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SUMMARY:Azubi-Content schlägt Stellenanzeigen: Wie ABB die Gen Z mit authentischem Ausbildungsmarketing erreicht
DESCRIPTION:VeranstaltungenWarum authentischer Video-Content weder Hochglanz noch große Reichweite braucht – sondern jemanden\, der vorangeht. \nEin Kamerateam für den Kinospot\, skeptische Ausbilder:innen\, zurückhaltende Nachwuchskräfte – und am Ende des Tages applaudieren sich alle gegenseitig. Klingt nach Ausnahme\, war aber der Start einer Entwicklung\, die ABB in drei Jahren vom einzelnen Drehtag zu täglichem Content geführt hat. Gleichzeitig zeigen sich viele junge Menschen auf Social Media immer zurückhaltender. Wie bringen Sie Ihre Azubis & duale Studenten trotzdem vor die Kamera – ohne Druck und ohne Hochglanz? Sondern ganz authentisch. \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Marco Schmittinger\, verantwortlich für das Ausbildungsmarketing von ABB in Deutschland\, und Sophia Schumann\, Azubine bei ABB. Mit dabei ist Mika Pohlmann von WÖRK\, der beim Content-Day von ABB selbst mit den Azubis gedreht hat. Gemeinsam berichten sie offen\, was funktioniert\, wo es hakt – und wie Unternehmen jeder Größe klein starten können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Haltung: Erst selbst vor die Kamera \n\nWarum Vorangehen mehr bewirkt als jede Reichweite – und was Marcos tägliche Instagram-Story verändert hat\nEcht statt Hochglanz: Warum perfekte Videos falsche Erwartungen wecken und Azubis & duale Studenten unter Druck setzen\nKlein starten: Warum Follower-Zahlen kaum noch entscheidend sind und Social Media vor allem langfristig wirkt\n\n👉 2. Ansprache & Praxischeck: So machen Azubis gern mit \n\nEinzeln statt in der Gruppe: Warum Gruppenzwang die größte Bremse ist\nFreiwillig\, früh angekündigt und mit Beispielvideo: So senken Sie die Hemmschwelle\nDie Azubi-Perspektive: Sophia Schumann erzählt\, wie Video-Content auf ihre Generation wirkt und wie es sich vor der Kamera anfühlt\n\n👉 3. Von der Theorie zur Umsetzung: Formate & Ansätze\, die funktionieren \n\nFester Drehtag statt ständig neu anfangen: Wie ABB vom Kinospot zum jährlichen Content-Day kam\nWas gut klappt: Gruppenfotos\, Hintergrund-Szenen\, ein klarer Dresscode und ein lockeres Warm-up-Video\nContent recyceln und Kanäle verknüpfen: Mehr aus dem machen\, was ohnehin schon entsteht\n\n\n👉 Live Q&A: \nMarco Schmittinger\, Sophia Schumann\, Mika Pohlmann und Sabine Furtwängler beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle CEO’s\, HR-Leitungen\, Ausbildungsleitungen und Verantwortlichen im Ausbildungsmarketing\, die mit Video-Content starten möchten\, ihre Azubis stärker einbinden wollen und wissen möchten\, wie authentischer Content auch ohne Hochglanz und große Reichweite gelingt. \n\n📩 Auch wenn Sie am 10. November keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Mitarbeiterakte & Personalmanagement im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:VeranstaltungenNeue Kollegin\, erster Tag. Anlegen\, Arbeitszeitmodell nachpflegen\, Projekte zuordnen\, Einstellungen setzen. Eine Stelle vergisst man immer und wann fällt das auf? Genau dann\, wenn die erste Stunde nicht gebucht werden kann. \nMit ZEP geht das in einem Durchlauf. In 25 Minuten klicken wir drei Aufgaben aus Ihrem Personalalltag live durch: \n– wie Sie eine neue Person in ZEP in vier Schritten anlegen und sie danach ohne Nacharbeit einsatzbereit ist \n– wie Sie Projektzeiten\, Überstunden\, Resturlaub und offene Anträge einer Person auf einen Blick sehen und Anträge direkt dort entscheiden \n– was das Add-on Personalmanagement ergänzt: einen Skill-Katalog\, der sich selbst aktuell hält\, eigene Gesprächsformulare mit festen Terminen und die Vergütungsdaten als Vorbereitung für die Lohnbuchhaltung \nIm Anschluss haben Sie Zeit für Ihre Fragen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI trifft Didaktik – Fokus Azubi: Wie Ausbilder*innen Azubis beim Lernen mit KI begleiten
DESCRIPTION:VeranstaltungenIm Live-Webinar erfahren Sie\,\n– wie generative KI in der Ausbildung lernförderlich eingesetzt werden kann\,\n– wie Auszubildende KI zum Verstehen\, Üben und Reflektieren nutzen können\,\n– welche Rollen KI im Lernprozess übernehmen kann\,\n– welche Prompt-Strategien Denken und Eigenleistung fördern\,\n– wie KI sinnvoll in verschiedene Ausbildungsmethoden eingebunden werden kann\,\n– welche Leitplanken für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz im Ausbildungsalltag wichtig sind. \nDas Webinar bietet praxisnahe Beispiele (inkl. zahlreiche Musterprompts)\, konkrete Umsetzungsideen und einfache Orientierungshilfen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ki-trifft-didaktik-fokus-azubi-wie-ausbilderinnen-azubis-beim-lernen-mit-ki-begleiten/
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SUMMARY:Neurodiversität als strategischer Vorteil
DESCRIPTION:VeranstaltungenLunch & Learn: Neuroinklusion in Unternehmen \nKlassische Diversity-Programme greifen zu kurz. 15–20 % deiner Belegschaft sind neurodivergent (ADHS\, Autismus etc.) und die meisten aktuellen Onboarding- und Meeting-Prozesse treiben genau diese hochspezialisierten Talente unbewusst in den Burnout oder die Kündigung. \nDas kostet Unternehmen zehntausende Euro pro Fehlbesetzung. \nIn diesem kompakten 30-minütigen Lunch & Learn zeige ich HR-Entscheidern\, wie Neuroinklusion von einem „Nice-to-have“ zu deinem stärksten strategischen Wettbewerbsvorteil wird. \nDu erfährst: \n\nMeine persönliche Geschichte und mein Warum.\nDen Fluktuations-Treiber: Warum Standard-Prozesse bei kognitiv diversen Talenten versagen und wie du diese teuren Reibungsverluste sofort stoppst.\nMein Framework: 3 operative Hebel für deine Meeting-Kultur\, die Produktivität sichern und Fehlzeiten messbar reduzieren.\n\nSichere dir jetzt einen der limitierten Plätze und lerne\, wie du Prozesse baust\, die deine besten Köpfe halten. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Zukunftsbilder entwickeln: Wie arbeiten wir 2031 wirklich?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWir tun gern so\, als wäre die Zukunft der Arbeit ein Vortragsthema. Ist sie nicht. Sie ist ein ganz normaler Dienstagmorgen – nur eben im Jahr 2031. Statt über Trends zu reden\, bauen wir diesen Dienstag gemeinsam und schauen\, was davon Wunschdenken ist und was sich zu gestalten lohnt. \nDas erwartet dich: \nSechs Stunden bauen\, spielen und streiten über das\, was kommt. Keine Glaskugel\, kein PowerPoint-Marathon. Wir schwingen uns auf 2030/31 ein – nah genug\, dass es deine Realität trifft\, weit genug\, dass Bewegung drin ist. \nDas machen wir: \n• Einschwingen: Mit einer Handvoll belastbarer Mikrotrends (Fünf-Jahres-Horizont) verschieben wir den Kopf ins Jahr 2031. \n• In Rollen schlüpfen: In Kleingruppen übernehmt ihr ein zusammenhängendes Set an Personas – eine Führungskraft\, jemand aus L&D\, eine operative Rolle\, dazu die eine oder andere Maschine. Menschen\, die in einer Organisation der Zukunft täglich aufeinandertreffen. \n• Den Tag bauen: Ihr zeichnet einen Tag (oder eine ganze Woche) im Leben dieser Menschen nach – wo sie arbeiten\, wie und mit wem. Wo greift alles reibungslos ineinander\, und wo knirscht es gewaltig? \n• Storyplay: Jede Gruppe spielt ihr Zukunftsbild den anderen vor. Die Beobachtenden sammeln\, assoziieren\, hinterfragen: Was davon kommt sowieso\, was ist Wunschdenken\, was lohnt sich aktiv zu gestalten? \n• Zukunft navigieren: Unser Workshopmoderator Markus Stoisser zeigt dir\, wie aus so einem Bild ein steuerbares Szenario wird – ein wahrscheinliches und ein\, zwei Alternativen\, die man regelmäßig gegen die Realität prüft\, statt einmal zu raten und dann zu hoffen. \n• Transfer: Was nimmst du mit in deinen Montag? Welches Experiment kannst du in deiner Organisation verproben – und wen brauchst du dafür? \nWie immer beim Work Smart Circle ist uns fachlicher Input mit Q&A zu wenig. Wir arbeiten in Peer-Learning-Kleingruppen\, tauschen Erfahrungen und Perspektiven und sehen\, wo andere Organisationen bei diesem Thema gerade stehen und wohin sie wollen. \nWas du mitnimmst: \n• Ein konkretes Zukunftsbild deiner Arbeitswelt 2031 – erlebt\, nicht gehört. \n• Eine Methode\, um Zukunft nicht zu erraten\, sondern zu navigieren. \n• Mindestens ein Experiment\, das du nächste Woche in deiner eigenen Realität starten kannst. \nBist du bereit\, einen Arbeitstag zu besuchen\, den es noch gar nicht gibt? \n\n\nMarkus Stoisser unterstützt Führungskräfte und Teams dabei\, aus Komplexität Klarheit zu schaffen. Mit partizipativen Methoden\, spielerischen Ansätzen und radikaler Vereinfachung gestaltet er gemeinsam mit Organisationen wirksame Zusammenarbeit. So entstehen klare Verantwortlichkeiten\, funktionierende Prozesse & Strukturen und Veränderungen\, die nicht nur beschlossen\, sondern im Alltag gelebt werden. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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DESCRIPTION:VeranstaltungenKI übernimmt Recruiting-Aufgaben. HR-Prozesse werden automatisiert. Ganze Funktionen werden ausgelagert. Was gestern noch undenkbar schien\, ist morgen vielleicht schon selbstverständlich. \nAber haben wir eigentlich jemals entschieden\, dass wir das alles wollen? \nDie Wissenschaft nennt dieses Phänomen Shifting Baselines: Unsere Maßstäbe dafür\, was wir für normal halten\, verschieben sich schleichend. Oft\, ohne dass wir es bemerken. \nWir wollen genauer hinschauen. Mit zwei thematischen Panels und einer HIRE ABEND-Community\, die lieber nachfragt als abzunicken. \nOutsourcing im Recruiting\nRaus damit! Aber wohin mit der Verantwortung? \nWarum eigentlich alles selbst machen? Recruiting-Prozesse auslagern\, Teams international aufstellen\, Kosten senken: Auf dem Papier klingt das überzeugend. Aber was passiert\, wenn daraus betriebliche Realität wird? \nMichael Eger und Jil Kampendonk (Marsh) bringen Beratungs- und Unternehmensperspektive zusammen. Sie diskutieren über Chancen\, Zielkonflikte und die Frage\, wie viel Recruiting-Kompetenz ein Unternehmen unbedingt selbst behalten sollte. \nKI im Recruiting\nDer Algorithmus lässt bitten. Aber wer entscheidet? \nKI analysiert Lebensläufe\, vergleicht Kandidat:innen und bereitet Entscheidungen vor. Das Versprechen: mehr Effizienz\, bessere Entscheidungen\, weniger Routinearbeit. Doch wie viel davon funktioniert tatsächlich? Und was passiert\, wenn aus Zeitersparnis Stellenabbau wird? \nPhilipp Aschmann (ALDI Nord)\, Phillip Vojinovic (Speira)\, Sarah Issiaku (DKV Mobility) und Melanie Habrich (Publicis) diskutieren über echte Business Cases\, rechtliche Grenzen\, menschliches Urteilsvermögen und die Frage: Wie viel Maschine ist sinnvoll – und wie viel Mensch unverzichtbar? \nUnd danach? Die FRIENDSGIVING-Bimmelbahn wartet!\nGute Gespräche\, alte Bekannte\, neue Gesichter und vertraute Polka-Beats – das ist natürlich unsere inzwischen schon legendäre Bimmelbahn-Tour durch Düsseldorf! \nDie Bahn ist gebucht. Der HIRE LIKÖR steht kühl. Nur ihr fehlt noch! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/fear-of-becoming-obsolete-fobo-wie-veraendert-sich-recruiting-durch-ki-5/
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SUMMARY:ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel
DESCRIPTION:VeranstaltungenFachkräftemangel und kaum Kapazitäten? Mit MR.KNOW schaffen wir Entlastung für Ihr Team. \nIm monatlichen Live-Webinar „ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel“ zeigen wir wie aus einem Stellenprofil in 45 Minuten eine Digitale Fachkraft wird\, die Routineaufgaben verlässlich übernimmt – ohne monatelange Einarbeitungszeit. \nIn 45 Minuten auf den Punkt gebracht: \n– Praxis-Einblicke: Wie Digitale Fachkräfte das operative Tagesgeschäft sichern\n– Live-Demo: Vom Stellenprofil direkt zum produktiven Einsatz\n– Q&A: Antworten auf Ihre Fragen zu Aufwand und Systemanbindung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/processpitch-digitale-fachkraefte-gegen-den-fachkraeftemangel-2/
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-operating-model-gestalten-11-2026/
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/young-talent-journey-bei-der-haspa/
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SUMMARY:Inside Ausbildung mit Dr. Kamilla Zak zur Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:VeranstaltungenInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: \nDr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture  \nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/inside-ausbildung-mit-dr-kamilla-zak-zur-young-talent-journey-bei-der-haspa/
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/big-growing-new-work-festival-muenchen/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Systemische Fragen für Führungskräfte
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaben Sie manchmal das Gefühl\, dass Sie in Gesprächen mit Ihren Mitarbeitenden nicht die gewünschte Wirkung erreichen? \nIn diesem Seminar Systemische Fragen für Führungskräfte erfahren und üben Sie\, wie Sie mit systemischen Fragen und Werkzeugen mehr Wirkung in Ihren Mitarbeitergesprächen erreichen. \nSystemische Fragen sind mehr als nur Werkzeuge zur Informationsbeschaffung – sie eröffnen einen neuen Zugang: Sie helfen Führungskräften\, verborgene Dynamiken zu erkennen\, Mitarbeitende zu einem Perspektivwechsel anzuregen und nachhaltige Veränderungsprozesse anzustoßen. Systemische Fragen laden dazu ein und ermutigen\, die Lösung selbst zu finden. Und nichts überzeugt mehr als selbstgefundene Antworten und Lösungen. \nAus der Praxis für die Praxis: Anhand von zahlreichen Beispiel-Fragen\, Fallbeispielen und Tipps aus der Praxis lernen Sie\, wie Sie systemische Fragen in Ihrer Führungsarbeit einsetzen können. \nDie Fragen lassen sich in Mitarbeitergesprächen aber auch für Gespräche mit Kollegen und für Besprechungen nutzen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/systemische-fragen-fuer-fuehrungskraefte/
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Wie Sie Ihre Zeiterfassung in 90 Tagen messbar verbessern - Weniger Nacharbeit\, transparentere Marge
DESCRIPTION:VeranstaltungenZeiterfassung verbessern – weniger Nacharbeit\, mehr Transparenz für Payroll und Projekte \nArbeitszeiten sind erfasst – aber für die Lohnabrechnung und das Projektcontrolling fehlen trotzdem wichtige Angaben? \nIn vielen Unternehmen gehört das zum Alltag: Unvollständige Zeiteinträge\, unklare Pausen und Fehlzeiten oder fehlende Zuschläge führen zu Rückfragen und manueller Nacharbeit. Gleichzeitig bleibt häufig unklar\, welche Stunden abrechenbar sind und wie wirtschaftlich Projekte tatsächlich laufen. \nEine gut strukturierte Zeiterfassung kann hier gleich mehrfach unterstützen: \n✅ Payroll entlasten: Vollständige\, geprüfte Zeitdaten reduzieren Rückfragen und manuelle Korrekturen bei der Lohnabrechnung.\n✅ Projekte transparenter machen: Die Zuordnung zu Projekten\, Tätigkeiten und Kostenträgern schafft Klarheit über Aufwand\, Kosten und Margen. \nDoch welche Angaben werden dafür benötigt? Und wie gelingt die Verbesserung im laufenden Betrieb? \nIn unserem kostenlosen Webinar zeigt Victor Herzog von Timegrip\, wie Unternehmen ihre Zeiterfassung zu einer verlässlichen Datengrundlage für HR\, Payroll und Controlling weiterentwickeln können. Im Mittelpunkt stehen klare Regeln\, sinnvolle Stammdaten und ein durchgängiger Ablauf – von der Erfassung über die Prüfung und Freigabe bis zur Übergabe an die Lohnabrechnung. \n💡 Sie erfahren unter anderem: \n\nWie Sie Rückfragen und manuelle Korrekturen rund um die Lohnabrechnung reduzieren\nWelche Stammdaten\, Zeitarten und Zuschlagsregeln eine verlässliche Zeiterfassung benötigt\nWie Sie abrechenbare und interne Projektstunden unterscheiden\nWie Sie Kosten\, Soll-Ist-Abweichungen und Projektmargen transparenter machen\nWie ein 90-Tage-Fahrplan hilft\, Verbesserungen schrittweise umzusetzen und messbar zu machen\n\n👥 Für wen ist das Webinar geeignet?\nFür Verantwortliche aus HR\, Payroll\, Controlling\, Finance\, Projektmanagement und Geschäftsführung\, die ihre Zeitdaten für effizientere Abläufe und wirtschaftlichere Projekte nutzen möchten. \n🎤 Referent: Victor Herzog\, Account Executive bei Timegrip und verantwortlich für den DACH-Vertrieb von Timegrip TM. Er kennt die Herausforderungen an der Schnittstelle von HR\, Payroll und Finance aus der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen. \n💻 Online & kostenlos \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/wie-sie-ihre-zeiterfassung-in-90-tagen-messbar-verbessern-weniger-nacharbeit-transparentere-marge/
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 18. November 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (17. November 2026)\nOI-Bootcamp (Organisational Intelligence) \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OI-Bootcamp bekommst Du einen kompakten\, praxisnahen Einstieg in unseren Pioneers Organisational Design Sprint und lernst\, wie Du KI von Anfang an in Dein Organisationsdesign integrierst. \nOI steht für Organisational Intelligence: die Fähigkeit\, KI strukturell mitzudenken. Als Akteur\, der Rollen übernimmt\, Prozesse gestaltet und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verändert. Kein Rezept\, sondern ein Denkrahmen\, den Du direkt auf Deinen Kontext anwendest. Für alle\, die Organisationen nicht nur verwalten\, sondern wirklich leistungsfähig gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nMittwoch\, 18. November 2026 \nOptionaler Zusatztag – „OI-Bootcamp“ in Köln:\nDienstag\, 17. November 2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/oxc-convention-fuer-organisation-experience-2026/
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SUMMARY:L&Dpro Online Konferenz 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenAm 18. & 19. November 2026 dreht sich bei der L&Dpro Onlinekonferenz alles um die Zukunft von Learning & Development\, Personalentwicklung und modernem Lernen. \nWie gelingt Lernen\, das wirklich Wirkung zeigt? Welche Trends und Technologien verändern Learning & Development? Und wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln\, Skills stärken und eine zukunftsfähige Lernkultur schaffen? \nFreu dich auf spannende Praxisbeispiele\, aktuelle Trends und kompakte Fachvorträge von Expert:innen aus der L&D- und HR-Welt. Entdecke neue Perspektiven auf modernes Lernen\, digitale Weiterbildung\, Skill-Management und die Entwicklung von Mitarbeitenden – mit konkreten Impulsen\, die sich direkt in der Praxis umsetzen lassen. \nSei digital dabei und erlebe zwei Vormittage voller Wissen\, Inspiration und praxisnaher Ideen für die Zukunft von Learning & Development. \nUnd das Beste: Die Teilnahme ist 100 % kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ldpro-online-konferenz-2026/
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SUMMARY:Winterlächeln - Energievoll durch dunkle Monate
DESCRIPTION:VeranstaltungenEinleitung \nWenn im November die Tage kürzer werden\, sinkt bei vielen Menschen spürbar die Energie. Müdigkeit\, Antriebslosigkeit und der Rückzug aus dem sozialen Leben sind dabei keine Schwäche\, sondern eine ganz natürliche Reaktion des Körpers auf den fehlenden Lichteinfall. Die AOK Rheinland/Hamburg lädt am 18. November 2026 zu einem kostenfreien Abendvortrag nach Düsseldorf ein\, der zeigt\, wie sich diese Zeit bewusst gestalten lässt. Speakerin\, Trainerin und Coach Nina Kuhlmann bringt bewährtes Wissen\, praktische Werkzeuge für den Alltag und eine gehörige Portion Selbstmitgefühl mit. \nEvent-Details \nDatum: 18. November 2026\, 18:00–20:00 Uhr \nOrt: AOK-Haus Düsseldorf\, Steinstraße 5\, 40212 Düsseldorf \nFormat: Vortrag vor Ort (Präsenzveranstaltung) \nZielgruppe: HR-Verantwortliche\, Führungskräfte und alle Berufstätigen\, die spüren\, dass ihre Energie im Winter nachlässt \nTeilnahme: Kostenfrei und offen für alle\, unabhängig von der eigenen Krankenkassenzugehörigkeit \nThemen und Speaker\nReferentin des Abends ist Nina Kuhlmann\, Speakerin\, Trainerin und Coach für gesunde Leistungsfähigkeit und Gründerin der Micro-Sabbatical-Methode. Im Vortrag geht es unter anderem um: \n\nwarum der Körper im Winter anders tickt und warum das völlig normal ist\ndrei Strategien\, die sofort gegen den Winterblues wirken\nwie eine veränderte innere Haltung den Umgang mit der dunklen Jahreszeit verändert\n\nZiel des Abends ist es\, die dunkle Jahreszeit nicht nur durchzustehen\, sondern sie bewusst für sich zu nutzen. \nNutzen und Mehrwert für HR \nDer Herbst und Winter zeigen sich in vielen Unternehmen an sinkender Energie\, mehr Krankmeldungen und einem spürbaren Motivationstief in den Teams. Für Personalverantwortliche liefert der Abend praxisnahes Wissen\, das sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen lässt: konkrete Strategien gegen den Winterblues\, die Mitarbeitende selbst anwenden können\, und einen niedrigschwelligen Einstieg ins Thema mentale Gesundheit in der dunklen Jahreszeit. Auch als persönlicher Impuls für die eigene Energie im Winter ist der Vortrag für HR-Verantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen wertvoll. \nFazit und Anmeldung \nWer wissen möchte\, wie sich die dunkle Jahreszeit mit mehr Energie und einem klareren Kopf durchleben lässt\, ist bei diesem Abend richtig. Die Teilnahme ist kostenfrei\, die Anzahl der Plätze begrenzt. Die Anmeldung erfolgt über die Eventseite der AOK Rheinland/Hamburg. \nVeranstalterinfos \nVeranstalter: AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse \nOrt: AOK-Haus Düsseldorf\, Steinstraße 5\, 40212 Düsseldorf \nReferentin: Nina Kuhlmann – www.mutivatorin.com \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/winterlaecheln-energievoll-durch-dunkle-monate/
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SUMMARY:Work-Life-Balance: Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten
DESCRIPTION:VeranstaltungenWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg: 🔋 Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten. \nDie VWA Rhein-Neckar e.V. lädt Sie in Zusammenarbeit mit dem Vergleichsportal HRNeeds herzlich ein zum Webinar: \nWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg \nBeruflicher Erfolg und eine ausgewogene Work-Life-Balance schließen sich nicht aus – im Gegenteil. Das ist die Überzeugung des Dozenten\, der Ihnen in diesem Webinar sowohl aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmersicht praktische Handlungsempfehlungen mitgeben kann. \nIn diesem Seminar lernen Sie: \n\nDas Spannungsfeld zwischen beruflichem Erfolg und persönlicher Lebensqualität verstehen\nKlar entscheiden: Prioritäten bewusst setzen und konsequent verfolgen\nEigene Grenzen schützen und souverän Nein sagen\nPersönliche Werte und Ziele als verlässlichen Kompass nutzen\nRahmenbedingungen schaffen\, die Leistung und Balance gleichermaßen fördern\nMentale Gesundheit stärken und Selbstfürsorge nachhaltig im Alltag verankern\n\n\n📅 19. November um 10 Uhr\n🌐 Jetzt kostenlos zum Webinar anmelden: https://hrneeds.eu/de/event/work-life-balance/\nZielgruppe: \nFür Personalverantwortliche aus dem öffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft\, die praxisnahe Impulse suchen\, um eine gesunde Work-Life-Balance für sich selbst und ihre Teams nachhaltig zu fördern. \nDozent: \nMatthias Straub verantwortet seit vielen Jahren als Personalleiter der Stadtwerke Heidelberg das Personalmanagement und die strategische Personalarbeit für mehr als 700 Mitarbeitende. Als Mitglied im Arbeitgeberverband\, als beisitzender Richter am Sozialgericht und Arbeitsgericht und als aktiver Netzwerker ist er immer auf der Suche nach Lösungen für den Personalbereich. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/work-life-balance-erfolg-sollte-sie-nicht-dauerhaft-kraft-kosten/
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SUMMARY:Round Table: Digitale Fortbildung in Behörden – Was bremst sie aus und was bringt sie voran?
DESCRIPTION:VeranstaltungenPersonalentwickler vom Magistrat Linz und der Stadt Meerbusch berichten\, wie sie Fortbildung digitalisiert haben: von Pflichtschulungen und prüfsicheren Nachweisen bis zur Einbindung von Personalrat und Datenschutz. 60 Minuten live\, Fragen können schon bei der Anmeldung eingereicht werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/round-table-digitale-fortbildung-in-behoerden-was-bremst-sie-aus-und-was-bringt-sie-voran/
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:3rd International HR Tech Conference
DESCRIPTION:VeranstaltungenJoin us at the 3rd International HR Tech Conference – THE Global People Mobility Event in Germany! \nDiscover the ultimate experience for HR Experts and Global Mobility Professionals!\nEnter a world of knowledge sharing\, networking and collaboration. \nThe International Tech Conference is a unique experience in Leipzig that offers in-person networking opportunities with HR professionals from all over the world. Expert courses offer multi-layered insights and expert knowledge on HR trends and challenges. \nWhy attend? The International HR Tech Conference is more than just an event – it’s an opportunity to gain knowledge\, make connections and discuss the Assessment & People Mobility. Whether you’re an HR leader\, global mobility professional\, finance expert or public sector employee\, this event is tailored to your interests and needs. \n\nMeet like-minded people\, HR experts and professionals from around the world\nExpand your professional network\nDiscuss HR trend topics of the future\nExchange ideas\nExperience the diversity that is lived here\nExplore opportunities for cooperation\nBenefit from the knowledge of important thought leaders in the HR world\nEnjoy the unique atmosphere of the old cotton mill\nand much more\n\nDon’t miss out on this unique chance to revolutionise your HR strategies and stay ahead of the game. See you there! \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/3rd-international-hr-tech-conference/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Schichtwechsel XMas Special
DESCRIPTION:Veranstaltungen\nDer Schichtwechsel steht für mehr als nur das Ende eines Arbeitstages. Er symbolisiert den Moment\, in dem Kumpel zusammenkommen\, um Erfahrungen zu teilen\, Wissen auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. In diesem Format\, das wir zusammen mit unserem Partner. \n\n\nSmartRecruiters ins Leben gerufen haben\, habt Ihr die Möglichkeit euer Fachwissen zu erweitern und Expert:innen aus der Branche kennenzulernen. Es richtet sich speziell an Fachleute aus den Bereichen HR und Recruiting\, die offen für einen übergreifenden Austausch sind. \n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Lunch & Learn: Lernen im Vorstand sichtbar machen
DESCRIPTION:VeranstaltungenDie Kampmann GmbH & Co. KG berichtet der Geschäftsführung monatlich eine Lernquote. In 30 Minuten zeigt die HR-Managerin Tanja\, wie diese Kennzahl entstanden ist und wie sie Mitarbeitergespräche\, Entwicklungspläne und Lernangebote enger verzahnt hat. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Selbstführung für KulturentwicklerInnen und Change-BegleiterInnen: Selbstfürsorge\, Klarheit und Fokus
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie bleibst du als GestalterIn und Leader auch in herausfordernden Zeiten im grünen Bereich? \n„Der Erfolg einer Intervention hängt vom inneren Zustand des Intervenierenden ab.“ (Bill O’Brien aus der Arbeit von Otto Scharmer  zu Theory U) \nAuch wenn du vieles aus dem Workshop sicher auch in deiner Organisation weitertragen kannst\, gehts in dieser Session vor allem darum dich persönlich zu stärken für deine nachhaltige Leistungsfähigkeit\, Freude und Zufriedenheit. \nDenn wer andere durch Veränderung begleitet\, Orientierung gibt und Räume für Entwicklung schafft\, ist heute besonders gefordert: Restrukturierungen\, Kostendruck\, Rückschritte in Richtung stärkerer Hierarchien\, Unsicherheit\, Widerstände\, Konflikte und steigende Erwartungen. \nGemeinsam mit unserer Expertin und Moderatorin Carina Ehrnhöfer nimmst du dir in diesem Workshop bewusst Zeit\, einen Schritt zurückzutreten\, auf die eigene Situation zu blicken und den Power Skill Selbstfürsorge weiterzuentwickeln. \n Wir beschäftigen uns mit Fragen wie \n\nWas sorgt aktuell für Unklarheit oder innere Spannung bei dir?\nWas raubt dir Energie – und was stärkt dich?\nWas möchtest du loslassen\, verlernen oder hinter dir lassen?\nWelche kleinen Gewohnheiten und Routinen helfen mir\, Belastungen schneller abzuschütteln und resilienter zu werden?\nWie kann ich für andere Orientierung geben\, ohne mich selbst dabei aus dem Blick zu verlieren?\n\nWas du mitnehmen kannst \n\nEin geschärftes Bewusstsein dafür\, warum Selbstfürsorge kein Luxus\, sondern eine Voraussetzung für nachhaltige Leistungsfähigkeit ist\nReflexionsimpulse für mehr Klarheit\, Fokus und Orientierung in herausfordernden Situationen.\nPraktische Strategien für den Umgang mit Überlastung\, Unsicherheit und Spannungsfeldern.\nKonkrete Mini-Habits und persönliche Ansätze zur Stärkung der eigenen Resilienz.\nInspiration und Good Practices aus dem Erfahrungsaustausch mit anderen KulturentwicklerInnen\, HR-Verantwortlichen und Change-BegleiterInnen.\nEin persönliches Vorhaben\, das dich dabei unterstützt\, deine Wirksamkeit\, Energie und Zufriedenheit langfristig zu stärken.\n\nCarina Ehrnhöfer ist Expertin für mentale Gesundheit\, Emotionsregulation und digitale Resilienz in Organisationen. Seit über zehn Jahren begleitet sie Führungskräfte\, Teams und Unternehmen mit wissenschaftlich fundierten Trainings und psychologischer Beratung dabei\, auch unter hoher Belastung klar\, gesund und wirksam zu bleiben. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Internationale Azubis als Chance: Was Betriebe von Lieblingsfamilie lernen können
DESCRIPTION:VeranstaltungenExklusives Live-Webinar: Lieblingsfamilie 🤝 Talent2Go \nSo gelingt internationale Ausbildung in der Praxis\, von der Ankunft bis zur Übernahme. Und wie Sie den Entwicklungsstand Ihrer internationalen Nachwuchskräfte im Blick behalten\, statt erst kurz vor der Prüfung zu merken\, wo es hakt. \n2025 blieben rund 54.400 Ausbildungsplätze unbesetzt. Gleichzeitig bewarben sich über 110.000 internationale Kandidat:innen für eine duale Ausbildung (jeder vierte Bewerber\, +17% zum Vohrjar). Die meisten Betriebe scheitern im ersten Versuch nicht an den Azubis\, sondern an der Vorbereitung. Weg von Bauchgefühl und Improvisation\, hin zu einem Ablauf\, der von der Integration bis zur Übernahme trägt. \nChi Trung vom Lieblingsfamilie\, eine erfolgreiche Gastronomie-Gemeinschaft und Unternehmensgruppe aus Hannover\, berichtet im Gespräch offen\, wie internationale Ausbildung in der Praxis läuft: was schiefging und was geholfen hat. Keine Slides\, dafür ein echter Case\, aus dem Betriebe jeder Größe etwas mitnehmen können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Einordnung: Zahlen\, Chancen und die drei größten Hürden \n\nWas die Zahlen zu unbesetzten Ausbildungsplätzen und internationalen Bewerbungen für Ihren Betrieb bedeuten\nWarum Sprache\, Wohnraum und Bürokratie die größten Hürden sind\nWoran Betriebe beim ersten Versuch scheitern können & wie die Praxis aussieht\n\n👉 2. Der Praxis-Case: Lieblingsfamilie im Gespräch \n\nWie internationale Ausbildung im Alltag wirklich abläuft\nWas schiefging und was am Ende geholfen hat\nWelche drei Learnings wir anderen Betrieben heute auf den Weg geben können\n\n👉 3. Live im System: Skill-Management in Talent2Go \n\nWie Sie Entwicklungs- und Sprachstände Ihrer Nachwuchskräfte sichtbar machen\nWie Sie dranbleiben & strukturiert erfassen\, statt Fortschritte aus den Augen zu verlieren\nSelbst- und Fremdeinschätzung im Vergleich: So erkennen Sie früh\, wo Unterstützung gebraucht wird\n\n\n👉 Live Q&A: \nChi Trung von Lieblingsfamilie sowie unsere Ausbildungsexperten beantworten Ihre Fragen LIVE im Webinar. Sie teilen Erfahrungen aus der Praxis und helfen Ihnen\, erste Schritte für Ihren Betrieb abzuleiten. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle HR-Verantwortlichen\, Ausbildungsleiter:innen und Geschäftsführungen\, die Ausbildungsplätze nicht länger unbesetzt lassen wollen\, internationale Azubis gut vorbereitet aufnehmen möchten und ihre Nachwuchskräfte langfristig im Betrieb halten wollen. \n\n📩 Auch wenn Sie am 25. November keine Zeit haben\, melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:WertschätzungSummit - Kongress für Unternehmenskultur\, Führung und Zusammenarbeit
DESCRIPTION:VeranstaltungenDER WERTSCHÄTZUNGS­SUMMIT KOMMT NACH MÜNCHEN! \n26. November 2026 | Unternehmenskultur. Führung. Wirtschaftlicher Erfolg. \nWENJU ist Kooperationspartner – und Sie profitieren! \nWir freuen uns\, den WertschätzungSummit München als Kooperationspartner zu unterstützen und unserer Community einen exklusiven Ticketvorteil anbieten zu können: \nIhr Kongressticket um EUR 99\,– statt EUR 199\,–! \nVON ÖSTERREICH NACH MÜNCHEN\nManuela Wenger | DieWertschätzerin\, Gründerin und Initiatorin des WertschätzungSummits\, hat den Kongress bereits mehrfach erfolgreich in Österreich veranstaltet. Nun bringt sie das erfolgreiche Veranstaltungsformat erstmals nach München. Gemeinsam mit Tim Niedernolte\, bekannt aus dem ZDF\, veranstaltet sie den WertschätzungSummit am 26. November 2026 beim Wort & Bild Verlag in Baierbrunn bei München. \nUnter dem Motto NEXT.CULTURE. MENSCH. MASCHINE. steht eine zentrale Frage im Mittelpunkt: \nWie gelingt erfolgreiche Unternehmenskultur\, wenn Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit gleichermaßen zählen? \nVON DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS.\nWie Unternehmenskultur in der Praxis gelebt und gestaltet wird\, zeigen Unternehmen wie BREUNINGER | FLYERALARM | Berliner Stadtreinigung | Dr. Ausbüttel | Klinik Höhenried | Wort & Bild Verlag | Great Place to Work und weitere spannende Persönlichkeiten aus der Wirtschaft. \nEs geht um Führung\, Zusammenarbeit\, Vertrauen\, KI und die Frage\, wie Unternehmenskultur zum wirtschaftlichen Erfolgsfaktor wird. \nEin Tag voller Praxisimpulse\, neuer Perspektiven und wertvoller Begegnungen. \nIHR EXKLUSIVER TICKETVORTEIL \nAls Kooperationspartner freuen wir uns\, unserer Community einen besonderen Vorteil anbieten zu können: \nEUR 99\,– statt EUR 199\,– pro Ticket! \nEinfach bei der Ticketbuchung den Gutscheincode WSSMUENCHEN26 eingeben und zum Sonderpreis von EUR 99\,– teilnehmen. \nDer Gutscheincode ist bis 18. November 2026 gültig. \nTicket sichern unter: www.WertschaetzungSummit.com \nALLE INFORMATIONEN AUF EINEN BLICK\nDonnerstag\, 26. November 2026\nOrt: Wort & Bild Verlag\, Baierbrunn bei München\nEinlass: 9:00 Uhr | Beginn: 9:30 Uhr | Ende: 17:00 Uhr \nDer Kongress richtet sich an Unternehmer\, Geschäftsführungen\, Führungskräfte und HR-Verantwortliche\, die Unternehmenskultur als wesentlichen wirtschaftlichen Erfolgsfaktor verstehen. \nWir freuen uns\, als Kooperationspartner dabei zu sein\, und wünschen Ihnen einen inspirierenden Kongresstag in München! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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