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SUMMARY:Employer Branding Beats
DESCRIPTION:Employer Branding BeatsEmployer Branding meets the beats\n​​\nKein klassisches HR-Event.\nKein Frontalprogramm.\n​\nZum Auftakt ein pointierter Impuls zu einem aktuellen Employer-Branding-Thema. Danach: DJ-Beats\, Drinks und Networking auf Augenhöhe. \nEin Format\, das Raum schafft – für neue Perspektiven\, ehrliche Gespräche und die besten Dance Moves.\n​​\nDance & Talk\n​Employer Branding Beats bringt Menschen aus HR\, Employer Branding und interner Kommunikation zusammen\, die wissen: Gute Arbeitgebermarken entstehen nicht in der Theorie\, sondern im Miteinander.\n​\nWeil Bewegung neue Gedanken freisetzt.\nUnd gute Gespräche dort entstehen\, wo Menschen Spaß haben. \nWo: Die Bier-Bar in der Stiegl Brauwelt Salzburg \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/sags-klar-kommunikation-im-arbeitsalltag-06-2026/
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SUMMARY:Masterclass: Mit KI wirksam führen
DESCRIPTION:Masterclass: Mit KI wirksam führenDeine Masterclass für soveräne Leadership-Performance im KI-Zeitalter \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, KI so in Deine Führungsarbeit zu integrieren\, dass sie Dir echten Freiraum schenkt und Deine Wirksamkeit steigert. Du lernst\, wie Du KI bewusst und sicher nutzt. Nicht als weiteres Tool\, sondern als strategischen Hebel für Klarheit\, Orientierung und eine Führung\, die Menschen stärkt. \nDu willst KI sinnvoll in Deine Führungsarbeit integrieren und suchst nach klaren Leitplanken\, statt Dich im wachsenden Tool-Dschungel zu verlieren? Du willst Orientierung geben\, ohne Kultur\, Qualität und Verantwortung zu gefährden? Du willst Dein Team stärken und Zusammenarbeit fördern\, doch Unsicherheit\, Kompetenzgefälle und Schatten-KI erschweren Dir genau das? \nMit unserer Masterclass „Mit KI wirksam führen“ gestaltest Du den Wandel aktiv. Du lernst pragmatische Ansätze und leicht anwendbare Werkzeuge kennen\, die Dir sofort spürbar Entlastung bringen. Du schaffst einen klaren Rahmen für den KI-Einsatz in Deinem Team und entwickelst ein Führungsprofil\, das Tempo und Menschlichkeit miteinander verbindet. \nDu bist hier richtig\, wenn: \nDu Führungskraft\, (Mit-)Unternehmer:in oder HR-Verantwortliche:r bist und den KI-Wandel bewusst gestalten möchtest. Wenn Du Deine Führungsrolle schärfen und mehr Freiraum für das schaffen willst\, was Führung im Kern ausmacht: Orientierung geben\, Verbindung stärken und mutige Entscheidungen treffen. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-mit-ki-wirksam-fuehren-06-2026/
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SUMMARY:HR BarCamp Zürich 2026
DESCRIPTION:HR BarCamp Zürich 2026Auch 2026 sehen wir uns im Juni wieder zum HR Barcamp Zürich – unserem jährlichen Hauptevent für alle\, die HR neu denken\, mitgestalten und diskutieren wollen. \nErneut limitieren wir die Teilnahme auf max. 80 Menschen – für mehr Tiefe\, mehr Qualität und echten Austausch auf Augenhöhe. \nWas erwartet dich?\nBarcamp pur: Kein fixes Programm\, keine PowerPoint-Schlachten – du bestimmst mit\, worüber diskutiert wird!\nEchter Austausch: Du kannst ein Thema vorschlagen oder einfach dabei sein und mitdiskutieren.\nFokus 2026: Du darfst gespannt sein! \nWo: Zentrum Karl der Grosse\, Kirchgasse 14\, 8001 Zürich \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Passgenaue Gehaltsabrechnungslösung - ganz einfach finden
DESCRIPTION:Passgenaue Gehaltsabrechnungslösung – ganz einfach finden🔔 Live-Webinar am 25.06.: Passgenaue Gehaltsabrechnungslösung finden in Kooperation mit der VWA Rhein-Neckar e.V.\n👉 Wir zeigen Ihnen anbieterunabhängig\, wie Sie die passende Lohn- und Gehaltsabrechnungssoftware für Ihr Unternehmen finden. Angesichts der vielen Anbieter ist die Auswahl oft schwierig – selbst für erfahrene Berater. Eine falsche Entscheidung kann zu Problemen in Abrechnung und Verwaltung führen. Ebenfalls gehen wir auf das Thema Payroll-Outsourcing ein\, was erhebliche Einsparpotentiale und mehr Flexibilität bringt. \n🏫 Webinar-Inhalte:\n➡️ Tipps und Tricks für die Auswahl einer Gehaltsabrechnungslösung\, um Zeit und Kosten zu sparen\n➡️ Vermeidung von Fallstricken bei der Auswahl und Einführung\n➡️ Payroll-Outsourcing – Chancen/Herausforderungen \n🌐 Jetzt direkt anmelden \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/passgenaue-gehaltsabrechnungsloesung-ganz-einfach-finden/
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SUMMARY:Masterclass Transformationsarchitektur by WORC
DESCRIPTION:Masterclass Transformationsarchitektur by WORCErfahren Sie mehr zu den einzelnen HR WORKS Funktionen in unserer HR WORKS Live-Tour. Zahlreiche Tipps & Tricks für einen optimalen Einsatz der Software in verschiedenen Anwendungsfällen werden praxisnah von unseren Hosts vermittelt. Nach ca. 30 Minuten haben Sie einen allgemeinen\, praxisorientierten Überblick aller HR WORKS Funktionen. \nWo: Design Offices Essen Ruhr Tower\, Am Thyssenhaus 1-3\, 45128 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-transformationsarchitektur-by-worc/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Arbeitsrecht und KI – Recht und Praxis
DESCRIPTION:Arbeitsrecht und KI – Recht und PraxisIhr Kompass im digitalen Wandel \nDie rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt zunehmend und stellt Arbeitgeber\, Personalleitung\, Führungskraft sowie Betriebs- und Personalrat vor neue\, komplexe Herausforderungen im Arbeitsrecht. \nIn diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen\, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag. \nSeien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher! \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/arbeitsrecht-und-ki-recht-und-praxis-3/
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SUMMARY:Arbeitsrecht und KI – Recht und Praxis
DESCRIPTION:Arbeitsrecht und KI – Recht und PraxisIhr Kompass im digitalen Wandel \nDie rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt zunehmend und stellt Arbeitgeber\, Personalleitung\, Führungskraft sowie Betriebs- und Personalrat vor neue\, komplexe Herausforderungen im Arbeitsrecht.In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen\, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag. \nSeien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/arbeitsrecht-und-ki-recht-und-praxis-2/
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-operating-model-gestalten-06-2026/
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SUMMARY:Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
DESCRIPTION:Wirksam führen ohne VorgesetztenfunktionFührung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen \nModerne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt\, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden\, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander. \nGerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit\, andere durch soziale Kompetenz\, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will\, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme. \nIn diesem Seminar lernen Sie\, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren\, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Recruiting & HR am Fluss
DESCRIPTION:Recruiting & HR am FlussRecruiting am Fluss\nSonne • Strand • Recruiting • HR \nWann? Mittwoch\, 08. Juli 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In der Strandbar Herrmann\, direkt am Donaukanal im Herzen Wiens \nSommer\, Sonne\, Strandfeeling und HR-Impulse – genau das erwartet dich bei Recruiting am Fluss! ☀️🍹\nGemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen bringt HRperol.Events wieder jede Menge HR-Insights\, spannende Workshops und Networking in die Hauptstadt.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR – mit Blick aufs Wasser\, guten Gesprächen\, neuen Perspektiven\, tollen Insights und jeder Menge Summer Vibes. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken direkt am Wasser\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nSommer-Feeling & HR: Inspirierend & locker – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n180 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei dabei beim HR-Sommerhighlight am Fluss!\nNetzwerken\, Impulse\, neue Learnings und HR mit Leichtigkeit – und ein Aperol in der Hand. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Recruiting & HR am See
DESCRIPTION:Recruiting & HR am SeeRecruiting am See\nSonne • Sommer • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 03. September 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? Im S´Plesch am idyllischen Pleschinger See bei Linz \nSonne\, Strand und HR-Impulse mit jeder Menge Sommer-Flair – genau das erwartet dich bei Recruiting am See! ☀️🍹\nGemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts bringt HRperol.Events wieder jede Menge HR-Insights\, frische Impulse und jede Menge Networking nach Oberösterreich – und zwar bei entspannter sommerlicher Seeatmosphäre.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR – direkt am Wasser\, mit guten Gesprächen\, neuen Perspektiven\, tollen Insights und jeder Menge Summer Vibes. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken direkt am See\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nSommer-Feeling & HR: Inspirierend & locker – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei mit dabei\, beim HR-Sommerhighlight am See!\nNetzwerken\, Impulse\, neue Learnings und HR mit Leichtigkeit – und ein Aperol in der Hand. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/sags-klar-kommunikation-im-arbeitsalltag-09-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen
DESCRIPTION:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und NeuerungenInside Ausbildung – Der Experten-Talk \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Gast: Dr. Brigitte Scheuerle\, Geschäftsführerin\, Aus- und Weiterbildung\, IHK Frankfurt am Main\nAusbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen\nWelche Entwicklungen den Ausbildungsmarkt prägen und worauf sich Unternehmen einstellen sollten. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ausbildungsmarkt-2026-konstanten-und-neuerungen/
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation und Diversity
DESCRIPTION:Gewaltfreie Kommunikation und DiversityErfahren Sie mehr zu den einzelnen HR WORKS Funktionen in unserer HR WORKS Live-Tour. Zahlreiche Tipps & Tricks für einen optimalen Einsatz der Software in verschiedenen Anwendungsfällen werden praxisnah von unseren Hosts vermittelt. Nach ca. 30 Minuten haben Sie einen allgemeinen\, praxisorientierten Überblick aller HR WORKS Funktionen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Resilienz neu gedacht – Reset statt Dauerstress
DESCRIPTION:Resilienz neu gedacht – Reset statt DauerstressMentale Stärke für alle\, die im Alltag viel leisten \nStress\, permanente Erreichbarkeit\, große Verantwortung – viele Menschen bewegen sich im Arbeitsalltag dauerhaft im „roten Bereich“. Was dabei oft zu kurz kommt: Raum zum Durchatmen\, mentale Klarheit und Strategien\, um mit Druck souverän und gesund umzugehen. \nIn diesem Resilienztraining entwickeln Sie gezielt Ihre innere Widerstandskraft weiter. Sie lernen\, wie Sie mit Belastungen konstruktiv umgehen\, Ihre Ressourcen bewusst einsetzen und auch in fordernden Situationen wirksam bleiben – ohne sich selbst zu verlieren. \nDas Training basiert auf den klassischen Resilienzfaktoren und überträgt diese in den modernen Berufsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/krisensicher-fuehren-handlungsfaehig-bleiben-2/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Masterclass: HR-Strategie entwickeln
DESCRIPTION:Masterclass: HR-Strategie entwickelnWas muss HR tun\, um Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen? In dieser exklusiven Masterclass aus Wissenschaft & Praxis entwickelst Du eine HR-Strategie\, die wirkt – messbar und umsetzbar. \nHR steht heute unter einem klaren Erwartungsdruck: Wachstum ermöglichen\, Produktivität steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern. Gleichzeitig verändern sich die Rahmenbedingungen grundlegend. Skill Gaps\, KI\, neue Performance Logiken und veränderte Organisationsdesigns verlangen nach einer klaren strategischen Antwort von HR. Nicht abstrakt\, sondern wirksam\, anschlussfähig und mit einem messbaren Beitrag zur Unternehmensstrategie. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR-Strategie entwickeln“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. In dieser exklusiven Masterclass gewinnst Du Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre. \nEin praxiserprobtes Framework unterstützt Dich dabei\, zentrale strategische Handlungsfelder systematisch zu analysieren und fokussiert auszugestalten. Und das erwartet Dich: \nStrategische Orientierung: Erhalte eine fundierte Einordnung relevanter HR- und People-Trends und verstehe\, welche Themen wirklich auf Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens einzahlen.\nHR-Strategie entwickeln: Lerne ein strukturiertes und praxiserprobtes Vorgehen kennen\, mit dem Du eine klare HR- Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre entwickelst und strategische Prioritäten nachvollziehbar ableitest.\nFrameworks anwenden: Arbeite mit einem bewährten Framework\, das Dir hilft\, komplexe People-Themen systematisch zu analysieren\, zu bewerten und fundierte Entscheidungen auf Top Management Ebene vorzubereiten.\nWirksam umsetzen: Erhalte konkrete Methoden und Tools\, mit denen Du strategische Ziele im Alltag verankerst\, bereichsübergreifend steuerst und messbar voranbringst.\nAustausch auf Augenhöhe: Profitiere vom intensiven Dialog mit Personalvorständen\, HR-Leiter:innen und weiteren Senior Entscheider:innen und erweitere Dein Netzwerk um neue Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du CHRO\, Personalvorstand\, Personalleitung\, Bereichsleiter:in HR\, oder Director HR bist und eine zukunftsfähige HR- und People-Strategie entwickeln möchtest. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-strategie-entwickeln-04-2026/
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SUMMARY:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasy
DESCRIPTION:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasyDer AUSBILDER-DIALOG ist ein eintägiges Live-Event für Personen aus der Ausbildungsbranche\, die sich ehrlich austauschen\, voneinander lernen und konkrete Impulse für ihren Ausbildungsalltag mitnehmen möchten. Im Mittelpunkt steht nicht der klassische Vortragsstil\, sondern der direkte Dialog zwischen Ausbildern\, HR-Verantwortlichen und allen\, die täglich mit Auszubildenden arbeiten. \nDas Event findet am 1. Oktober 2026 in Kassel statt und richtet sich gezielt an Menschen\, die aktiv mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung in der Ausbildung tragen. Der Rahmen wird bewusst klein gehalten\, damit intensive Gespräche\, praxisnahe Diskussionen und ein echter Austausch möglich sind. \nIm Gegensatz zu vielen klassischen HR-Events steht beim AUSBILDER-DIALOG kein Vortragsmarathon im Vordergrund. Stattdessen orientiert sich das Format an einem Barcamp-Prinzip. Das bedeutet: Die Teilnehmenden selbst bringen ihre Themen ein\, priorisieren die wichtigsten Fragestellungen und gestalten die Sessions gemeinsam. Dadurch entsteht ein Programm\, das sich direkt an den aktuellen Herausforderungen im Ausbildungsalltag orientiert. \nDie Inhalte entstehen also nicht ausschließlich durch vorbereitete Vorträge\, sondern vor allem durch die Erfahrungen der Teilnehmenden. Gemeinsam werden konkrete Situationen aus der Praxis diskutiert\, Lösungsansätze entwickelt und Best Practices aus verschiedenen Branchen geteilt. Ziel ist es\, voneinander zu lernen und neue Perspektiven auf typische Ausbildungsfragen zu bekommen. \nTypische Themen können beispielsweise sein:\n• Motivation und Bindung von Auszubildenden\n• Umgang mit schwierigen Situationen im Ausbildungsalltag\n• moderne Ausbildungsformate und Lernmethoden\n• Recruiting und Gewinnung neuer Azubis\n• Erwartungen der jungen Generation an Ausbildung und Arbeit \nDurch das offene Format entsteht ein Raum\, in dem Probleme ehrlich angesprochen werden können. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmenden von den Erfahrungen anderer Ausbilder\, HR-Verantwortlicher und Ausbildungsbetriebe aus unterschiedlichen Branchen. \nDer Veranstaltungstag beginnt am Vormittag und läuft bis in den Nachmittag hinein. Neben den Austausch-Sessions gibt es bewusst eingeplante Pausen zum Netzwerken. Dadurch haben die Teilnehmenden die Möglichkeit\, Kontakte zu knüpfen\, Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse mitzunehmen. \nOptional besteht im Anschluss an das Event die Möglichkeit\, den Tag gemeinsam bei einem Abendessen ausklingen zu lassen. Dieses informelle Setting bietet zusätzlichen Raum für Gespräche\, Vertiefung von Kontakten und weitere Diskussionen rund um Ausbildungsthemen. \nDer AUSBILDER-DIALOG versteht sich als Event von der Ausbildungsbranche für die Ausbildungsbranche. Eingeladen sind daher ausschließlich Personen\, die direkt mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung für Ausbildung im Unternehmen tragen. Dadurch bleibt der Fokus klar auf den Themen\, die im Alltag von Ausbildern und HR-Verantwortlichen tatsächlich relevant sind. \nZiel des Events ist es\, einen Raum zu schaffen\, in dem Ausbildung nicht nur theoretisch diskutiert wird\, sondern konkrete Lösungen aus der Praxis entstehen. Die Teilnehmenden sollen neue Ideen\, Perspektiven und Kontakte mitnehmen\, die sie direkt in ihrem eigenen Ausbildungsalltag einsetzen können. \nWeitere Informationen zum Ablauf\, zur Location sowie zu Tickets und Teilnahmebedingungen sind auf der Eventseite zu finden. \nAnmeldung
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SUMMARY:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum Facilitator
DESCRIPTION:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum FacilitatorDie Weiterbildung zum IHK-zertifizierten Facilitator qualifiziert HR-Professionals\, Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte\, komplexe Gruppenprozesse wirksam zu gestalten. Im Fokus stehen Facilitation-Methoden\, partizipative Entscheidungsprozesse und die Begleitung von Veränderung inkl. Flipchartdesign\, LEGO® SERIOUS PLAY® und einem digitalen Zusatztermin für digitale Facilitation.\nDie Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fragestellungen\, stärken ihre Moderationskompetenz und entwickeln nachhaltige Lösungsansätze.  \nDer zertifizierte Abschluss in Form einer theoretischen Testung sowie einem eigenen Workshopkonzept in praktischer Durchführung einer Trainingssequenz schafft Anerkennung und erweitert die professionelle Wirksamkeit in Transformation und Zusammenarbeit. \nWo: Mathildenstraße 15A\, 45130 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/die-erste-ihk-zertifizierte-weiterbildung-zum-facilitator/
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SUMMARY:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innen
DESCRIPTION:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innenDigitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestalten \nIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation. Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote\, Lists\, Excel\, Word\, Teams\, Planner\, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel\, HR-Prozesse effizienter\, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten. Teilnehmende lernen\, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen\, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern. \nDas Seminar richtet sich an HR-Profis\, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten. \nDas Seminar ist auch unternehmensintern durchführbar – INHOUSE-Angebot auf Anfrage. \nAnmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 15. Oktober 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (14.10.2026)\nOrganisationsdesign-Bootcamp \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OD-Bootcamp zeigen wir Dir\, wie unser Organisationsdesign-Modell\, der Pioneers Organisational Design Sprint in der Praxis funktioniert – kompakt\, klar und anwendbar. \nDu lernst\, wie man Organisationen so gestaltet\, dass sie wirklich funktionieren: ganzheitlich\, partizipativ und systemisch. Keine Theorie zum Anfassen\, sondern ein Modell\, das wirkt – und das Du sofort auf Deinen Kontext übertragen kannst. Für alle\, die nicht nur zuhören\, sondern gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nDonnerstag\, 15.10.2026 \nOptionaler Zusatztag – „Organisationsdesign-Bootcamp“ in Köln:\nMittwoch\, 14.10.2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:designing organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,Die Umsetzung verständlich und klar planst\,Die Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,Und anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.Damit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppeDu bist hier richtig\, wenn …… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-11-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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