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SUMMARY:HR-Mastermind
DESCRIPTION:HR-MastermindHR soll strategisch sein\, vermitteln\, auffangen\, klären und nebenbei alles rechtssicher umsetzen. Gerade in kleinen Teams bleibt dafür oft keine Zeit: Man arbeitet ab\, reagiert\, löst\, aber kommt selten dazu\, einen Schritt zurückzugehen. \nDieses HR-Mastermind ist der Raum dafür. \nKein Theorieseminar. Keine abgehobenen Strategiediskussionen. Sondern ein Arbeitstag für HR-Verantwortliche\, die Klarheit wollen und konkrete nächste Schritte. \nWas passiert an diesem Tag? \nDu bringst ein reales Thema aus deinem HR-Alltag mit. \nIm Hot Seat gehört die Aufmerksamkeit der Gruppe deinem konkreten Fall. \n\n10 Minuten Klarheit schaffen: Worum geht es wirklich?\n20 Minuten strukturierter Input\, Perspektiven\, Erfahrungswerte\nFokus auf umsetzbare nächste Schritte\n\nIch moderiere klar\, strukturiert und praxisnah. Wir bleiben nicht im Problem\, wir arbeiten Richtung Lösung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: HR-Strategie entwickeln
DESCRIPTION:Masterclass: HR-Strategie entwickelnWas muss HR tun\, um Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen? In dieser exklusiven Masterclass aus Wissenschaft & Praxis entwickelst Du eine HR-Strategie\, die wirkt – messbar und umsetzbar. \nHR steht heute unter einem klaren Erwartungsdruck: Wachstum ermöglichen\, Produktivität steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern. Gleichzeitig verändern sich die Rahmenbedingungen grundlegend. Skill Gaps\, KI\, neue Performance Logiken und veränderte Organisationsdesigns verlangen nach einer klaren strategischen Antwort von HR. Nicht abstrakt\, sondern wirksam\, anschlussfähig und mit einem messbaren Beitrag zur Unternehmensstrategie. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR-Strategie entwickeln“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. In dieser exklusiven Masterclass gewinnst Du Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre. \nEin praxiserprobtes Framework unterstützt Dich dabei\, zentrale strategische Handlungsfelder systematisch zu analysieren und fokussiert auszugestalten. Und das erwartet Dich: \nStrategische Orientierung: Erhalte eine fundierte Einordnung relevanter HR- und People-Trends und verstehe\, welche Themen wirklich auf Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens einzahlen.\nHR-Strategie entwickeln: Lerne ein strukturiertes und praxiserprobtes Vorgehen kennen\, mit dem Du eine klare HR- Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre entwickelst und strategische Prioritäten nachvollziehbar ableitest.\nFrameworks anwenden: Arbeite mit einem bewährten Framework\, das Dir hilft\, komplexe People-Themen systematisch zu analysieren\, zu bewerten und fundierte Entscheidungen auf Top Management Ebene vorzubereiten.\nWirksam umsetzen: Erhalte konkrete Methoden und Tools\, mit denen Du strategische Ziele im Alltag verankerst\, bereichsübergreifend steuerst und messbar voranbringst.\nAustausch auf Augenhöhe: Profitiere vom intensiven Dialog mit Personalvorständen\, HR-Leiter:innen und weiteren Senior Entscheider:innen und erweitere Dein Netzwerk um neue Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du CHRO\, Personalvorstand\, Personalleitung\, Bereichsleiter:in HR\, oder Director HR bist und eine zukunftsfähige HR- und People-Strategie entwickeln möchtest. \nAnmeldung
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SUMMARY:Personaleinsatzplanung & KI: Plant KI besser als der Mensch… oder doch nicht?
DESCRIPTION:VeranstaltungenPersonaleinsatzplanung wird nicht durch mehr Excel besser – sondern durch bessere Entscheidungen. \nSchichtwünsche\, Ausfälle\, Qualifikationen und wechselnde Bedarfe: Je komplexer die Planung wird\, desto schwieriger ist es\, schnell einen passenden Personaleinsatzplan zu erstellen. \nKann KI diese Aufgabe tatsächlich besser lösen als der Mensch? \nIm kostenlosen Webinar „Personaleinsatzplanung & KI: Plant KI besser als der Mensch … oder doch nicht?“ zeigt Workforce-Management-Experte Matthias Gebhard\, wie intelligente Algorithmen die Planung schneller\, flexibler und effizienter unterstützen können – und warum menschliche Erfahrung trotzdem unverzichtbar bleibt. \nIm Mittelpunkt stehen: \n→ konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personaleinsatzplanung\n→ Chancen für schnellere und flexiblere Planungsprozesse\n→ praxisnahe Einblicke in modernes Workforce Management\n→ die Grenzen automatisierter Entscheidungen\n→ die richtige Balance zwischen Technologie und Mensch \n🤖 Denn eine gute Planung entsteht nicht dadurch\, dass KI alles übernimmt – sondern dort unterstützt\, wo Komplexität den Arbeitsalltag ausbremst. \n📅 30. September 2026 | 14:00–15:00 Uhr\nOnline und kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasy
DESCRIPTION:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasyDer AUSBILDER-DIALOG ist ein eintägiges Live-Event für Personen aus der Ausbildungsbranche\, die sich ehrlich austauschen\, voneinander lernen und konkrete Impulse für ihren Ausbildungsalltag mitnehmen möchten. Im Mittelpunkt steht nicht der klassische Vortragsstil\, sondern der direkte Dialog zwischen Ausbildern\, HR-Verantwortlichen und allen\, die täglich mit Auszubildenden arbeiten. \nDas Event findet am 1. Oktober 2026 in Kassel statt und richtet sich gezielt an Menschen\, die aktiv mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung in der Ausbildung tragen. Der Rahmen wird bewusst klein gehalten\, damit intensive Gespräche\, praxisnahe Diskussionen und ein echter Austausch möglich sind. \nIm Gegensatz zu vielen klassischen HR-Events steht beim AUSBILDER-DIALOG kein Vortragsmarathon im Vordergrund. Stattdessen orientiert sich das Format an einem Barcamp-Prinzip. Das bedeutet: Die Teilnehmenden selbst bringen ihre Themen ein\, priorisieren die wichtigsten Fragestellungen und gestalten die Sessions gemeinsam. Dadurch entsteht ein Programm\, das sich direkt an den aktuellen Herausforderungen im Ausbildungsalltag orientiert. \nDie Inhalte entstehen also nicht ausschließlich durch vorbereitete Vorträge\, sondern vor allem durch die Erfahrungen der Teilnehmenden. Gemeinsam werden konkrete Situationen aus der Praxis diskutiert\, Lösungsansätze entwickelt und Best Practices aus verschiedenen Branchen geteilt. Ziel ist es\, voneinander zu lernen und neue Perspektiven auf typische Ausbildungsfragen zu bekommen. \nTypische Themen können beispielsweise sein:\n• Motivation und Bindung von Auszubildenden\n• Umgang mit schwierigen Situationen im Ausbildungsalltag\n• moderne Ausbildungsformate und Lernmethoden\n• Recruiting und Gewinnung neuer Azubis\n• Erwartungen der jungen Generation an Ausbildung und Arbeit \nDurch das offene Format entsteht ein Raum\, in dem Probleme ehrlich angesprochen werden können. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmenden von den Erfahrungen anderer Ausbilder\, HR-Verantwortlicher und Ausbildungsbetriebe aus unterschiedlichen Branchen. \nDer Veranstaltungstag beginnt am Vormittag und läuft bis in den Nachmittag hinein. Neben den Austausch-Sessions gibt es bewusst eingeplante Pausen zum Netzwerken. Dadurch haben die Teilnehmenden die Möglichkeit\, Kontakte zu knüpfen\, Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse mitzunehmen. \nOptional besteht im Anschluss an das Event die Möglichkeit\, den Tag gemeinsam bei einem Abendessen ausklingen zu lassen. Dieses informelle Setting bietet zusätzlichen Raum für Gespräche\, Vertiefung von Kontakten und weitere Diskussionen rund um Ausbildungsthemen. \nDer AUSBILDER-DIALOG versteht sich als Event von der Ausbildungsbranche für die Ausbildungsbranche. Eingeladen sind daher ausschließlich Personen\, die direkt mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung für Ausbildung im Unternehmen tragen. Dadurch bleibt der Fokus klar auf den Themen\, die im Alltag von Ausbildern und HR-Verantwortlichen tatsächlich relevant sind. \nZiel des Events ist es\, einen Raum zu schaffen\, in dem Ausbildung nicht nur theoretisch diskutiert wird\, sondern konkrete Lösungen aus der Praxis entstehen. Die Teilnehmenden sollen neue Ideen\, Perspektiven und Kontakte mitnehmen\, die sie direkt in ihrem eigenen Ausbildungsalltag einsetzen können. \nWeitere Informationen zum Ablauf\, zur Location sowie zu Tickets und Teilnahmebedingungen sind auf der Eventseite zu finden. \nAnmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ausbildung-neu-denken-wie-auszubildende-sicher-in-die-berufswelt-starten-4/
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SUMMARY:KI-Transformation gemeinsam gestalten: Einladung zum AI Leadership Circle
DESCRIPTION:VeranstaltungenIn den vergangenen Monaten habe ich viele Führungskräfte und HR-Verantwortliche aus Unternehmen begleitet\, die bei der KI-Transformation zu den Vorreitern gehören. Dabei wird eines immer deutlicher: Es gibt noch wenige belastbare Erfahrungswerte. Und genau deshalb sind die ersten Erkenntnisse aus der Praxis so wertvoll. Genau diese Erkenntnisse gemeinsam zu teilen\, voneinander zu lernen und gute Lösungen weiterzuentwickeln\, ist die Idee hinter  \nmeinem neuen AI Leadership Circle. \nDer AI Leadership Circle bringt Führungskräfte und HR-Verantwortliche einmal im Monat für 90 Minuten in einem vertraulichen Rahmen zusammen. Ziel ist es\, voneinander zu lernen\, Erfahrungen zu teilen und sich gegenseitig dabei zu unterstützen\, KI-Transformation erfolgreich zu gestalten. \nJeder Circle besteht aus drei Bausteinen: \n\nImpuls – aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse\, neue Studien und Erfahrungen aus meiner Beratungspraxis\nAustausch & Q&A – Diskussion\nPraxiswerkstatt – Raum für Ihre konkreten Fragestellungen und Themen\n\nNach jedem Circle erhalten Sie: \n✓ Executive Summary mit den wichtigsten Erkenntnissen \n✓ Checklisten und praxiserprobte Arbeitshilfen \n✓ kurze Audio-Impulse zum Nachhören \n✓ ausgewählte Studien\, Frameworks und weiterführende Materialien \nDen ersten Circle lade ich als kostenfreie Gründungsrunde ein. Wenn Sie dabei sein möchten\, freue ich mich über Ihre verbindliche Zusage zum kostenlosen Kickoff bis zum 4. September 2024. Leiten Sie das Angebot auch gerne an Ihre Gruppe weiter. \nAlle weiteren Informationen zum AI Leadership Circle erhalten Sie per Email von mir: julia@we-era.de \nIch freue mich darauf\, gemeinsam mit Ihnen eine Community aufzubauen\, die voneinander lernt und die ersten Erfahrungen einer gelungenen KI-Transformation für alle nutzbar macht. \nHerzliche Grüße \nJulia Tammeveski \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum Facilitator
DESCRIPTION:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum FacilitatorDie Weiterbildung zum IHK-zertifizierten Facilitator qualifiziert HR-Professionals\, Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte\, komplexe Gruppenprozesse wirksam zu gestalten. Im Fokus stehen Facilitation-Methoden\, partizipative Entscheidungsprozesse und die Begleitung von Veränderung inkl. Flipchartdesign\, LEGO® SERIOUS PLAY® und einem digitalen Zusatztermin für digitale Facilitation.\nDie Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fragestellungen\, stärken ihre Moderationskompetenz und entwickeln nachhaltige Lösungsansätze. \nDer zertifizierte Abschluss in Form einer theoretischen Testung sowie einem eigenen Workshopkonzept in praktischer Durchführung einer Trainingssequenz schafft Anerkennung und erweitert die professionelle Wirksamkeit in Transformation und Zusammenarbeit. \nWo: Mathildenstraße 15A\, 45130 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/die-erste-ihk-zertifizierte-weiterbildung-zum-facilitator/
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SUMMARY:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innen
DESCRIPTION:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innenDigitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestalten \nIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation. Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote\, Lists\, Excel\, Word\, Teams\, Planner\, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel\, HR-Prozesse effizienter\, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten. Teilnehmende lernen\, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen\, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern. \nDas Seminar richtet sich an HR-Profis\, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten. \nDas Seminar ist auch unternehmensintern durchführbar – INHOUSE-Angebot auf Anfrage. \nAnmeldung
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SUMMARY:Lern geschehen! Summit
DESCRIPTION:Lern geschehen! SummitErlebe den größten L&D Summit 2026!\nHand aufs Herz: Die meisten L&D-Events sind eine Aneinanderreihung von Werbe-Pitches und Frontalbeschallung\, bei denen man mehr Zeit am Smartphone als im echten Austausch verbringt. Wir haben genug davon. Deshalb veranstalten wir den „Lern geschehen!“ Summit am 14. und 15. Oktober 2026 in der Berliner Heeresbäckerei. \nWir machen Schluss mit der klassischen „Berieselung“. Stattdessen verwandeln wir Berlin für zwei Tage in eine riesige Zukunftswerkstatt für Personalentwicklung\, Learning & Development und HR. \nKein Frontalunterricht\, sondern echte Zusammenarbeit \nDer Summit ist das Anti-Event für alle\, die keine Lust mehr auf Buzzword-Bingo haben. Wir bringen die klugen Köpfe der Branche zusammen\, um nicht nur über Probleme zu reden\, sondern sie gemeinsam zu lösen. Wer Inspiration sucht\, kann ein Buch lesen\, wer echte Lösungen und ein funktionierendes Netzwerk will\, kommt zu uns. \n\nMachen statt Zuhören: In rund 90 Sessions drehen wir an den richtigen Stellschrauben. An Roundtables und in World Cafés stecken wir die Köpfe zusammen und entwickeln Ergebnisse\, die Sie am Montag direkt im Büro umsetzen können.\nEhrlichkeit statt Hochglanz: Unsere Speaker – wie Céline Flores Willers\, Sohrab Salimi oder Nina Schwarting – lassen die Sales-Pitches zu Hause. Wir sprechen über das\, was wirklich funktioniert\, und auch über das\, was krachend gescheitert ist.\nFilter für Qualität: Damit der Austausch wirklich Mehrwert bietet\, schauen wir uns jede Anmeldung genau an. Wir wollen eine Community vor Ort\, die brennt und fachlich auf Augenhöhe diskutiert.\n\nDrei Streams gegen den L&D-Stillstand \nWir fokussieren uns auf die Themen\, die aktuell wirklich brennen. Sie entscheiden\, wo Sie tief eintauchen: \n\nKünstliche Intelligenz: Schluss mit der Theorie. Wir teilen echte Workflows\, diskutieren Prompts und finden heraus\, wo KI die PE heute schon massiv entlastet.\nLernmotivation: Wie gestalten wir Angebote\, die nicht nur „verfügbar“ sind\, sondern die Mitarbeitenden wirklich begeistern? Wir blicken tief in die Psychologie und das Zielgruppenverständnis.\nL&D Operations: Skalierung ist kein Zufall. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie Prozesse und Strukturen aufbauen\, die Ihre Personalentwicklung messbar und effizient machen.\n\nEckdaten kompakt \n\nEvent: Lern geschehen! Summit 2026\nDatum: 14.–15. Oktober 2026\nLocation: Heeresbäckerei\, Berlin\nZielgruppe: Macher:innen aus PE\, L&D und HR\nTickets: Lern geschehen! Shop\n\nOrganisiert wird der Summit vom Team hinter Masterplan.com. Als führende Plattform für lebenslanges Lernen im Unternehmen wissen wir genau\, worauf es bei der Wissensvermittlung ankommt. Mit unserer „Lern geschehen!“-Community und über 1.200 Mitgliedern im DACH-Raum bieten wir bereits das digitale Zuhause für L&D-Profis. Im Oktober 2026 bringen wir die Masterplan-DNA endlich live auf die Bühne. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Praxislehrgang zum/zur zertifizierten Konflikt-Lots:in
DESCRIPTION:Praxislehrgang zum/zur zertifizierten Konflikt-Lots:in1. Europäische Konflikt-Lotsen-Akademie – Praxislehrgang 2026 \nKonflikte gehören zum Arbeitsalltag. Die Frage ist nicht\, ob sie entstehen\, sondern ob sie rechtzeitig erkannt und professionell bearbeitet werden. \nViele Unternehmen verlassen sich darauf\, dass Führungskräfte Konflikte lösen. Die Praxis zeigt jedoch: Führungskräfte sind häufig selbst Teil des Konflikts\, verfügen nicht über ausreichend Zeit oder stehen vor Loyalitätskonflikten. Gleichzeitig bleiben Spannungen oft lange unsichtbar\, bis sie zu Krankenständen\, Fluktuation\, Produktivitätsverlusten oder rechtlichen Risiken führen. \nDie 1. Europäische Konflikt-Lotsen-Akademie vermittelt das notwendige Wissen\, um in Unternehmen eine funktionierende Konflikt-Architektur aufzubauen und als neutrale Ansprechperson frühzeitig wirksam zu werden. \nWas ist ein Konflikt-Lotse? \nKonflikt-Lotsen sind interne Vertrauenspersonen\, die Konflikte früh erkennen\, Orientierung geben\, geeignete Lösungswege aufzeigen und für Durchlässigkeit im Unternehmen sorgen. Sie ersetzen weder Führungskräfte noch Mediatoren\, sondern schaffen Klarheit\, bevor Konflikte eskalieren. \nInhalte des Praxislehrgangs \n✔ Konflikte frühzeitig erkennen und richtig einschätzen\n✔ Eskalationsstufen verstehen und passende Maßnahmen ableiten\n✔ Professionelle Gesprächsführung in schwierigen Situationen\n✔ Vertraulichkeit\, Neutralität und Glaubwürdigkeit sicherstellen\n✔ Interne Melde- und Eskalationswege gestalten\n✔ Konfliktfälle dokumentieren und Risiken reduzieren\n✔ Konflikt-Architekturen im Unternehmen aufbauen\n✔ Führungskräfte\, HR und Geschäftsführung sinnvoll entlasten\n✔ Haftungsrisiken durch fehlende Strukturen minimieren \nFür wen ist der Lehrgang geeignet?\n👉 HR-Leiter und HR-Business-Partner\n👉 Führungskräfte mit besonderer Verantwortung\n👉 Vertrauenspersonen und interne Ansprechpersonen\n👉 Compliance- und Ombudsstellen\n👉 Betriebsräte\n👉 Organisationsentwickler\n👉 Lebens- und Sozialberater mit Unternehmensbezug \nIhr Nutzen \nNach dem Lehrgang verfügen Sie über konkrete Werkzeuge\, um Konflikte strukturiert zu begleiten\, die Durchlässigkeit im Unternehmen zu erhöhen und Konflikte dort zu bearbeiten\, wo sie entstehen – bevor sie teuer werden. \nSie erhalten sofort einsetzbare Vorlagen\, Checklisten und Praxishilfen für Ihren Unternehmensalltag. \nLehrgangsformat \n📅 14.–15. Oktober 2026\n📍 Boutique Hotel Schani Wien \nZusätzlich: \n✔ 3 moderierte Peer-Group-Videomeetings zur Praxistransfer-Begleitung\n✔ Umfangreiche Seminarunterlagen\n✔ Teilnahmebestätigung\n✔ Optional: Zertifizierung zum zertifizierten Konflikt-Lotsen \nTeilnehmerzahl \nDie Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt\, um intensives Arbeiten an Praxisfällen und einen hohen persönlichen Lernerfolg sicherzustellen. \nIhr Trainer \nJürgen Dostal \nEingetragener Mediator | MBA Mediation | Gründer PROCONSENS.AT \nSeit über 25 Jahren begleitet Jürgen Dostal Unternehmen an der Schnittstelle von Führung\, Krisenkommunikation und Konfliktmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau wirksamer Konflikt-Architekturen\, die Führungskräfte entlasten\, Vertrauen schaffen und Unternehmen vor unnötigen Eskalationen schützen. \nWeitere Informationen und Anmeldung👇 \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Homeoffice: Was ist Pflicht\, was ist Kür? – Arbeitgeberpflichten\, Ergonomie und gesunde Hybridarbeit pragmatisch umsetzen
DESCRIPTION:VeranstaltungenDie onyo GmbH lädt Sie in Zusammenarbeit mit dem Vergleichsportal HRNeeds herzlich ein zum Webinar:\nHomeoffice: Was ist Pflicht\, was ist Kür? – Arbeitgeberpflichten\, Ergonomie und gesunde Hybridarbeit pragmatisch umsetzen \nHybrides Arbeiten ist längst Standard – aber viele Unternehmen haben die Rahmenbedingungen im Homeoffice noch nicht sauber professionalisiert. Im Webinar zeigen wir praxisnah\, welche Pflichten Arbeitgeber beim mobilen Arbeiten beachten sollten\, welche Rolle Gefährdungsbeurteilung\, Ergonomie und Ausstattung spielen und wie Unternehmen Homeoffice pragmatisch\, gesund und rechtssicher organisieren können. \nDabei geht es nicht um Theorie\, sondern um konkrete Umsetzung: von der richtigen Stuhl- und Tischhöhe über digitale Gefährdungsbeurteilungen bis hin zu einfachen Prozessen für Ausstattung\, Rückgabe und Betreuung von Mitarbeitenden im Homeoffice. \nReferent: Jens Wöhrle\, MBA (Co-Founder @ onyo GmbH) \n\n15.10.26\n11:00 Uhr\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/homeoffice-was-ist-pflicht-was-ist-kuer-arbeitgeberpflichten-ergonomie-und-gesunde-hybridarbeit-pragmatisch-umsetzen/
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SUMMARY:Leadership-Programm zusammenWachsen
DESCRIPTION:Veranstaltungenfür alle\, die Führung wirksam gestalten wollen \nViele Führungskräfte stehen heute vor einer besonderen Herausforderung. Sie übernehmen neue Verantwortung\, bewegen sich in komplexen Veränderungsprozessen oder spüren\, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr zu ihnen passt. \nGleichzeitig erleben viele Organisationen\, dass fachliche Expertise allein nicht ausreicht. Führungskräfte brauchen Orientierung\, Selbstvertrauen und einen klaren inneren Kompass\, um Menschen wirksam durch Veränderung zu begleiten. \nGenau hier setzt das Leadership-Programm zusammenWachsen an. \nEin Entwicklungsraum für Führungskräfte \nzusammenWachsen ist kein klassisches Führungstraining. \nEs ist ein geschützter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung\, die ihre eigene Art zu führen bewusst gestalten möchten. \nIm Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Modelle\, sondern die Fragen: \n• Wer bin ich als Führungskraft?\n• Wie möchte ich führen?\n• Welche Wirkung möchte ich in meinem Umfeld entfalten? \nTeilnehmende entwickeln ihre Führungsidentität\, stärken ihre Selbstführung und gewinnen Klarheit für die Herausforderungen ihres Führungsalltags. Gleichzeitig bekommen sie einen Werkzeugkoffer an die Hand\, mit dem sie ihr Team zielgerichtet stärken und die Verantwortung im Team fördern können. \nWas zusammenWachsen besonders macht \nIm Programm begegnen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Systemen – aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung. Diese Perspektivenvielfalt eröffnet neue Blickwinkel und verhindert\, im eigenen Kontext oder in gewohnten Denkmustern zu bleiben. \nDurch den Austausch entstehen tragfähige Beziehungen\, gegenseitige Spiegelpartnerschaft und ein Netzwerk\, das weit über die Programmdauer hinaus trägt. Viele Teilnehmende beschreiben zusammenWachsen als einen Ort\, an dem sie innere Ruhe\, mehr Selbstvertrauen und neue Energie für ihre Führungsaufgabe gewonnen haben. \nZentrale Themen des Programms \n#01 Die eigene Führungsidentität klären \nTeilnehmende entwickeln einen klaren inneren Kompass und gewinnen Sicherheit für ihren individuellen Führungsweg. \n#02 Selbstführung stärken \nSie lernen\, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre eigene Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. \n#03 Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten \nFührung wird als Beziehungsarbeit verstanden. Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. \n#04 Organisationen und Veränderung verstehen \nDie Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf Teams\, Organisationen und unterschiedliche Führungskulturen. \n#05 Perspektivenvielfalt als Ressource nutzen \nDer Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eröffnet neue Lösungsräume und fördert gemeinsames Lernen über Systemgrenzen hinweg. \nFür wen ist das Programm geeignet \nzusammenWachsen richtet sich an: \n• angehende Führungskräfte\n• erfahrene Führungskräfte\, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten\n• Menschen in neuen Führungsrollen\n• Organisationen\, die ihre Führungskräfte langfristig stärken möchten\n• HR-Verantwortliche\, die nach einer ganzheitlichen und nachhaltigen Form der Führungskräfteentwicklung suchen \nWarum sich die Teilnahme lohnt \nTeilnehmende gewinnen nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln mehr Klarheit\, Selbstvertrauen und Orientierung in ihrer Führungsrolle. Gleichzeitig entstehen tragfähige Beziehungen und ein Netzwerk\, das über Systemgrenzen hinweg verbindet. Dadurch entsteht Führung\, die Menschen stärkt und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet. \nStart im Oktober 2026 \nDer siebte Durchgang des Leadership-Programms startet im Oktober 2026. \nBis zum 15. Juli 2026 gilt der Early-Bird-Tarif. \nVeranstalterin \nRomy Möller begleitet Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels. Mit ihrem Leadership-Programm zusammenWachsen schafft sie Räume\, in denen Menschen ihre eigene Art zu führen entwickeln und aus innerer Klarheit wirksam werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:\ndesigning organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,\nDie Umsetzung verständlich und klar planst\,\nDie Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,\nUnd anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.\nDamit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppe\nDu bist hier richtig\, wenn …\n… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.\n… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.\n… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-11-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:DALK - Ausbildung. Führung. Zukunft.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDALK – Ausbildung. Führung. Zukunft. Am 10.+11. November 2026 treffen sich in Düsseldorf Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen und öffentlichem Dienst. Als Deutschlands zentrale Plattform verbindet der DALK Impulse\, Austausch und interaktive Formate. Durch fünf frei wählbare Themenbereichen entsteht ein individuelles Programm – mit direktem Nutzen für den Ausbildungsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/dalk-ausbildung-fuehrung-zukunft/
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 18. November 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (17. November 2026)\nOI-Bootcamp (Organisational Intelligence) \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OI-Bootcamp bekommst Du einen kompakten\, praxisnahen Einstieg in unseren Pioneers Organisational Design Sprint und lernst\, wie Du KI von Anfang an in Dein Organisationsdesign integrierst. \nOI steht für Organisational Intelligence: die Fähigkeit\, KI strukturell mitzudenken. Als Akteur\, der Rollen übernimmt\, Prozesse gestaltet und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verändert. Kein Rezept\, sondern ein Denkrahmen\, den Du direkt auf Deinen Kontext anwendest. Für alle\, die Organisationen nicht nur verwalten\, sondern wirklich leistungsfähig gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nMittwoch\, 18. November 2026 \nOptionaler Zusatztag – „OI-Bootcamp“ in Köln:\nDienstag\, 17. November 2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
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SUMMARY:Work-Life-Balance: Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten
DESCRIPTION:VeranstaltungenWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg: 🔋 Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten. \nDie VWA Rhein-Neckar e.V. lädt Sie in Zusammenarbeit mit dem Vergleichsportal HRNeeds herzlich ein zum Webinar: \nWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg \nBeruflicher Erfolg und eine ausgewogene Work-Life-Balance schließen sich nicht aus – im Gegenteil. Das ist die Überzeugung des Dozenten\, der Ihnen in diesem Webinar sowohl aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmersicht praktische Handlungsempfehlungen mitgeben kann. \nIn diesem Seminar lernen Sie: \n\nDas Spannungsfeld zwischen beruflichem Erfolg und persönlicher Lebensqualität verstehen\nKlar entscheiden: Prioritäten bewusst setzen und konsequent verfolgen\nEigene Grenzen schützen und souverän Nein sagen\nPersönliche Werte und Ziele als verlässlichen Kompass nutzen\nRahmenbedingungen schaffen\, die Leistung und Balance gleichermaßen fördern\nMentale Gesundheit stärken und Selbstfürsorge nachhaltig im Alltag verankern\n\n\n📅 19. November um 10 Uhr\n🌐 Jetzt kostenlos zum Webinar anmelden: https://hrneeds.eu/de/event/work-life-balance/\nZielgruppe: \nFür Personalverantwortliche aus dem öffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft\, die praxisnahe Impulse suchen\, um eine gesunde Work-Life-Balance für sich selbst und ihre Teams nachhaltig zu fördern. \nDozent: \nMatthias Straub verantwortet seit vielen Jahren als Personalleiter der Stadtwerke Heidelberg das Personalmanagement und die strategische Personalarbeit für mehr als 700 Mitarbeitende. Als Mitglied im Arbeitgeberverband\, als beisitzender Richter am Sozialgericht und Arbeitsgericht und als aktiver Netzwerker ist er immer auf der Suche nach Lösungen für den Personalbereich. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/work-life-balance-erfolg-sollte-sie-nicht-dauerhaft-kraft-kosten/
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:3rd International HR Tech Conference
DESCRIPTION:VeranstaltungenJoin us at the 3rd International HR Tech Conference – THE Global People Mobility Event in Germany! \nDiscover the ultimate experience for HR Experts and Global Mobility Professionals!\nEnter a world of knowledge sharing\, networking and collaboration. \nThe International Tech Conference is a unique experience in Leipzig that offers in-person networking opportunities with HR professionals from all over the world. Expert courses offer multi-layered insights and expert knowledge on HR trends and challenges. \nWhy attend? The International HR Tech Conference is more than just an event – it’s an opportunity to gain knowledge\, make connections and discuss the Assessment & People Mobility. Whether you’re an HR leader\, global mobility professional\, finance expert or public sector employee\, this event is tailored to your interests and needs. \n\nMeet like-minded people\, HR experts and professionals from around the world\nExpand your professional network\nDiscuss HR trend topics of the future\nExchange ideas\nExperience the diversity that is lived here\nExplore opportunities for cooperation\nBenefit from the knowledge of important thought leaders in the HR world\nEnjoy the unique atmosphere of the old cotton mill\nand much more\n\nDon’t miss out on this unique chance to revolutionise your HR strategies and stay ahead of the game. See you there! \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am Berg
DESCRIPTION:Recruiting & HR am BergRecruiting am Berg\nWinter • Berge • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 26. November 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In Innsbruck im schönen Tirol \nFrische Bergluft\, interessante Workshops und starke HR-Impulse mit besonderem Ausblick – genau das erwartet dich bei Recruiting am Berg! 🏔️✨\n2026 bringen wir das Format erstmals nach Innsbruck. Gemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts wandert HRperol.Events für Networking\, HR Insights und eine besondere Atmosphäre in die Berge.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR im Winter in Westösterreich – mit neuen Perspektiven\, ehrlichem Austausch und spannenden Insights. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken in besonderer Atmosphäre – ganz nah bei den Bergen und hoffentlich mit Schnee❄️\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nWinter-Feeling & HR: Inspirierend und herzlich – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei Teil des HR-Highlights in den Bergen!\nNetzwerken\, neue Impulse & Learnings sowie Austausch auf Augenhöhe – das ist HR mit Weitblick. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/sags-klar-kommunikation-im-arbeitsalltag-12-2026/
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SUMMARY:„Mach mal." – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs
DESCRIPTION:VeranstaltungenInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Mark Prévoteau\, Next Generation Expert \nThema: „Mach mal.“ – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert
DESCRIPTION:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert*POSITIVE PSYCHOLOGIE IN DER ARBEITSWELT* \nDie erste vom Dachverband für Positive Psychologie akkreditierte Ausbildung zum Positive Business Expert befähigt Dich\, mentales Wohlbefinden\, Arbeitsglück und Potenzialentfaltung entlang des Employee Lifecycle strategisch zu denken und wirksam umzusetzen. \nDu lernst: \n✅ Individuelles Wohlbefinden mit Tools der Positiven Psychologie zu steigern \n✅ Haltung & Werkzeuge von Positive Leadership zu erleben \n✅ stärkenorientierte\, beziehungsförderliche HR-Instrumente zu entwickeln \n✅ positiven Wandel aus dem Inneren heraus zu gestalten \nTERMINE: \n1. Modul: 15.01.-18.01.2027 auf Sylt \n2. Modul: 19.02.-22.02.2027 auf Sylt \n3. Modul: 18.03.-21.03.2027 auf Sylt \nBEGLEITUNG DURCH: \nFranziska Kramer \nWirtschaftspsychologin (M.A.)|Beraterin in Positive Leadership|Trainerin\, Ausbilderin & Systemische Coach der Positiven Psychologie \nVORAUSSETZUNGEN: \nBereitschaft positiv-psychologische Interventionen/Übungen selbst auszuprobieren und die konstruktive Auseinandersetzung mit den Inhalten. \nDiese Ausbildung dient der beruflichen Fort- und Weiterbildung und ersetzt keine Psychotherapie. Die normale psychische und physische Belastbarkeit wird vorausgesetzt. Es bedarf keiner inhaltlichen Vorkenntnisse oder Ausbildung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Kurs
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ORGANIZER;CN="Akademie f%C3%BCr Positive Psychologie im Business%2C in der F%C3%BChrung & im Coaching - Franziska Kramer":MAILTO:hallo@franziska-kramer.com
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