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SUMMARY:Verschiedene Abteilungen\, ein Standard: So sichern Sie Ausbildungsqualität im ganzen Betrieb
DESCRIPTION:VeranstaltungenExklusives Live-Webinar: Herrmann Ultraschall Technik 🤝 Talent2Go \nWarum Ausbildungsqualität oft davon abhängt\, in welcher Abteilung Nachwuchskräfte gerade eingesetzt sind – und wie Sie daraus einen gemeinsamen Standard machen. \nEin Rahmenplan\, viele Abteilungen – und trotzdem lernt nicht jede Nachwuchskraft dasselbe. Klingt nach Einzelfall\, ist aber in vielen Betrieben Alltag. Was vermittelt wird\, hängt davon ab\, wer gerade betreut\, wie viel Zeit die Abteilung hat und welche Unterlagen wo liegen. Wie schaffen Betriebe es\, dass Ausbildungsqualität nicht mehr vom Zufall abhängt? \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Lisa Krämer\, zentrale Ausbildungsleitung im HR bei Herrmann Ultraschalltechnik. Sie berichtet offen\, wie der Maschinenbauer rund 43 Azubis und dual Studierende in über 40 Einsatzabteilungen auf einen gemeinsamen Standard gebracht hat – und was Unternehmen jeder Größe daraus für sich mitnehmen können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Ausgangslage: Verschiedene Abteilungen\, verschiedene Standards \n\nWarum Ausbildungsqualität zum Zufall wird\, wenn jede Abteilung selbst entscheidet\, was sie vermittelt\nWie es bei Herrmann vorher aussah: Planung in Excel\, Dokumente auf verschiedenen Laufwerken\, kein gemeinsamer Blick auf den Rahmenplan\nOffene Diskussion: Erleben Sie das auch in Ihrem Betrieb?\n\n👉 2. Der Weg zum gemeinsamen Standard: Die Herrmann-Perspektive \n\nWie Einsatzplanung\, Ausbildungsnachweise und Rahmenplan in einem System zusammenkommen\nWas eine gemeinsame Checkliste für alle Einsatzabteilungen verändert – für Ausbilder:innen ebenso wie für Nachwuchskräfte\nWarum das Team bei der Systemwahl nicht nur auf den heutigen Bedarf geschaut hat\, sondern auch auf Feedback und Beurteilung\n\n👉 3. Von der Einführung zum Alltag: Fachabteilungen mitnehmen statt überzeugen \n\nWarum Ausbilder:innen und Azubis den Anforderungskatalog von Anfang an mitgestaltet haben\nWarum schrittweise Einführung besser funktioniert als der große Wurf\nWie Mini-Schulungen und kurze Wege dafür gesorgt haben\, dass es kaum Gegenwind aus den Fachbereichen gab\n\n\n👉 Live Q&A: \nLisa Krämer\, Sabine Furtwängler und Corven Krenke beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle Ausbildungsleiter:innen\, HR-Verantwortlichen und Ausbilder:innen\, die verstehen wollen\, warum Ausbildungsqualität nicht von der Abteilung abhängen sollte\, den Rahmenplan im Alltag aller Fachbereiche sichtbar machen möchten und wissen wollen\, wie sich Fachabteilungen bei der Digitalisierung sinnvoll mitnehmen lassen. \n\n📩 Auch wenn Sie am 2. Dezember keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:WERTvoll führen - Führen beginnt bei dir.
DESCRIPTION:VeranstaltungenWERTvoll führen auf Teneriffa – Führung beginnt bei dir \nDrei Tage. Drei Perspektiven. Deine Führung. \nDu trägst Verantwortung.\nDu entscheidest\, begleitest\, hältst vieles zusammen.\nDoch wann nimmst du dir Zeit\, deine eigene Richtung zu klären? \nZwischen Erwartungen\, Terminen und täglichen Herausforderungen bleibt oft wenig Raum für die Fragen\, die wirklich zählen: \nWas ist mir wichtig? \nWie möchte ich führen – mich selbst und andere? \nUnd wie bleiben meine Werte auch dann spürbar\, wenn es anspruchsvoll wird? \n„WERTvoll führen“ lädt dich ein\, Abstand zu gewinnen\, deinen Standort zu bestimmen und deine Führung bewusst weiterzuentwickeln. \nVom 3. bis 5. Dezember 2026 schaffen wir auf Teneriffa einen Erfahrungs- und Entwicklungsraum für Klarheit\, Haltung\, Präsenz und konkrete nächste Schritte. \nFÜHRUNG BEGINNT BEI DIR \nEs geht nicht darum\, noch mehr Methoden zu sammeln oder souverän zu wirken. Es geht darum\, einen inneren Stand zu entwickeln\, aus dem du bewusst entscheidest\, klar kommunizierst und Verantwortung übernimmst. \nDu arbeitest an deinen eigenen Fragen und Situationen – mit drei unterschiedlichen Perspektiven und im Austausch mit Menschen aus anderen Führungskontexten. \nDEIN WEG: WAHRNEHMEN. VERKÖRPERN. WIRKEN. \n• Wahrnehmen: Du bestimmst deinen Standort\, erkennst Muster und klärst deine Werte\, deine Haltung und aktuelle Führungsthemen. \n• Verkörpern: Du stärkst deine Präsenz und Körperwahrnehmung. Du erkundest\, wie innere Haltung\, Stimme und Kommunikation zusammenwirken – auch unter Druck. \n• Wirken: Du übersetzt deine Erkenntnisse in konkrete Entscheidungen\, Gespräche und Schritte für deinen Alltag. \nDREI PERSPEKTIVEN\, DIE SICH ERGÄNZEN \nThorsten Ebeling – Werte\, Konsequenz und Lösungen\nEr verbindet unternehmerische Führungspraxis mit einem klaren Blick auf Verantwortung\, Haltung und Wirkung. \nSandra Schlenker – Wertschätzung\, Veränderung und Alltagswirkung\nIhr Schwerpunkt sind kleine Tools mit großer Wirkung und die Frage\, wie aus Erkenntnissen tatsächlich neues Verhalten entsteht. \nJutta Steinbusch – Körper\, Präsenz und Erleben\nSie macht erfahrbar\, wie Führung sich in deinem Stand\, deiner Atmung\, deiner Stimme und deiner Präsenz zeigt. \nWAS DICH ERWARTET \nReflexion mit konkretem Bezug zu deinen Führungsthemen.\nKörperbasierte Impulse für Präsenz und bewusste Wirkung.\nArbeit an realen Entscheidungs-\, Gesprächs- und Veränderungssituationen.\nAustausch und Perspektivwechsel in einer Gruppe mit maximal 18 Teilnehmenden.\nRaum für Konzentration und neue Sichtweisen – außerhalb deiner gewohnten Umgebung.\nKonkreter Transfer in deinen Alltag. \nDeine Vorbereitung beginnt bereits vor der Reise:\nmit deiner persönlichen StarMap\, digitalen Lern- und Reflexionsimpulsen und ersten Fragen zu deinen Themen.\nNach dem Workshop unterstützen dich Transferunterlagen\, ein Follow-up und ein persönliches Abschlussgespräch dabei\, weiterzugehen. \nFÜR WEN IST DER WORKSHOP? \nFür Führungskräfte\, Unternehmer:innen und Menschen\, die Verantwortung in der Zusammenarbeit tragen und ihre Selbstführung\, Haltung und Wirkung bewusst stärken möchten. \nEine formale Führungsposition muss dabei nicht im Mittelpunkt stehen. Entscheidend ist deine Bereitschaft\, dich mit deiner eigenen Führung auseinanderzusetzen und an konkreten Fragen zu arbeiten. \nDER RAHMEN \nWorkshop: 3.–5. Dezember 2026 \nAnreise: 2. Dezember 2026\nAbreise: 6. Dezember 2026\nOrt: Almaiso auf der historischen Finca El Drago im Norden Teneriffas\nGruppe: maximal 18 Teilnehmende \nVeranstaltet von STARSATWORK in Kooperation mit Jutta Steinbusch. \nDEINE INVESTITION \nWorkshop: 1.790 €\nUnterkunft: 520 € für vier Nächte\nVerpflegung: 200 € für vier Tage\nGesamt: 2.510 € \nBei Buchung bis zum 15. Oktober 2026 beträgt der Workshoppreis 1.490 € und der Gesamtpreis einschließlich Unterkunft und Verpflegung 2.210 €. \nIndividuelle An- und Abreise sowie Transfer sind nicht enthalten. \nIST DAS DER RICHTIGE RAUM FÜR DICH? \nDu musst noch nicht alle Antworten kennen. Vielleicht reicht zunächst eine Frage\, für die du dir endlich Zeit nehmen möchtest. \nIn einem kurzen Klärungsgespräch schauen wir gemeinsam\, ob „WERTvoll führen“ zu deinen aktuellen Themen passt. \nAlle Informationen\, die Möglichkeit zum Klärungsgespräch und zur verbindlichen Buchung findest du hier:\nhttps://starsatwork.de/teneriffa/ \nBitte beachte: Eine Teilnahmezusage oder Interessensbekundung auf dieser Eventplattform ersetzt keine verbindliche Workshopbuchung. \nWir freuen uns auf dich\, deine Fragen und deine Perspektive. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI-bereite Belegschaft für 2027: Welche Kompetenzen fehlen\, was Führung leisten muss – und wie HR die Weichen stellt
DESCRIPTION:VeranstaltungenUnternehmen kaufen KI schneller ein\, als ihre Mitarbeitenden lernen können\, damit sinnvoll zu arbeiten. \nGenau darin liegt eines der größten Risiken der KI-Transformation. \nNeue Tools lassen sich einkaufen. \nNeue Kompetenzen nicht. \nDeshalb wird KI-Bereitschaft für HR zu einer strategischen Aufgabe. \nDenn wenn Rollen\, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten nicht mitwachsen\, bleibt ein großer Teil des Potenzials ungenutzt. \nEntscheidend sind aus unserer Sicht vor allem: \n\nklare Kompetenzprofile\ngezielte Personalentwicklung\nFührung in Veränderung\nstrategische Personalplanung\neindeutige Verantwortlichkeiten\nmessbare Entwicklung von KI-Kompetenzen\n\nFür Unternehmen in Deutschland wird deshalb eine Frage immer wichtiger: \nIst die Belegschaft wirklich bereit für die KI-Transformation? \nOder werden gerade vor allem neue Tools eingeführt? \nDenn nachhaltige KI-Nutzung entsteht nicht durch Software allein. \nSie entsteht dort\, wo Menschen\, Führung und Organisation gemeinsam weiterentwickelt werden. \nWie schätzt ihr die KI-Bereitschaft eurer Belegschaft aktuell ein? \nWer das Thema vertiefen möchte: \nIn unserem Webinar „KI-bereite Belegschaft für 2027“ geht es darum\, wie HR Kompetenzlücken erkennt\, Führung vorbereitet und KI-Readiness strategisch aufbaut. \nIn Kooperation mit der DGFP e.V. und HiBob. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ki-bereite-belegschaft-fuer-2027-welche-kompetenzen-fehlen-was-fuehrung-leisten-muss-und-wie-hr-die-weichen-stellt/
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SUMMARY:HR Mind Mingle #16
DESCRIPTION:VeranstaltungenAutomatisieren\, Prozesse verschlanken\, tragfähige Strukturen bauen und nebenbei Führungskräfte coachen: Die Erwartungen an HR wachsen in alle Richtungen gleichzeitig. Wie stellen wir uns so auf\, dass People-Arbeit auch in Zukunft trägt – und welche Skills braucht es dafür? Oder übernehmen am Ende Führungskräfte und KI\, was heute noch eine eigene People-Funktion leistet? Genau darüber diskutieren wir beim nächsten HR Mind Mingle – mit Impuls\, Workshop und hoffentlich mit dir. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Inside Ausbildung mit Marina Zayats: Talente gewinnt man nicht mit Stellenanzeigen\, sondern mit sichtbaren Menschen
DESCRIPTION:VeranstaltungenErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Marina Zayats\, Geschäftsführerin Schaffensgeist\, TEDx speaker\, Autorin \nTalente gewinnt man nicht mit Stellenanzeigen\, sondern mit sichtbaren Menschen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel
DESCRIPTION:VeranstaltungenFachkräftemangel und kaum Kapazitäten? Mit MR.KNOW schaffen wir Entlastung für Ihr Team. \nIm monatlichen Live-Webinar „ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel“ zeigen wir wie aus einem Stellenprofil in 45 Minuten eine Digitale Fachkraft wird\, die Routineaufgaben verlässlich übernimmt – ohne monatelange Einarbeitungszeit. \nIn 45 Minuten auf den Punkt gebracht: \n– Praxis-Einblicke: Wie Digitale Fachkräfte das operative Tagesgeschäft sichern\n– Live-Demo: Vom Stellenprofil direkt zum produktiven Einsatz\n– Q&A: Antworten auf Ihre Fragen zu Aufwand und Systemanbindung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/processpitch-digitale-fachkraefte-gegen-den-fachkraeftemangel-3/
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SUMMARY:Payroll Check 2027: Jahreswechsel in SAP HCM
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie bereiten Sie Ihre Entgeltabrechnung in SAP HCM auf das Jahr 2027 vor?\nIn diesem kostenfreien Webinar mit Zalaris erfahren Sie\, welche gesetzlichen Änderungen zum Jahreswechsel relevant sind\, wie sie Ihre Personalprozesse beeinflussen und worauf es bei der Umsetzung im SAP-HCM-System ankommt. \nDie erste Abrechnung im Januar zeigt\, wie gut Ihre Vorbereitung war. Zwischen Dezember und Januar müssen neue Vorgaben geprüft\, Prozesse angepasst und Änderungen rechtzeitig im Abrechnungssystem umgesetzt werden. Eine frühzeitige Planung hilft Ihnen\, Korrekturläufe\, Nachberechnungen und Rückfragen von Mitarbeitenden zu vermeiden. \nIm Payroll Check 2027 erhalten Sie einen kompakten\, praxisnahen Überblick für den Jahreswechsel in SAP HCM – von den gesetzlichen Rahmenbedingungen bis zur Vorbereitung des ersten Abrechnungslaufs. \nSAP-HCM-Jahreswechsel: Was muss die Payroll vorbereiten?\nEin erfolgreicher Jahreswechsel in der Entgeltabrechnung erfordert das Zusammenspiel von fachlicher Vorbereitung und technischer Umsetzung. Welche Änderungen betreffen Ihr Unternehmen? Welche Aufgaben entstehen für die Personalabteilung? Und was muss rechtzeitig in SAP HCM berücksichtigt werden? \nUnser Webinar verbindet diese Fragen und zeigt\, worauf Payroll- und HR-Verantwortliche bei der Vorbereitung des Abrechnungsjahres 2027 achten sollten. \nDiese Themen erwarten Sie im Webinar: \nGesetzliche Änderungen: Sozialversicherung\, Lohnsteuer und Mindestlohn\nSie erhalten einen Überblick über die wichtigsten gesetzlichen Neuregelungen zum Jahreswechsel und deren Bedeutung für die Entgeltabrechnung. Im Mittelpunkt stehen unter anderem Sozialversicherung\, Lohnsteuer und Mindestlohn. \nAuswirkungen auf Ihre Prozesse im Personalwesen\nErfahren Sie\, welche Konsequenzen sich aus den Änderungen für Ihre HR- und Abrechnungsprozesse ergeben und welche Vorbereitungen Ihre Personalabteilung rechtzeitig treffen sollte. \nUmsetzung in SAP HCM: Was ist wann zu tun?\nWir beleuchten die systemseitige Umsetzung im SAP-HCM-System: Welche Aufgaben stehen zum Jahreswechsel an\, wie lassen sie sich zeitlich einordnen und worauf sollten die beteiligten Fachbereiche achten? \nPraxistipps für die erste Entgeltabrechnung im Januar\nSie erhalten praktische Hinweise zur Vorbereitung des ersten Payroll-Laufs im neuen Jahr. Ziel ist es\, typische Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen und vermeidbare Nacharbeiten zu reduzieren. \nFür wen ist das Webinar geeignet?\nDas Webinar richtet sich an Payroll-Verantwortliche\, Entgeltabrechner\, HR-Leitungen sowie SAP-HCM- und HR-IT-Verantwortliche\, die den Jahreswechsel 2026/27 vorbereiten. Besonders relevant ist es für Unternehmen und öffentliche Auftraggeber\, die ihre Entgeltabrechnung mit SAP HCM durchführen. \nReferenten:\nOliver Ernst & Andreas Jaschke\, Zalaris \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI-Agenten-Training: Die neue Generation produktiver KI erleben und ausprobieren
DESCRIPTION:VeranstaltungenKünstliche Intelligenz entwickelt sich rasant weiter: Aus klassischen Chatbots werden zunehmend KI-Agenten\, die nicht nur Antworten liefern\, sondern Aufgaben planen\, Informationen verarbeiten\, Werkzeuge nutzen und Arbeitsschritte vorbereiten können. \nIn diesem praxisorientierten Workshop gibt uns KI-Experte und Trainer Christoph Tatzber einen konkreten Einblick in die Welt der KI-Agenten und Agent-Harness-Umgebungen. Im Mittelpunkt steht die Frage\, wie Agenten aufgebaut sind\, welche Umgebungen sie benötigen und wie erste einfache Agenten-Workflows für den Arbeitsalltag entstehen können. \nWir betrachten unterschiedliche Ansätze und Werkzeuge – von ChatGPT und ChatGPT Codex über Claude- bzw. cloudbasierte Agentensysteme bis hin zu Microsoft Copilot und Copilot-Umgebungen im Microsoft-365-Kontext. Dabei geht es nicht nur um einen Überblick über Tools\, sondern vor allem um das praktische Verständnis: Was unterscheidet einen Chatbot von einem Agenten? Was ist ein Agent-Harness? Welche Vorteile entstehen durch solche Umgebungen? Und wo liegen sinnvolle Einsatzmöglichkeiten in Organisationen? \nEin besonderer Schwerpunkt liegt auf konkreten Beispielen für Agenten und Multi-Agenten-Systeme. Die Teilnehmenden sehen\, wie Agenten Aufgaben strukturieren\, Teilaufgaben übernehmen und mit klaren Rollen\, Zielen und Werkzeugen arbeiten können. Anhand eines einfachen Beispiels wird gezeigt\, wie ein Agent konzipiert bzw. erstellt werden kann. \nDer Workshop enthält außerdem eine kurze Übung\, in der die Teilnehmenden selbst einen ersten Agenten-Use-Case für ihren eigenen Arbeitskontext entwickeln. Dabei geht es um Ziel\, Rolle\, Aufgabe\, benötigte Informationen\, mögliche Werkzeuge und Qualitätskriterien. \nWorkshopinhalte: \nUnterschied zwischen Chatbots\, Copilots und KI-Agenten\nWas ist ein Agent-Harness und warum ist es relevant?\nÜberblick über aktuelle Agenten-Umgebungen: ChatGPT\, Codex\, Claude/cloudbasierte Systeme und Microsoft Copilot\nBeispiele für einfache Agenten und Multi-Agenten-Systeme\nDemonstration: Wie kann ein Agent konzipiert bzw. erstellt werden?\nÜbung: Einen ersten Agenten-Use-Case für den eigenen Arbeitskontext entwickeln\nDazu gibt es am 29. April 2027 von 13.30 bis 14:25Uhr einen Impact Circle als Follow-up-Session. Dort schauen wir gemeinsam darauf\, was seit dem Workshop ausprobiert wurde\, wo es noch hakt\, welche neuen Fragen aufgetaucht sind und was wir voneinander lernen können. \nChristoph Tatzber von Experts4Learning bringt umfassende Erfahrung als Trainer\, Uni-Lektor und Führungskraft in der Industrie mit und hat selbst viele Zertifizierungen zum Thema künstliche Intelligenz absolviert. Zusätzlich hat er für LinkedIn Learning den Copilot für Word Kurs aufgenommen und kennt das Tool daher sehr genau. Er kennt die Herausforderungen von Digitalisierungsprozessen aus erster Hand und glaubt\, dass dieses Thema unsere Arbeitsweise ähnlich dem PC verändern wird. Aus diesem Grund ist es ihm wichtig\, dass Unternehmen in der DACH-Region vorbereitet sind und diese gestärkt in diese neue Wirtschaftswelt gehen. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ki-agenten-training-die-neue-generation-produktiver-ki-erleben-und-ausprobieren/
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SUMMARY:„Mach mal." – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs
DESCRIPTION:VeranstaltungenInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Mark Prévoteau\, Next Generation Expert \nThema: „Mach mal.“ – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Inside Ausbildung mit Mark Prévoteau: „Mach mal." – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs
DESCRIPTION:VeranstaltungenErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Mark Prévoteau\, Next Generation Expert \n„Mach mal.“ – Warum Ausbildungsbeauftragte mehr verdienen als einen AEVO-Kurs \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/inside-ausbildung-mit-mark-prevoteau-mach-mal-warum-ausbildungsbeauftragte-mehr-verdienen-als-einen-aevo-kurs/
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SUMMARY:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert
DESCRIPTION:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert*POSITIVE PSYCHOLOGIE IN DER ARBEITSWELT* \nDie erste vom Dachverband für Positive Psychologie akkreditierte Ausbildung zum Positive Business Expert befähigt Dich\, mentales Wohlbefinden\, Arbeitsglück und Potenzialentfaltung entlang des Employee Lifecycle strategisch zu denken und wirksam umzusetzen. \nDu lernst: \n✅ Individuelles Wohlbefinden mit Tools der Positiven Psychologie zu steigern \n✅ Haltung & Werkzeuge von Positive Leadership zu erleben \n✅ stärkenorientierte\, beziehungsförderliche HR-Instrumente zu entwickeln \n✅ positiven Wandel aus dem Inneren heraus zu gestalten \nTERMINE: \n1. Modul: 15.01.-18.01.2027 auf Sylt \n2. Modul: 19.02.-22.02.2027 auf Sylt \n3. Modul: 18.03.-21.03.2027 auf Sylt \nBEGLEITUNG DURCH: \nFranziska Kramer \nWirtschaftspsychologin (M.A.)|Beraterin in Positive Leadership|Trainerin\, Ausbilderin & Systemische Coach der Positiven Psychologie \nVORAUSSETZUNGEN: \nBereitschaft positiv-psychologische Interventionen/Übungen selbst auszuprobieren und die konstruktive Auseinandersetzung mit den Inhalten. \nDiese Ausbildung dient der beruflichen Fort- und Weiterbildung und ersetzt keine Psychotherapie. Die normale psychische und physische Belastbarkeit wird vorausgesetzt. Es bedarf keiner inhaltlichen Vorkenntnisse oder Ausbildung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:4. Ausbilder-Barcamp – Der Ideenbooster für Ihre Ausbildung
DESCRIPTION:VeranstaltungenDie Inhalte an diesem Tag bestimmen Sie \nOb Sie Tipps für das Ausbildungsmarketing\, die Auswahl der Auszubildenden\, die Organisation der Ausbildung\, den Umgang mit Künstlicher Intelligenz\, das Ausbildungscontrolling\, die Gewinnung von Azubibetreuern\, das eigene Selbstmanagement\, die Gesprächsführung mit Auszubildenden oder Lösungsideen für eine konkrete schwierige Situation in Ihrer Ausbildung mitnehmen möchten: bringen Sie Ihre Themen und Fragen mit und lassen Sie sich von den Erfahrungen und Lösungsvorschlägen der anderen Teilnehmer inspirieren. \nAn Methoden nutzen wir dabei Elemente aus Barcamp\, Design Thinking\, Speeddating\, Kreativitätstechniken\, kollegialer Beratung und verschiedenen Moderationstechniken – abhängig von Ihren Themen und Wünschen. Und dennoch: Wer mich kennt\, weiß\, so ganz ohne Struktur wird das nicht sein… \nTauschen Sie Best Practices aus\, lernen Sie von anderen\, und seien Sie kreativ bei der Lösungsfindung für andere. Dabei geht es nicht darum\, dass einer vorne steht und Ihnen sagt\, wie Ausbildung funktioniert. Es geht um die Erfahrungen\, Ideen und unterschiedlichen Blickwinkel aller Teilnehmer – und darum\, gemeinsam Lösungen zu entwickeln\, die Sie in Ihrem Ausbildungsalltag auch wirklich weiterbringen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/4-ausbilder-barcamp-der-ideenbooster-fuer-ihre-ausbildung/
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SUMMARY:Wie gelingt es\, schwer trainierbare Future Skills zu entwickeln?
DESCRIPTION:VeranstaltungenViele der Kompetenzen\, die für die Zukunft der Arbeit besonders entscheidend sind\, lassen sich nicht in klassischen Trainings vermitteln. Resilienz\, Anpassungsfähigkeit\, Ambiguitätstoleranz\, kritisches Denken\, Führungsfähigkeit\, soziale Einflussnahme\, Kommunikationsstärke\, Vertrauen\, Neugier\, Kreativität und selbstgesteuertes Lernen entstehen nicht durch reine Wissensvermittlung. \nGemeinsam mit der L&D Expertin und Vordenkerin Sabine Prohaska gehen wir der Frage nach\, wie Organisationen Zukunftskompetenzen stärken können. \nWir öffnen den Blick für völlig neue Konzepte und Formen des Lernens\, für wirksame Lerndesigns und für Entwicklungsräume jenseits klassischer Seminare. Dabei fragen wir auch: Wovon braucht es künftig vielleicht weniger? Welche Kompetenzen werden weniger entscheidend sein. \nEines der Future Skills\, das wir jedenfalls aufgreifen möchten\, ist Ambiguitätstoleranz: Wie können Menschen lernen\, Unsicherheiten\, Spannungsfelder und Widersprüche besser auszuhalten? Wie gelingt es\, kontroverse Perspektiven produktiv zu machen\, statt sie unbedingt auflösen zu wollen? Und wie können wir einen Rahmen schaffen\, in dem genau diese Fähigkeiten wachsen können? \nDer Workshop macht Mut\, größere Schritte zu denken und neue Wege in der Kompetenzentwicklung auszuprobieren. Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung\, Inspiration und erste konkrete Ideen\, wie sie Future Skills in ihrer Organisation bewusster fördern können – im Lernen\, in der Führung\, in der Zusammenarbeit und im Arbeitsalltag. \nWir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen: \nWelche neuen Zugänge zu Lernen\, Entwicklung und Kompetenzaufbau braucht es in Organisationen?\nWie können wir Future Skills wie Resilienz\, Ambiguitätstoleranz\, kritisches Denken oder Neugier im Organisationskontext weiterentwickeln?\nWie können wir das Management und KollegInnen für die Dringlichkeit dieses Entwicklungsbedarfs sensibilisieren?\nUnd wo können wir in der eigenen Organisation erste mutige Experimente starten? \nTrainerclub\nSabine Prohaska ist Geschäftsführerin von seminar consult prohaska und Expertin für L&D und wurde zweifach mit dem Europäischen Trainingspreis für innovative digitale Formate ausgezeichnet. Sie gestaltet neue Lernkulturen in Unternehmen und zeigt\, wie KI Lernprozesse didaktisch sinnvoll unterstützt. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/wie-gelingt-es-schwer-trainierbare-future-skills-zu-entwickeln/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Hybride Teams aus Menschen und Agenten designen und führen
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie gelingt es\, hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten so zu gestalten\, dass sie nicht nur technisch funktionieren\, sondern auch sinnvoll organisiert und geführt werden? \nDer Workshop nähert sich dieser Frage praktisch-gestalterisch und kritisch-reflexiv: Anhand konkreter Erfahrungen aus Unternehmen und Beratungsprojekten wird sichtbar\, wie hybride Zusammenarbeit bereits heute gelebt wird\, welche Rollen und Aufgaben Agenten übernehmen und welche Führungs- und Gestaltungsfragen dabei entstehen. Zugleich richten wir den Blick auf absehbare Weiterentwicklungen. \nEin kompakter Reflexionsimpuls greift zudem die kontroverse Frage auf\, ob KI-Agenten tatsächlich als Teammitglieder verstanden werden sollten – und welche Konsequenzen dieses Bild für Verantwortung\, Vertrauen\, Kontrolle\, Zusammenarbeit und das Selbstverständnis menschlicher Teammitglieder hat. \nGemeinsam mit den Experten und Co-Moderatoren Gerhard Hochreiter und Lukas Görög übertragen die Teilnehmenden diese Impulse auf ihre eigene Organisation: Was bedeutet die Zusammenarbeit von Menschen und Agenten konkret für dein Unternehmen\, wo liegen sinnvolle Einsatzfelder und welche nächsten Schritte könnt ihr gehen\, um hybride Zusammenarbeit bewusst und wirksam zu gestalten? \nGerhard Hochreiter begleitet seit über 25 Jahren Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungsteams bei der Gestaltung komplexer Transformationen. Als systemischer Unternehmensberater\, Executive Sparringspartner und Unternehmer unterstützt er Organisationen dabei\, Führung\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung neu zu gestalten. \nNach zehn Jahren als Geschäftsführer der Beratergruppe Neuwaldegg und zehn Jahren als Co-Founder von dwarfs and Giants arbeitet er heute als eigenständiger Unternehmer – in strategischen Partnerschaften und\, je nach Herausforderung\, gemeinsam mit einem kuratierten Netzwerk aus Expert:innen und AI Co-Workers. Er ist Autor mehrerer Fachartikel und Bücher\, unter anderem für den Harvard Business Manager. \nLukas Görög ist KI-Stratege\, Gründer der Akademie für KI und Digitalisierung in Wien und Zürich sowie ehemaliger AI Lead der Neuen Zürcher Zeitung. Er begleitet Vorstände\, Führungskräfte und Teams im gesamten DACH-Raum bei der strategischen Einführung von KI\, mit über zehn Jahren Praxiserfahrung in Daten und Künstlicher Intelligenz und KI-Projekten in zwölf Ländern. \nAls Dozent an der ZHAW Zürich und AI Expert in Residence beim Media Development Investment Fund in New York verbindet er praktische Umsetzungserfahrung mit strategischem Weitblick. Sein Ansatz: Praxis statt Theorie\, klare Worte statt Buzzwords. Dabei stehen für ihn immer die Menschen im Mittelpunkt\, nicht die Technologie. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/hybride-teams-aus-menschen-und-agenten-designen-und-fuehren/
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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n10./11. März 2027 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n02./03. Juni 2027 \nModul 3 \nTeams begleiten \n22./23. September 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n24./25. November 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n19./20. Januar 2028 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n16./17. März 2028 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.750 € netto · IHK-Zertifikat \n5%-Frühbucher-Rabatt bis 31.12.2026 \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n06. Juni – 16. Juli 2027 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Positive Leadership: Wie stärkenorientierte Führung im Unternehmensalltag Resilienz und Leistung fördert
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie können Führungskräfte auch in herausfordernden Zeiten Motivation\, Resilienz und Zusammenarbeit stärken? Und was bedeutet Positive Leadership ganz konkret im Führungsalltag? \nPositive Leadership basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie von Martin Seligman und seinem PERMA-Modell. Der Ansatz richtet den Blick bewusst auf Stärken\, Potenziale und gelingende Zusammenarbeit – mit dem Ziel\, Menschen und Organisationen nachhaltig wirksamer und widerstandsfähiger zu machen. \nIn diesem Workshop … \nlernst du die Grundprinzipien von Positive Leadership und das PERMA-Modell kennen\,\nerlebst ausgewählte Methoden und Perspektiven selbst\,\nerfährst\, welchen Beitrag stärkenorientierte Führung zu Motivation\, Resilienz und Leistungsfähigkeit leisten kann\,\nerhältst Einblicke über einen Praxisimpuls\, wie Positive Leadership in einer Organisation eingeführt und langfristig verankert werden kann\,\nlernst von den Erfahrungen\, Erfolgen und Herausforderungen anderer GestalterInnen\,\nund entwickelst Ideen für konkrete nächste Schritte – von kleinen Quick Wins bis hin zu größeren Kulturinitiativen. \nAls Moderator begleitet uns Leonard Miesbauer\, Master-Trainer für Positive Psychologie und Neue Autorität sowie Director Organizational Development bei kununu. Neben fundierten Impulsen aus Theorie und Praxis teilt er seine Erfahrungen aus der Einführung von Positive Leadership bei kununu – von den ersten Schritten über die Herausforderungen des Dranbleibens bis hin zu den langfristigen Auswirkungen auf Führung\, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. \nDer Workshop richtet sich an alle\, die Führung und Zusammenarbeit stärkenorientierter gestalten möchten – unabhängig davon\, ob sie gerade erst mit dem Thema starten oder bereits Erfahrungen gesammelt haben. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Wie gelingen Trainingstransfer und nachhaltige Verhaltensänderungen im Alltag?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie wird aus einem Training mehr als ein guter Impuls? Und wie kann es gelingen\, auch in turbulenten Phasen an Verhaltensänderungen dranzubleiben\, statt in alte Muster zurückzufallen? \nNachhaltige Veränderung entsteht nicht durch einmalige Maßnahmen. Sie braucht kleine\, konsequente Schritte\, Reflexion und passende Rahmenbedingungen im Alltag. Genau hier setzen wir gemeinsam mit unserer Co-Moderatorin und Expertin Marie Meyer-Marktl an: Wir beschäftigen uns damit\, wie Trainingstransfer gestaltet werden kann – zwischen dem\, was theoretisch didaktisch wünschenswert wäre\, und dem\, was sich in Organisationen tatsächlich realistisch umsetzen lässt. \nDabei gehen wir unter anderem diesen Fragen nach: \nWelche Formate\, Routinen und Begleitmaßnahmen unterstützen Menschen dabei\, neue Erkenntnisse und Vorhaben wirklich in den Arbeitsalltag zu übertragen?\nWelche Transferhebel können vor\, während und nach einem Training mitgedacht werden?\nWie können Management\, HR\, Personalentwicklung\, Führungskräfte\, Fachbereiche\, Teams und Mitarbeitende hier gemeinsam Verantwortung für nachhaltigen Transfer übernehmen?\nWie lässt sich Wirkung sichtbar machen und messen?\nIn Peer-Learning-Kleingruppen reflektieren wir eigene Erfahrungen mit Trainingstransfer und nachhaltiger Verhaltensveränderung: Was funktioniert bereits gut? Wo scheitert Transfer im Alltag immer wieder? Und welche konkreten Maßnahmen helfen\, damit Menschen und Teams auch nach dem Training dranbleiben? \nWalk the talk: Was wir hier diskutieren\, wollen wir auch gleich ausprobieren. \nMarie Meyer-Marktl ist Trainerin sowie Life- und Business-Coachin. Sie begleitet Menschen auf ihrem Weg zu mehr Lebensfreude\, Klarheit und Selbstwirksamkeit in Wien und online. Als ehemalige Finanzleiterin liegt ihr Coaching-Fokus insbesondere auf den Themen Arbeitsleben\, berufliche Neuorientierung und persönliche Entwicklung in allen Facetten des Lebens. Bereits über 600 Kund hat sie dabei unterstützt\, ein erfülltes und stimmiges (Arbeits-)Leben zu gestalten. In ihren Coachings verbindet sie Verstand\, Gefühl\, Intuition und Körper\, um nachhaltige Entwicklung und authentische Veränderungsprozesse zu ermöglichen. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:DEUTSCHES AUSBILDUNGSFORUM 2027
DESCRIPTION:DEUTSCHES AUSBILDUNGSFORUM 2027Das DEUTSCHE AUSBILDUNGSFORUM (DAF) ist seit 2016 das jährliche Event für Ausbildungspraktiker*innen. Inspirierende Keynotes\, Workshops und Best Practices von Ausbildenden für Ausbildende – alles in entspannter „DAF-Atmosphäre“ mit genug Raum zum Austausch\, Fachsimpeln und Kennenlernen. \nDer Höhepunkt: Die Prämierung von Deutschlands Top-Ausbildungsunternehmen 2027\, eingerahmt durch kulinarische Genussmomente und Weltklasse-Artistik aus dem Programm des GOP-Varietés. \nSuper-Early-Bird-Tickets für 699 EUR  sind noch bis zum 31.07.2026 erhältlich. \nIm Ticketpreis enthalten: \n– Vortragsprogramm mit Keynotes\, Workshops und Best Practices an beiden Veranstaltungstagen\n– Besuch der Begleitausstellung an beiden Veranstaltungstagen\n– Teilnehmermappe mit Seminarunterlagen\n– Abendveranstaltung mit Showprogramm und Live-Musik\n– Vollverpflegung mit Mahlzeiten\, Snacks und Getränken (inkl. vegetarischer und veganer Alternativen) \nBuchen ohne Risiko: Bis eine Woche vor Veranstaltungsbeginn schreiben wir Ihr Ticket gerne kostenfrei auf eine Kollegin/einen Kollegen um. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/deutsches-ausbildungsforum-2027/
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SUMMARY:Schicht im Schacht 2027
DESCRIPTION:VeranstaltungenSchicht im Schacht ist die erste und einzigartige Recruiting-Konferenz im Ruhrgebiet. Bis zu 500 Recruiting-Expert:innen aus dem gesamten Bundesgebiet treffen sich in einem inspirierendem Umfeld\, um über aktuelle Herausforderungen im Recruiting und Trends von morgen zu diskutieren. Auf 3 Bühnen sowie weiteren Aktionsflächen präsentieren Top-Speaker:innen aus dem deutschsprachigen Raum Ideen\, Innovationen und Trends zu Talent Acquisition\, Employer Branding\, Recruiting Analytics oder Employee Engagement. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI im Arbeitsalltag: KI bewusst in Selbstführung\, Teamführung und Arbeitsorganisation integrieren
DESCRIPTION:VeranstaltungenKI verändert\, wie wir arbeiten. \nDazu ein paar Beispiele: Immer mehr Senior Software EntwicklerInnen berichten\, dass ihnen die KI wohl einiges Lästiges rundherum abnimmt\, aber ihre Kernarbeit jetzt leider viel weniger Spaß macht. Manche beobachten\, dass im Team immer weniger Austausch stattfindet\, weil jede zuerst die KI fragt. Führungskräfte erleben Teams\, die durch KI zwar Zeit gewinnen\, sich gleichzeitig aber stärker belastet fühlen\, weil sie jetzt mehr Entscheidungen treffen oder sich vor allem mit schwierigen Spezialfällen befassen. \nGemeinsam mit dem Digitalpsychologen Eliot Mannoia werfen wir einen Blick auf diese oft unterschätzten Auswirkungen der KI im Arbeitsalltag\, lernen von unseren Erfahrungen und entwickeln Lösungsansätze für unsere Organisationen. \nIm Workshop beschäftigen wir uns unter anderem mit folgenden Fragen: \nWo stärken und entlasten uns KI Tools und wo bringen sie uns Nachteile?\nWie nutzen wir die Vorteile von KI\, ohne unsere Zusammenarbeit und emotionale Intelligenz zu schwächen?\nWelche Auswirkungen hat KI auf Entscheidungsfindung\, Verantwortung und Transparenz – mit Blick auf KI-Einflussnahme\, schwer nachvollziehbare Blackbox-Analysen oder Biases?\nWie verändert KI unsere Motivation\, Selbstwirksamkeit und Freude an der Arbeit?\nMit welchen Strategien und Change Management-Maßnahmen können wir unsere KollegInnen und Führungskräfte unterstützen\, einen guten Weg zu finden?\nWelche konkreten Impulse und nächsten Schritte können wir in unsere Organisation mitnehmen? \nEliot Mannoia ist Digitalpsychologe und CEO von BrandKarma. Er beschäftigt sich mit Research\, Bildung und Beratung im Bereich der menschenzentrierten digitalen Transformation und unterstützt Schulen und Unternehmen dabei\, Technologie und KI auf eine stärker menschenzentrierte Weise einzusetzen. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI-Transformation im Reality-Check: Deep-Dives in echte Organisationspraxis
DESCRIPTION:VeranstaltungenVon AI-First bis Ambidextrie in KMUs und Konzernen: Wir tauchen in unterschiedliche Organisationsrealitäten ein und schärfen den Kompass für die eigene Organisation \nKI ist längst mehr als ein Effizienzthema oder eine Sammlung neuer Tools. In vielen Organisationen stellt sich gerade eine viel grundsätzlichere Frage: Was verändert sich\, wenn Unternehmensstrategie\, Geschäftsmodelle\, Produkte\, Wissensflüsse\, Führung und Operating Models systematisch um KI herum neu gedacht werden? \nIn diesem Workshop tauchen wir mit unserem Co-Moderator und Experten Christian Schneider von accilium in verschiedene KI-Transformationspfade ein. Die Rahmenbedingungen sind unterschiedlich\, die Ausgangslagen auch. Welche Muster tauchen überall auf? Wo liegt der größte Handlungsbedarf? Dabei spiegelst du die Cases auf deine eigene Organisation: Was irritiert dich? Was inspiriert dich? Was wäre bei euch anschlussfähig? \nWir erfahren\, welche Fähigkeiten Organisationen ausbauen und wie sie sich kulturell entwickeln\, um KI sinnvoll\, sicher und wertschöpfend zu nutzen. Dabei geht es nicht nur um Technologie\, sondern vor allem um Lernarchitekturen\, Experimentierkultur\, Daten- und Wissensinfrastruktur\, Anpassung von Führung\, Governances\, Change-Kommunikation\, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken für eine bessere AI Adoption. \nWir betrachten außerdem die Rolle der KI-TransformationsgestalterInnen: Welche Fachbereiche und AkteurInnen übernehmen heute Verantwortung? Wie legen sie es an? \nIm Impact Circle am 12. Oktober um 11:00-11:55h schauen wir gemeinsam darauf\, was sich seit dem Workshop weiterbewegt hat – in euren Organisationen\, in der KI-Landschaft und in eurer eigenen Rolle als MitgestalterInnen der KI Transformation. Welche Fragen sind neu aufgetaucht? Welche Themen haben an Relevanz gewonnen? Wo wurden nächste Schritte gesetzt? Und was können wir aus den unterschiedlichen Erfahrungen im Netzwerk lernen? \nFür die Zeit bis zum Oktober können wir über ein Asks & Offers Board rund um KI-Transformation oder die Bildung von Sparring-Tandems neue Ideen\, Resonanz\, Rückhalt oder neue Perspektiven finden. \nDer Workshop ermöglicht dir\, … \nexklusive Deep-Dive Einblicke in die KI-Transformation unterschiedlicher Organisationen.\ndeine eigene KI-Situation realistischer einzuordnen.\ndeine Rolle als MitgestalterIn in der Veränderung zu schärfen.\nkonkrete Ansatzpunkte für deine eigene Organisation mitzunehmen – von kleinen Experimenten bis zu strategischen Gestaltungsfragen.\nmit mehr Klarheit zurückzugehen: mit präzisen Fragen\, Hypothesen und nächsten möglichen Interventionen. \nChristian Schneider ist Partner bei accilium und verantwortet dort die People Practice. Er begleitet Organisationen seit über 20 Jahren in Transformationsprozessen an der Schnittstelle von Strategie\, Technologie\, Führung und Zusammenarbeit. In KI-Transformationen richtet er den Blick besonders auf die organisatorische Umsetzung\, das Enablement von Führungskräften sowie auf tragfähige Operating Models\, damit aus punktueller KI-Nutzung nachhaltige Veränderung in der Wertschöpfung der Organisation entsteht. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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