftlich Projekte tatsächlich laufen. \nEine gut strukturierte Zeiterfassung kann hier gleich mehrfach unterstützen: \n✅ Payroll entlasten: Vollständige\, geprüfte Zeitdaten reduzieren Rückfragen und manuelle Korrekturen bei der Lohnabrechnung.\n✅ Projekte transparenter machen: Die Zuordnung zu Projekten\, Tätigkeiten und Kostenträgern schafft Klarheit über Aufwand\, Kosten und Margen. \nDoch welche Angaben werden dafür benötigt? Und wie gelingt die Verbesserung im laufenden Betrieb? \nIn unserem kostenlosen Webinar zeigt Victor Herzog von Timegrip\, wie Unternehmen ihre Zeiterfassung zu einer verlässlichen Datengrundlage für HR\, Payroll und Controlling weiterentwickeln können. Im Mittelpunkt stehen klare Regeln\, sinnvolle Stammdaten und ein durchgängiger Ablauf – von der Erfassung über die Prüfung und Freigabe bis zur Übergabe an die Lohnabrechnung. \n💡 Sie erfahren unter anderem: \n\nWie Sie Rückfragen und manuelle Korrekturen rund um die Lohnabrechnung reduzieren\nWelche Stammdaten\, Zeitarten und Zuschlagsregeln eine verlässliche Zeiterfassung benötigt\nWie Sie abrechenbare und interne Projektstunden unterscheiden\nWie Sie Kosten\, Soll-Ist-Abweichungen und Projektmargen transparenter machen\nWie ein 90-Tage-Fahrplan hilft\, Verbesserungen schrittweise umzusetzen und messbar zu machen\n\n👥 Für wen ist das Webinar geeignet?\nFür Verantwortliche aus HR\, Payroll\, Controlling\, Finance\, Projektmanagement und Geschäftsführung\, die ihre Zeitdaten für effizientere Abläufe und wirtschaftlichere Projekte nutzen möchten. \n🎤 Referent: Victor Herzog\, Account Executive bei Timegrip und verantwortlich für den DACH-Vertrieb von Timegrip TM. Er kennt die Herausforderungen an der Schnittstelle von HR\, Payroll und Finance aus der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen. \n💻 Online & kostenlos \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 18. November 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (17. November 2026)\nOI-Bootcamp (Organisational Intelligence) \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OI-Bootcamp bekommst Du einen kompakten\, praxisnahen Einstieg in unseren Pioneers Organisational Design Sprint und lernst\, wie Du KI von Anfang an in Dein Organisationsdesign integrierst. \nOI steht für Organisational Intelligence: die Fähigkeit\, KI strukturell mitzudenken. Als Akteur\, der Rollen übernimmt\, Prozesse gestaltet und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verändert. Kein Rezept\, sondern ein Denkrahmen\, den Du direkt auf Deinen Kontext anwendest. Für alle\, die Organisationen nicht nur verwalten\, sondern wirklich leistungsfähig gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nMittwoch\, 18. November 2026 \nOptionaler Zusatztag – „OI-Bootcamp“ in Köln:\nDienstag\, 17. November 2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
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SUMMARY:L&Dpro Online Konferenz 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenAm 18. & 19. November 2026 dreht sich bei der L&Dpro Onlinekonferenz alles um die Zukunft von Learning & Development\, Personalentwicklung und modernem Lernen. \nWie gelingt Lernen\, das wirklich Wirkung zeigt? Welche Trends und Technologien verändern Learning & Development? Und wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln\, Skills stärken und eine zukunftsfähige Lernkultur schaffen? \nFreu dich auf spannende Praxisbeispiele\, aktuelle Trends und kompakte Fachvorträge von Expert:innen aus der L&D- und HR-Welt. Entdecke neue Perspektiven auf modernes Lernen\, digitale Weiterbildung\, Skill-Management und die Entwicklung von Mitarbeitenden – mit konkreten Impulsen\, die sich direkt in der Praxis umsetzen lassen. \nSei digital dabei und erlebe zwei Vormittage voller Wissen\, Inspiration und praxisnaher Ideen für die Zukunft von Learning & Development. \nUnd das Beste: Die Teilnahme ist 100 % kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ldpro-online-konferenz-2026/
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