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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum Facilitator
DESCRIPTION:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum FacilitatorDie Weiterbildung zum IHK-zertifizierten Facilitator qualifiziert HR-Professionals\, Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte\, komplexe Gruppenprozesse wirksam zu gestalten. Im Fokus stehen Facilitation-Methoden\, partizipative Entscheidungsprozesse und die Begleitung von Veränderung inkl. Flipchartdesign\, LEGO® SERIOUS PLAY® und einem digitalen Zusatztermin für digitale Facilitation.\nDie Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fragestellungen\, stärken ihre Moderationskompetenz und entwickeln nachhaltige Lösungsansätze. \nDer zertifizierte Abschluss in Form einer theoretischen Testung sowie einem eigenen Workshopkonzept in praktischer Durchführung einer Trainingssequenz schafft Anerkennung und erweitert die professionelle Wirksamkeit in Transformation und Zusammenarbeit. \nWo: Mathildenstraße 15A\, 45130 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innen
DESCRIPTION:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innenDigitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestalten \nIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation. Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote\, Lists\, Excel\, Word\, Teams\, Planner\, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel\, HR-Prozesse effizienter\, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten. Teilnehmende lernen\, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen\, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern. \nDas Seminar richtet sich an HR-Profis\, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten. \nDas Seminar ist auch unternehmensintern durchführbar – INHOUSE-Angebot auf Anfrage. \nAnmeldung
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SUMMARY:Lern geschehen! Summit
DESCRIPTION:Lern geschehen! SummitErlebe den größten L&D Summit 2026!\nHand aufs Herz: Die meisten L&D-Events sind eine Aneinanderreihung von Werbe-Pitches und Frontalbeschallung\, bei denen man mehr Zeit am Smartphone als im echten Austausch verbringt. Wir haben genug davon. Deshalb veranstalten wir den „Lern geschehen!“ Summit am 14. und 15. Oktober 2026 in der Berliner Heeresbäckerei. \nWir machen Schluss mit der klassischen „Berieselung“. Stattdessen verwandeln wir Berlin für zwei Tage in eine riesige Zukunftswerkstatt für Personalentwicklung\, Learning & Development und HR. \nKein Frontalunterricht\, sondern echte Zusammenarbeit \nDer Summit ist das Anti-Event für alle\, die keine Lust mehr auf Buzzword-Bingo haben. Wir bringen die klugen Köpfe der Branche zusammen\, um nicht nur über Probleme zu reden\, sondern sie gemeinsam zu lösen. Wer Inspiration sucht\, kann ein Buch lesen\, wer echte Lösungen und ein funktionierendes Netzwerk will\, kommt zu uns. \n\nMachen statt Zuhören: In rund 90 Sessions drehen wir an den richtigen Stellschrauben. An Roundtables und in World Cafés stecken wir die Köpfe zusammen und entwickeln Ergebnisse\, die Sie am Montag direkt im Büro umsetzen können.\nEhrlichkeit statt Hochglanz: Unsere Speaker – wie Céline Flores Willers\, Sohrab Salimi oder Nina Schwarting – lassen die Sales-Pitches zu Hause. Wir sprechen über das\, was wirklich funktioniert\, und auch über das\, was krachend gescheitert ist.\nFilter für Qualität: Damit der Austausch wirklich Mehrwert bietet\, schauen wir uns jede Anmeldung genau an. Wir wollen eine Community vor Ort\, die brennt und fachlich auf Augenhöhe diskutiert.\n\nDrei Streams gegen den L&D-Stillstand \nWir fokussieren uns auf die Themen\, die aktuell wirklich brennen. Sie entscheiden\, wo Sie tief eintauchen: \n\nKünstliche Intelligenz: Schluss mit der Theorie. Wir teilen echte Workflows\, diskutieren Prompts und finden heraus\, wo KI die PE heute schon massiv entlastet.\nLernmotivation: Wie gestalten wir Angebote\, die nicht nur „verfügbar“ sind\, sondern die Mitarbeitenden wirklich begeistern? Wir blicken tief in die Psychologie und das Zielgruppenverständnis.\nL&D Operations: Skalierung ist kein Zufall. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie Prozesse und Strukturen aufbauen\, die Ihre Personalentwicklung messbar und effizient machen.\n\nEckdaten kompakt \n\nEvent: Lern geschehen! Summit 2026\nDatum: 14.–15. Oktober 2026\nLocation: Heeresbäckerei\, Berlin\nZielgruppe: Macher:innen aus PE\, L&D und HR\nTickets: Lern geschehen! Shop\n\nOrganisiert wird der Summit vom Team hinter Masterplan.com. Als führende Plattform für lebenslanges Lernen im Unternehmen wissen wir genau\, worauf es bei der Wissensvermittlung ankommt. Mit unserer „Lern geschehen!“-Community und über 1.200 Mitgliedern im DACH-Raum bieten wir bereits das digitale Zuhause für L&D-Profis. Im Oktober 2026 bringen wir die Masterplan-DNA endlich live auf die Bühne. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 15. Oktober 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (14.10.2026)\nOrganisationsdesign-Bootcamp \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OD-Bootcamp zeigen wir Dir\, wie unser Organisationsdesign-Modell\, der Pioneers Organisational Design Sprint in der Praxis funktioniert – kompakt\, klar und anwendbar. \nDu lernst\, wie man Organisationen so gestaltet\, dass sie wirklich funktionieren: ganzheitlich\, partizipativ und systemisch. Keine Theorie zum Anfassen\, sondern ein Modell\, das wirkt – und das Du sofort auf Deinen Kontext übertragen kannst. Für alle\, die nicht nur zuhören\, sondern gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nDonnerstag\, 15.10.2026 \nOptionaler Zusatztag – „Organisationsdesign-Bootcamp“ in Köln:\nMittwoch\, 14.10.2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/fit-fuer-die-fuehrungsrolle-female-leadership-2/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:\ndesigning organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,\nDie Umsetzung verständlich und klar planst\,\nDie Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,\nUnd anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.\nDamit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppe\nDu bist hier richtig\, wenn …\n… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.\n… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.\n… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-organisationsdesign-umsetzen-05-2026/
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-11-2026/
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am Berg
DESCRIPTION:Recruiting & HR am BergRecruiting am Berg\nWinter • Berge • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 26. November 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In Innsbruck im schönen Tirol \nFrische Bergluft\, interessante Workshops und starke HR-Impulse mit besonderem Ausblick – genau das erwartet dich bei Recruiting am Berg! 🏔️✨\n2026 bringen wir das Format erstmals nach Innsbruck. Gemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts wandert HRperol.Events für Networking\, HR Insights und eine besondere Atmosphäre in die Berge.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR im Winter in Westösterreich – mit neuen Perspektiven\, ehrlichem Austausch und spannenden Insights. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken in besonderer Atmosphäre – ganz nah bei den Bergen und hoffentlich mit Schnee❄️\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nWinter-Feeling & HR: Inspirierend und herzlich – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei Teil des HR-Highlights in den Bergen!\nNetzwerken\, neue Impulse & Learnings sowie Austausch auf Augenhöhe – das ist HR mit Weitblick. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert
DESCRIPTION:Ausbildung zum zertifizierten Positive Business Expert*POSITIVE PSYCHOLOGIE IN DER ARBEITSWELT* \nDie erste vom Dachverband für Positive Psychologie akkreditierte Ausbildung zum Positive Business Expert befähigt Dich\, mentales Wohlbefinden\, Arbeitsglück und Potenzialentfaltung entlang des Employee Lifecycle strategisch zu denken und wirksam umzusetzen. \nDu lernst: \n✅ Individuelles Wohlbefinden mit Tools der Positiven Psychologie zu steigern \n✅ Haltung & Werkzeuge von Positive Leadership zu erleben \n✅ stärkenorientierte\, beziehungsförderliche HR-Instrumente zu entwickeln \n✅ positiven Wandel aus dem Inneren heraus zu gestalten \nTERMINE: \n1. Modul: 15.01.-18.01.2027 auf Sylt \n2. Modul: 19.02.-22.02.2027 auf Sylt \n3. Modul: 18.03.-21.03.2027 auf Sylt \nBEGLEITUNG DURCH: \nFranziska Kramer \nWirtschaftspsychologin (M.A.)|Beraterin in Positive Leadership|Trainerin\, Ausbilderin & Systemische Coach der Positiven Psychologie \nVORAUSSETZUNGEN: \nBereitschaft positiv-psychologische Interventionen/Übungen selbst auszuprobieren und die konstruktive Auseinandersetzung mit den Inhalten. \nDiese Ausbildung dient der beruflichen Fort- und Weiterbildung und ersetzt keine Psychotherapie. Die normale psychische und physische Belastbarkeit wird vorausgesetzt. Es bedarf keiner inhaltlichen Vorkenntnisse oder Ausbildung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/ausbildung-zum-zertifizierten-positive-business-expert/
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SUMMARY:DEUTSCHES AUSBILDUNGSFORUM 2027
DESCRIPTION:DEUTSCHES AUSBILDUNGSFORUM 2027Das DEUTSCHE AUSBILDUNGSFORUM (DAF) ist seit 2016 das jährliche Event für Ausbildungspraktiker*innen. Inspirierende Keynotes\, Workshops und Best Practices von Ausbildenden für Ausbildende – alles in entspannter „DAF-Atmosphäre“ mit genug Raum zum Austausch\, Fachsimpeln und Kennenlernen. \nDer Höhepunkt: Die Prämierung von Deutschlands Top-Ausbildungsunternehmen 2027\, eingerahmt durch kulinarische Genussmomente und Weltklasse-Artistik aus dem Programm des GOP-Varietés. \nSuper-Early-Bird-Tickets für 699 EUR  sind noch bis zum 31.07.2026 erhältlich. \nIm Ticketpreis enthalten: \n– Vortragsprogramm mit Keynotes\, Workshops und Best Practices an beiden Veranstaltungstagen\n– Besuch der Begleitausstellung an beiden Veranstaltungstagen\n– Teilnehmermappe mit Seminarunterlagen\n– Abendveranstaltung mit Showprogramm und Live-Musik\n– Vollverpflegung mit Mahlzeiten\, Snacks und Getränken (inkl. vegetarischer und veganer Alternativen) \nBuchen ohne Risiko: Bis eine Woche vor Veranstaltungsbeginn schreiben wir Ihr Ticket gerne kostenfrei auf eine Kollegin/einen Kollegen um. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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