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SUMMARY:Unsichtbar beschäftigt. Wie HR Transparenz über externe Workforce gewinnt
DESCRIPTION:Unsichtbar beschäftigt. Wie HR Transparenz über externe Workforce gewinnt\n\nWie HR Transparenz\, Compliance und Kontrolle über die gesamte Workforce gewinnt. \n\n\n\n\nOffene Stellen\, Projektspitzen\, Transformation\, Elternzeiten – die Anforderungen an Unternehmen steigen. Gleichzeitig wächst in vielen Unternehmen der Einsatz von Freelancern und externen Spezialist\, um Kapazitätsengpässe schnell zu überbrücken. \nWährend Recruiting-Prozesse meist klar definiert und messbar sind\, fehlt vielen Unternehmen der Überblick über ihre externe Workforce. \nWer arbeitet eigentlich alles für das Unternehmen? Wer steuert den Einsatz externer Talente? Wie lassen sich Geschwindigkeit\, Compliance und Transparenz miteinander vereinbaren? \nIn diesem kostenfreien Webinar zeigen wir\, welche Rolle HR im Workforce Management von morgen einnimmt und wie Unternehmen externe Talente professionell steuern können\, ohne die Fachbereiche auszubremsen. \nDas erwartet Sie:\n\nWarum Fachbereiche zunehmend auf externe Talente setzen\nWelche Risiken durch fehlende Transparenz und Schattenprozesse entstehen\nWie HR Governance und Compliance sicherstellen kann\nWie Unternehmen den Überblick über Freelancer und externe Spezialist gewinnen\nWie moderne Workforce-Strategien Recruiting und externe Talente zusammendenken\nPraxisbeispiele aus mittelständischen Unternehmen\n\nFür wen ist das Webinar geeignet?\n\nHR-Leiter\nPeople & Culture Teams\nTalent Acquisition Verantwortliche\nHR Business Partner\nGeschäftsführer und Entscheider mit Personalverantwortung\n\nIhr Nutzen\nNach dem Webinar wissen Sie\, wie Sie Transparenz über Ihre gesamte Workforce schaffen\, Compliance-Risiken reduzieren und HR als strategischen Partner für flexible Kapazitätsplanung positionieren. \nDauer: 45 Minuten + Q&A \nLive dabei oder später ansehen\nNehmen Sie live teil und stellen Sie Ihre Fragen direkt an die Expert:innen. Falls Sie verhindert sind\, erhalten Sie als registrierte:r Teilnehmer:in automatisch die Aufzeichnung. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am Fluss
DESCRIPTION:Recruiting & HR am FlussRecruiting am Fluss\nSonne • Strand • Recruiting • HR \nWann? Mittwoch\, 08. Juli 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In der Strandbar Herrmann\, direkt am Donaukanal im Herzen Wiens \nSommer\, Sonne\, Strandfeeling und HR-Impulse – genau das erwartet dich bei Recruiting am Fluss! ☀️🍹\nGemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen bringt HRperol.Events wieder jede Menge HR-Insights\, spannende Workshops und Networking in die Hauptstadt.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR – mit Blick aufs Wasser\, guten Gesprächen\, neuen Perspektiven\, tollen Insights und jeder Menge Summer Vibes. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken direkt am Wasser\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nSommer-Feeling & HR: Inspirierend & locker – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n180 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei dabei beim HR-Sommerhighlight am Fluss!\nNetzwerken\, Impulse\, neue Learnings und HR mit Leichtigkeit – und ein Aperol in der Hand. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Wir bauen (d)ein KI-Team
DESCRIPTION:Wir bauen (d)ein KI-TeamDieser Workshop richtet sich an alle Selbständigen\, HR Professionals & Führungskräfte\, die bereits mit KI arbeiten und ihre Nutzung systematisieren wollen. In diesem Workshop verbindest Du Kompetenzaufbau\, Live-Demos und interaktive Praxisarbeit. Es geht nicht um Tool-Überblick\, sondern um Architektur. \nDu baust Dein persönliches KI-Team\, strukturiert\, durchdacht und entlang Deiner konkreten Aufgaben. \nWir arbeiten direkt an Deinen konkreten realen Herausforderungen – im Austausch\, mit Feedback und iterativen Tests. \nAm Ende stehen tragfähige Assistenten und das Bauprinzip\, mit dem Du Dein System eigenständig weiterentwickelst. \nAnkommen und Standortbestimmung \n\nVom operativen Druck zur KI-Team Architektur\nReflexion: Welche Rollen und Aufgaben binden aktuell Deine Energie?\nArbeit mit “Operativer Druck-Canvas”\nAustausch in Kleingruppen\n\nKI verstehen als Arbeitsprinzip \n\nUnterschied: Prompting\, Assistenten\, Workflows & Agenten\nProfessionelle Prompting Skills als Basis-Kompetenz\nLive Demo: Der Prompting Assistent im realen Einsatz\n\nAufbau von Assistenten \n\nWie Du einen leistungsfähigen Assistenten strukturierst (Architektur\, Systemprompt-Logik\, Wissensfundament)?\nRollen-Design & Qualitätssteuerung\nLive-Demo: KI-Assistenten bei der Arbeit\n\nPraxis Lab I: Deine ersten KI-Assistenten entwickeln \nWir entwickeln die Grundlage für Dein persönliches KI-System: \n\nPrompting Assistent\nRecruiting Assistent (für dein KI-Team)\nKreativ-Assistent (z.B. für Inhalte & Visuals)\n\nMinireflexion und Peer-Feedback \nMittagspause \nPraxis Lab II: Kommunikation & Content mit KI skalieren \nWir entwickeln zentrale Assistenten für Deine Kommunikation: \n\nSocial Media Assistent\nKommunikations-Assistent\nSparring Buddy für Inhalte & Ideen\n\nFokus: Tonalität\, Struktur und Wiedererkennbarkeit\, abgestimmt auf deine individuelle “Tone-of-voice” \nPraxis Lab III: Dein KI-Team orchestrieren \n\nRückblick auf Dein Engpass-Canvas\nWelche Rolle fehlt noch in Deinem System\nLive-Demo: Zusammenarbeit mehrerer Assistenten\nEntwicklung eines zusätzlichen strategischen Assistenten (z. B. für Strategie\, Konzeption oder Entscheidungsfindung)\n\nTransfer: Dein nächster Schritt mit KI \n\nWelcher Assistent geht in den nächsten 30 Tagen produktiv?\nWelche Rolle ergänzt Du als Nächstes?\nWoran misst Du Entlastung oder Qualitätsgewinn?\nWo investierst du deine freigewordenen Kapazitäten?\nAbschlussrunde\n\nWarum lohnt es sich für Dich: \n\nDu entwickelst nicht nur KI-Wissen. Du entwickelst ein System.\nEin eigenes KI-Team\, das operative Engpässe reduziert und Deine Rolle stärkt.\nStatt Inspiration erhältst du Umsetzung: Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Entscheidungsqualität.\nUnd Du arbeitest in einer kleinen\, anspruchsvollen Runde mit echter Interaktion.\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Wir bauen (d)ein KI-Team
DESCRIPTION:Wir bauen (d)ein KI-TeamDiese Lernreise richtet sich an alle Selbständigen\, HR Professionals & Führungskräfte\, die bereits mit KI arbeiten und ihre Nutzung systematisieren wollen. \nIn diesem Workshop verbindest Du Kompetenzaufbau\, Live-Demos und interaktive Praxisarbeit. \nEs geht nicht um Tool-Überblick\, sondern um Architektur. \nDu baust Dein persönliches KI-Team\, strukturiert\, durchdacht und entlang Deiner konkreten Aufgaben. \nWir arbeiten direkt an Deinen konkreten realen Herausforderungen – im Austausch\, mit Feedback und iterativen Tests. \nAm Ende stehen tragfähige Assistenten und das Bauprinzip\, mit dem Du Dein System eigenständig weiterentwickelst. \nModul 1 | 10.07.26\, 09:00-12:00 Uhr \nAnkommen und Standortbestimmung \n\nVom operativen Druck zur KI-Team Architektur\nReflexion: Welche Rollen und Aufgaben binden aktuell Deine Energie?\nArbeit mit “Operativer Druck-Canvas”\nAustausch in Kleingruppen\n\nKI verstehen als Arbeitsprinzip \n\nUnterschied: Prompting\, Assistenten\, Workflows & Agenten\nProfessionelle Prompting Skills als Basis-Kompetenz\nLive Demo: Der Prompting Assistent im realen Einsatz\n\nAufbau von Assistenten \n\nWie Du einen leistungsfähigen Assistenten strukturierst (Architektur\, Systemprompt-Logik\, Wissensfundament)?\nRollen-Design & Qualitätssteuerung\nLive-Demo: KI-Assistenten bei der Arbeit\n\nPraxis Lab I: Deine ersten KI-Assistenten entwickeln \nWir entwickeln die Grundlage für Dein persönliches KI-System: \n\nPrompting Assistent\nRecruiting Assistent (für dein KI-Team)\nKreativ-Assistent (z.B. für Inhalte & Visuals)\n\nMinireflexion und Peer-Feedback \nModul 2 | 17.07.26\, 09:00-12:00 Uhr \nPraxis Lab II: Kommunikation & Content mit KI skalieren \nWir entwickeln zentrale Assistenten für Deine Kommunikation: \n\nSocial Media Assistent\nKommunikations-Assistent\nSparring Buddy für Inhalte & Ideen\n\nFokus: Tonalität\, Struktur und Wiedererkennbarkeit\, abgestimmt auf deine individuelle “Tone-of-voice” \nPraxis Lab III: Dein KI-Team orchestrieren \n\nRückblick auf Dein Engpass-Canvas\nWelche Rolle fehlt noch in Deinem System\nLive-Demo: Zusammenarbeit mehrerer Assistenten\nEntwicklung eines zusätzlichen strategischen Assistenten (z. B. für Strategie\, Konzeption oder Entscheidungsfindung)\n\nTransfer: Dein nächster Schritt mit KI \n\nWelcher Assistent geht in den nächsten 30 Tagen produktiv?\nWelche Rolle ergänzt Du als Nächstes?\nWoran misst Du Entlastung oder Qualitätsgewinn?\nWo investierst du deine freigewordenen Kapazitäten?\n\nAbschlussrunde \nWarum lohnt es sich für Dich: \n\nDu entwickelst nicht nur KI-Wissen. Du entwickelst ein System.\nEin eigenes KI-Team\, das operative Engpässe reduziert und Deine Rolle stärkt.\nStatt Inspiration erhältst du Umsetzung: Mehr Fokus. Mehr Zeit. Mehr Entscheidungsqualität.\nUnd Du arbeitest in einer kleinen\, anspruchsvollen Runde mit echter Interaktion.\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/wir-bauen-dein-ki-team-2/
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ausbildung-neu-denken-wie-auszubildende-sicher-in-die-berufswelt-starten-2/
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-09-2026/
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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n02./03. September 2026 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n18./19. November 2026 \nModul 3 \nTeams begleiten \n27./28. Januar 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n14./15. April 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n9./10. Juni 2027 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n13./14. Juli 2027 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.500 € · IHK-Zertifikat \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n08. Juni – 17. Juli 2026 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am See
DESCRIPTION:Recruiting & HR am SeeRecruiting am See\nSonne • Sommer • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 03. September 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? Im S´Plesch am idyllischen Pleschinger See bei Linz \nSonne\, Strand und HR-Impulse mit jeder Menge Sommer-Flair – genau das erwartet dich bei Recruiting am See! ☀️🍹\nGemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts bringt HRperol.Events wieder jede Menge HR-Insights\, frische Impulse und jede Menge Networking nach Oberösterreich – und zwar bei entspannter sommerlicher Seeatmosphäre.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR – direkt am Wasser\, mit guten Gesprächen\, neuen Perspektiven\, tollen Insights und jeder Menge Summer Vibes. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken direkt am See\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nSommer-Feeling & HR: Inspirierend & locker – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei mit dabei\, beim HR-Sommerhighlight am See!\nNetzwerken\, Impulse\, neue Learnings und HR mit Leichtigkeit – und ein Aperol in der Hand. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:TalentWave - Das HR-Event
DESCRIPTION:TalentWave – Das HR-EventUnter dem Motto „Let’s unwork work – Weil Arbeit mehr sein kann“ setzen wir im zweiten Jahr bewusst Impulse für eine neue HR-Debatte. \nUnser Ziel: Arbeit neu denken – menschlicher\, sinnstiftender und zukunftsfähiger. Denn wir verstehen HR nicht als isolierte Unternehmensfunktion\, sondern als Bewegung mit Strahlkraft. \nDie TalentWave ist mehr als eine Konferenz: Sie ist eine Plattform\, die Unternehmen und HR-Profis konkrete Werkzeuge bietet\, um Talente nicht nur zu gewinnen\, sondern langfristig zu binden. Im Fokus stehen Themen wie kreative Mitgestaltung\, Sinnhaftigkeit von Arbeit und die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben – zentrale Aspekte von New Work\, die die Arbeitswelt nachhaltig verändern. \nDie TalentWave bringt hochkarätige Speaker\, führende Unternehmen und aufstrebende junge Köpfe zusammen. Gemeinsam diskutieren wir aktuelle Trends\, Herausforderungen und Chancen in den Bereichen Employer Branding\, Recruiting und Mitarbeiterbindung\, Leadership\, Diversity\, Mental Health\, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur sowie digitale Transformation und KI. Unser Anspruch ist es\, regionale Unternehmen zu stärken – durch Expertenwissen\, inspirierende Impulse und neue Perspektiven. Die TalentWave ist Ihre Gelegenheit\, Teil einer Bewegung zu werden\, die die Arbeitswelt und das Personalmanagement in unserer Region nachhaltig prägt. \nWo: SCHUPPEN EINS\, Konsul-Smidt Straße 26\, 28217 Bremen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen
DESCRIPTION:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und NeuerungenInside Ausbildung – Der Experten-Talk \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Gast: Dr. Brigitte Scheuerle\, Geschäftsführerin\, Aus- und Weiterbildung\, IHK Frankfurt am Main\nAusbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen\nWelche Entwicklungen den Ausbildungsmarkt prägen und worauf sich Unternehmen einstellen sollten. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Retention Intelligence Manager (IHK) - Zertifizierungslehrgang
DESCRIPTION:Retention Intelligence Manager/-in (IHK)\nWer geht\, kostet. Wer bleibt\, rechnet sich. \nDer erste IHK-Lehrgang\, der Fluktuation in die Sprache verwandelt\, die Vorstände verstehen: Zahlen. \nDas Problem\, das Sie kennen\nSie sitzen im Führungsgespräch. Jemand fragt: „Was kostet uns das eigentlich?“.Sie wissen die Antwort. Aber Sie können sie nicht beweisen. Nicht\, weil die Daten fehlen. Sondern weil Ihnen bisher die Methodik gefehlt hat \nWas dieser Lehrgang verändert\nEine HR-Managerin sitzt im Strategiemeeting. Zum ersten Mal legt sie keine Folie mit Fluktuationsquoten vor\, sondern eine Zahl: „Uns kosten unkontrollierte Abgänge dieses Jahr 340.000 Euro.“ Der CEO nickt. Das Gespräch verändert sich. \nIn 8 Wochen werden Sie zur Person im Raum\, die Fluktuation nicht als Bauchgefühl beschreibt\, sondern als Business Case mit Struktur\, Zahlen und Wirkung. \nFluktuationsforensik® ist die zertifizierte Methodik von People Rebellion; entwickelt für HR-Profis\, die aufgehört haben\, Fluktuation als unvermeidliches Übel zu akzeptieren. \nWas Sie konkret lernen\n#01 Kosten sichtbar machen Sie berechnen den echten Preis jeder Kündigung\, direkte und versteckte Kosten über den gesamten Employee Lifecycle.\n#02 Hotspots identifizieren Sie wissen\, wo und warum Ihr Unternehmen Mitarbeiter verliert\, mit strukturierten Analyseframeworks statt Intuition. \n#03 Maßnahmen mit ROI Sie priorisieren Bindungsmaßnahmen nach Wirkung und Aufwand und können den Return on Investment berechnen. Inklusive einer strukturierten Vorlage\, mit der Sie Budgetfreigaben für Retention-Maßnahmen als ROI-Argument\, nicht als Kostenfaktor\, verhandeln. \n#04 Intern überzeugend kommunizieren Sie entwickeln einen Kommunikationsplan für Geschäftsführung\, Mitarbeiter und Betriebsrat und wissen\, wie Sie jeden Stakeholder in seiner eigenen Sprache abholen. \nFür wen\n\nPersonalleiter und HR Manager\nPersonalreferenten mit Verantwortung für Mitarbeiterbindung\nHR Business Partner\, die ihren internen Auftraggebern endlich Zahlen liefern wollen\nAlle\, die aus Bauchgefühl-Entscheidungen datenbasierte Steuerung machen wollen\n\nWie Sie die Teilnahme intern begründen\nHR-Weiterbildung muss heute genehmigt werden\, oft vom CFO oder der Geschäftsführung. Dieser Lehrgang liefert Ihnen die Argumentation gleich mit. \nDie entscheidende Frage lautet nicht „Darf ich den Lehrgang machen?“ sondern „Was kostet uns unkontrollierte Fluktuation pro Jahr und was kostet die Lösung?“ \nAb einer mittleren Fluktuationsrate von 15 % in einem Unternehmen mit 200 Mitarbeitern entstehen schnell Kosten im sechsstelligen Bereich. Der Lehrgang kostet einen Bruchteil davon. Das ist ein Investitionsargument. \nWas Sie nach 8 Wochen haben\nKein Zertifikat für die Schublade\, sondern: \n\nEin vollständiges Retention-Konzept für Ihren eigenen Betrieb\nEin ROI-Modell\, das zeigt\, was Bindung bringt und was Fluktuation kostet\nEinen Kommunikationsplan für alle internen Stakeholder\nEin einsatzbereites KI-Toolkit\nEine interne Entscheidungsvorlage\, mit der Sie den Lehrgang gegenüber Geschäftsführung oder CFO als messbares Investment begründen können\nDas IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation und Diversity
DESCRIPTION:Gewaltfreie Kommunikation und DiversityErfahren Sie mehr zu den einzelnen HR WORKS Funktionen in unserer HR WORKS Live-Tour. Zahlreiche Tipps & Tricks für einen optimalen Einsatz der Software in verschiedenen Anwendungsfällen werden praxisnah von unseren Hosts vermittelt. Nach ca. 30 Minuten haben Sie einen allgemeinen\, praxisorientierten Überblick aller HR WORKS Funktionen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Resilienz neu gedacht – Reset statt Dauerstress
DESCRIPTION:Resilienz neu gedacht – Reset statt DauerstressMentale Stärke für alle\, die im Alltag viel leisten \nStress\, permanente Erreichbarkeit\, große Verantwortung – viele Menschen bewegen sich im Arbeitsalltag dauerhaft im „roten Bereich“. Was dabei oft zu kurz kommt: Raum zum Durchatmen\, mentale Klarheit und Strategien\, um mit Druck souverän und gesund umzugehen. \nIn diesem Resilienztraining entwickeln Sie gezielt Ihre innere Widerstandskraft weiter. Sie lernen\, wie Sie mit Belastungen konstruktiv umgehen\, Ihre Ressourcen bewusst einsetzen und auch in fordernden Situationen wirksam bleiben – ohne sich selbst zu verlieren. \nDas Training basiert auf den klassischen Resilienzfaktoren und überträgt diese in den modernen Berufsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:HOPKON®
DESCRIPTION:HOPKON®Die HOPKON ist die erste deutschsprachige Konferenz\, die Human & Organizational Performance (HOP)\, Safety-II und Operational Learning in den Mittelpunkt stellt. Sie steht für eine Arbeitswelt\, in der Menschen nicht nur sicher arbeiten\, sondern wirksam mitgestalten\, offen sprechen und aus Erfahrung lernen dürfen. Der Fokus liegt auf der Arbeitsschutz-Praxis\, aber die Themen der HOPKON sind gleichermaßen relevant für die Arbeitspraxis in der Anlagensicherheit\, für Operations Manager und Vordenker*innen aus der Personalentwicklung bzw. People & Culture. Hier treffen sich Fachkräfte\, Manager*innen und Entscheidungsträger*innen\, die erkannt haben: Exzellenter Arbeitsschutz\, Operational Excellence\, ausgezeichnete Qualität und Fachkräftesicherung beginnen nicht mit Kontrolle und Vorschriften\, sondern mit einem besseren Systemverständnis und Bedürfnisorientierung. \nWas dich erwartet: fundiertes Wissen\, neue Perspektiven\, bewährte Best Practices. Das alles mit dem Ziel\, Sicherheit\, Effizienz und Menschlichkeit in der Arbeitswelt nachhaltig zu verbinden. In Vorträgen geben Expert*innen Ihr Wissen weiter\, in Workshops darfst du selbst gestalten und im Best Practice Showroom zeigen erfahrene Praktiker*innen dir\, was in der Praxis schon funktioniert. Neben dem Wissenserwerb steht der Praxistransfer im Mittelpunkt aller Beiträge. Alle Referent*innen legen daher großen Wert darauf\, dir wirklich zur Umsetzung zu verhelfen. Und selbstverständlich kommst du ja auch zur HOPKON\, um dich mit anderen Menschen auszutauschen. Referent*innen und Teilnehmer*innen kommen im Plenum\, in den Pausen und moderierten Austauschformaten zusammen. Auch nach dem offiziellen Teil gehen wir nicht einfach auseinander\, sondern verbringen den restlichen Tag mit gemeinsamen Aktivitäten\, die uns näher bringen und den Erfahrungsaustausch fördern. \nWo: Kongress Dortmund\, Rheinlanddamm 200\, 44139 Dortmund \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Kick Off Learning Circle Experience
DESCRIPTION:Kick Off Learning Circle ExperienceÜber Learning Circle Experience \nDie Learning Circle Experience verbindet mehrere unternehmensübergreifende Lerngruppen (Learning Circles) zeitsynchron zu einer gemeinsamen zwölfwöchigen Lernreise. Ziel der Learning Circle Experience ist es\, bewusst und vernetzt zu lernen um fit für die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts zu werden. \nDie einzelnen Treffen finden in aller Regel online und terminlich nach Absprache der jeweiligen Lerngruppe statt. Zur Teilnahme eingeladen sind alle Menschen\, die sich mit der Vereinbarung von Lernen und Arbeiten beschäftigen wollen und bereit sind\, regelmäßig teilzunehmen und beizutragen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/kick-off-learning-circle-experience/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:HR-Mastermind
DESCRIPTION:HR-MastermindHR soll strategisch sein\, vermitteln\, auffangen\, klären und nebenbei alles rechtssicher umsetzen. Gerade in kleinen Teams bleibt dafür oft keine Zeit: Man arbeitet ab\, reagiert\, löst\, aber kommt selten dazu\, einen Schritt zurückzugehen. \nDieses HR-Mastermind ist der Raum dafür. \nKein Theorieseminar. Keine abgehobenen Strategiediskussionen. Sondern ein Arbeitstag für HR-Verantwortliche\, die Klarheit wollen und konkrete nächste Schritte. \nWas passiert an diesem Tag? \nDu bringst ein reales Thema aus deinem HR-Alltag mit. \nIm Hot Seat gehört die Aufmerksamkeit der Gruppe deinem konkreten Fall. \n\n10 Minuten Klarheit schaffen: Worum geht es wirklich?\n20 Minuten strukturierter Input\, Perspektiven\, Erfahrungswerte\nFokus auf umsetzbare nächste Schritte\n\nIch moderiere klar\, strukturiert und praxisnah. Wir bleiben nicht im Problem\, wir arbeiten Richtung Lösung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: HR-Strategie entwickeln
DESCRIPTION:Masterclass: HR-Strategie entwickelnWas muss HR tun\, um Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen? In dieser exklusiven Masterclass aus Wissenschaft & Praxis entwickelst Du eine HR-Strategie\, die wirkt – messbar und umsetzbar. \nHR steht heute unter einem klaren Erwartungsdruck: Wachstum ermöglichen\, Produktivität steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern. Gleichzeitig verändern sich die Rahmenbedingungen grundlegend. Skill Gaps\, KI\, neue Performance Logiken und veränderte Organisationsdesigns verlangen nach einer klaren strategischen Antwort von HR. Nicht abstrakt\, sondern wirksam\, anschlussfähig und mit einem messbaren Beitrag zur Unternehmensstrategie. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR-Strategie entwickeln“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. In dieser exklusiven Masterclass gewinnst Du Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre. \nEin praxiserprobtes Framework unterstützt Dich dabei\, zentrale strategische Handlungsfelder systematisch zu analysieren und fokussiert auszugestalten. Und das erwartet Dich: \nStrategische Orientierung: Erhalte eine fundierte Einordnung relevanter HR- und People-Trends und verstehe\, welche Themen wirklich auf Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens einzahlen.\nHR-Strategie entwickeln: Lerne ein strukturiertes und praxiserprobtes Vorgehen kennen\, mit dem Du eine klare HR- Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre entwickelst und strategische Prioritäten nachvollziehbar ableitest.\nFrameworks anwenden: Arbeite mit einem bewährten Framework\, das Dir hilft\, komplexe People-Themen systematisch zu analysieren\, zu bewerten und fundierte Entscheidungen auf Top Management Ebene vorzubereiten.\nWirksam umsetzen: Erhalte konkrete Methoden und Tools\, mit denen Du strategische Ziele im Alltag verankerst\, bereichsübergreifend steuerst und messbar voranbringst.\nAustausch auf Augenhöhe: Profitiere vom intensiven Dialog mit Personalvorständen\, HR-Leiter:innen und weiteren Senior Entscheider:innen und erweitere Dein Netzwerk um neue Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du CHRO\, Personalvorstand\, Personalleitung\, Bereichsleiter:in HR\, oder Director HR bist und eine zukunftsfähige HR- und People-Strategie entwickeln möchtest. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-strategie-entwickeln-04-2026/
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SUMMARY:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasy
DESCRIPTION:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasyDer AUSBILDER-DIALOG ist ein eintägiges Live-Event für Personen aus der Ausbildungsbranche\, die sich ehrlich austauschen\, voneinander lernen und konkrete Impulse für ihren Ausbildungsalltag mitnehmen möchten. Im Mittelpunkt steht nicht der klassische Vortragsstil\, sondern der direkte Dialog zwischen Ausbildern\, HR-Verantwortlichen und allen\, die täglich mit Auszubildenden arbeiten. \nDas Event findet am 1. Oktober 2026 in Kassel statt und richtet sich gezielt an Menschen\, die aktiv mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung in der Ausbildung tragen. Der Rahmen wird bewusst klein gehalten\, damit intensive Gespräche\, praxisnahe Diskussionen und ein echter Austausch möglich sind. \nIm Gegensatz zu vielen klassischen HR-Events steht beim AUSBILDER-DIALOG kein Vortragsmarathon im Vordergrund. Stattdessen orientiert sich das Format an einem Barcamp-Prinzip. Das bedeutet: Die Teilnehmenden selbst bringen ihre Themen ein\, priorisieren die wichtigsten Fragestellungen und gestalten die Sessions gemeinsam. Dadurch entsteht ein Programm\, das sich direkt an den aktuellen Herausforderungen im Ausbildungsalltag orientiert. \nDie Inhalte entstehen also nicht ausschließlich durch vorbereitete Vorträge\, sondern vor allem durch die Erfahrungen der Teilnehmenden. Gemeinsam werden konkrete Situationen aus der Praxis diskutiert\, Lösungsansätze entwickelt und Best Practices aus verschiedenen Branchen geteilt. Ziel ist es\, voneinander zu lernen und neue Perspektiven auf typische Ausbildungsfragen zu bekommen. \nTypische Themen können beispielsweise sein:\n• Motivation und Bindung von Auszubildenden\n• Umgang mit schwierigen Situationen im Ausbildungsalltag\n• moderne Ausbildungsformate und Lernmethoden\n• Recruiting und Gewinnung neuer Azubis\n• Erwartungen der jungen Generation an Ausbildung und Arbeit \nDurch das offene Format entsteht ein Raum\, in dem Probleme ehrlich angesprochen werden können. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmenden von den Erfahrungen anderer Ausbilder\, HR-Verantwortlicher und Ausbildungsbetriebe aus unterschiedlichen Branchen. \nDer Veranstaltungstag beginnt am Vormittag und läuft bis in den Nachmittag hinein. Neben den Austausch-Sessions gibt es bewusst eingeplante Pausen zum Netzwerken. Dadurch haben die Teilnehmenden die Möglichkeit\, Kontakte zu knüpfen\, Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse mitzunehmen. \nOptional besteht im Anschluss an das Event die Möglichkeit\, den Tag gemeinsam bei einem Abendessen ausklingen zu lassen. Dieses informelle Setting bietet zusätzlichen Raum für Gespräche\, Vertiefung von Kontakten und weitere Diskussionen rund um Ausbildungsthemen. \nDer AUSBILDER-DIALOG versteht sich als Event von der Ausbildungsbranche für die Ausbildungsbranche. Eingeladen sind daher ausschließlich Personen\, die direkt mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung für Ausbildung im Unternehmen tragen. Dadurch bleibt der Fokus klar auf den Themen\, die im Alltag von Ausbildern und HR-Verantwortlichen tatsächlich relevant sind. \nZiel des Events ist es\, einen Raum zu schaffen\, in dem Ausbildung nicht nur theoretisch diskutiert wird\, sondern konkrete Lösungen aus der Praxis entstehen. Die Teilnehmenden sollen neue Ideen\, Perspektiven und Kontakte mitnehmen\, die sie direkt in ihrem eigenen Ausbildungsalltag einsetzen können. \nWeitere Informationen zum Ablauf\, zur Location sowie zu Tickets und Teilnahmebedingungen sind auf der Eventseite zu finden. \nAnmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ausbildung-neu-denken-wie-auszubildende-sicher-in-die-berufswelt-starten-4/
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SUMMARY:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum Facilitator
DESCRIPTION:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum FacilitatorDie Weiterbildung zum IHK-zertifizierten Facilitator qualifiziert HR-Professionals\, Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte\, komplexe Gruppenprozesse wirksam zu gestalten. Im Fokus stehen Facilitation-Methoden\, partizipative Entscheidungsprozesse und die Begleitung von Veränderung inkl. Flipchartdesign\, LEGO® SERIOUS PLAY® und einem digitalen Zusatztermin für digitale Facilitation.\nDie Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fragestellungen\, stärken ihre Moderationskompetenz und entwickeln nachhaltige Lösungsansätze. \nDer zertifizierte Abschluss in Form einer theoretischen Testung sowie einem eigenen Workshopkonzept in praktischer Durchführung einer Trainingssequenz schafft Anerkennung und erweitert die professionelle Wirksamkeit in Transformation und Zusammenarbeit. \nWo: Mathildenstraße 15A\, 45130 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/die-erste-ihk-zertifizierte-weiterbildung-zum-facilitator/
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SUMMARY:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innen
DESCRIPTION:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innenDigitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestalten \nIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation. Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote\, Lists\, Excel\, Word\, Teams\, Planner\, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel\, HR-Prozesse effizienter\, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten. Teilnehmende lernen\, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen\, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern. \nDas Seminar richtet sich an HR-Profis\, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten. \nDas Seminar ist auch unternehmensintern durchführbar – INHOUSE-Angebot auf Anfrage. \nAnmeldung
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SUMMARY:Lern geschehen! Summit
DESCRIPTION:Lern geschehen! SummitErlebe den größten L&D Summit 2026!\nHand aufs Herz: Die meisten L&D-Events sind eine Aneinanderreihung von Werbe-Pitches und Frontalbeschallung\, bei denen man mehr Zeit am Smartphone als im echten Austausch verbringt. Wir haben genug davon. Deshalb veranstalten wir den „Lern geschehen!“ Summit am 14. und 15. Oktober 2026 in der Berliner Heeresbäckerei. \nWir machen Schluss mit der klassischen „Berieselung“. Stattdessen verwandeln wir Berlin für zwei Tage in eine riesige Zukunftswerkstatt für Personalentwicklung\, Learning & Development und HR. \nKein Frontalunterricht\, sondern echte Zusammenarbeit \nDer Summit ist das Anti-Event für alle\, die keine Lust mehr auf Buzzword-Bingo haben. Wir bringen die klugen Köpfe der Branche zusammen\, um nicht nur über Probleme zu reden\, sondern sie gemeinsam zu lösen. Wer Inspiration sucht\, kann ein Buch lesen\, wer echte Lösungen und ein funktionierendes Netzwerk will\, kommt zu uns. \n\nMachen statt Zuhören: In rund 90 Sessions drehen wir an den richtigen Stellschrauben. An Roundtables und in World Cafés stecken wir die Köpfe zusammen und entwickeln Ergebnisse\, die Sie am Montag direkt im Büro umsetzen können.\nEhrlichkeit statt Hochglanz: Unsere Speaker – wie Céline Flores Willers\, Sohrab Salimi oder Nina Schwarting – lassen die Sales-Pitches zu Hause. Wir sprechen über das\, was wirklich funktioniert\, und auch über das\, was krachend gescheitert ist.\nFilter für Qualität: Damit der Austausch wirklich Mehrwert bietet\, schauen wir uns jede Anmeldung genau an. Wir wollen eine Community vor Ort\, die brennt und fachlich auf Augenhöhe diskutiert.\n\nDrei Streams gegen den L&D-Stillstand \nWir fokussieren uns auf die Themen\, die aktuell wirklich brennen. Sie entscheiden\, wo Sie tief eintauchen: \n\nKünstliche Intelligenz: Schluss mit der Theorie. Wir teilen echte Workflows\, diskutieren Prompts und finden heraus\, wo KI die PE heute schon massiv entlastet.\nLernmotivation: Wie gestalten wir Angebote\, die nicht nur „verfügbar“ sind\, sondern die Mitarbeitenden wirklich begeistern? Wir blicken tief in die Psychologie und das Zielgruppenverständnis.\nL&D Operations: Skalierung ist kein Zufall. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie Prozesse und Strukturen aufbauen\, die Ihre Personalentwicklung messbar und effizient machen.\n\nEckdaten kompakt \n\nEvent: Lern geschehen! Summit 2026\nDatum: 14.–15. Oktober 2026\nLocation: Heeresbäckerei\, Berlin\nZielgruppe: Macher:innen aus PE\, L&D und HR\nTickets: Lern geschehen! Shop\n\nOrganisiert wird der Summit vom Team hinter Masterplan.com. Als führende Plattform für lebenslanges Lernen im Unternehmen wissen wir genau\, worauf es bei der Wissensvermittlung ankommt. Mit unserer „Lern geschehen!“-Community und über 1.200 Mitgliedern im DACH-Raum bieten wir bereits das digitale Zuhause für L&D-Profis. Im Oktober 2026 bringen wir die Masterplan-DNA endlich live auf die Bühne. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 15. Oktober 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (14.10.2026)\nOrganisationsdesign-Bootcamp \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OD-Bootcamp zeigen wir Dir\, wie unser Organisationsdesign-Modell\, der Pioneers Organisational Design Sprint in der Praxis funktioniert – kompakt\, klar und anwendbar. \nDu lernst\, wie man Organisationen so gestaltet\, dass sie wirklich funktionieren: ganzheitlich\, partizipativ und systemisch. Keine Theorie zum Anfassen\, sondern ein Modell\, das wirkt – und das Du sofort auf Deinen Kontext übertragen kannst. Für alle\, die nicht nur zuhören\, sondern gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nDonnerstag\, 15.10.2026 \nOptionaler Zusatztag – „Organisationsdesign-Bootcamp“ in Köln:\nMittwoch\, 14.10.2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/oxc-convention-fuer-organisation-experience-2026/
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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