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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n02./03. September 2026 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n18./19. November 2026 \nModul 3 \nTeams begleiten \n27./28. Januar 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n14./15. April 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n9./10. Juni 2027 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n13./14. Juli 2027 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.500 € · IHK-Zertifikat \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n08. Juni – 17. Juli 2026 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am See
DESCRIPTION:Recruiting & HR am SeeRecruiting am See\nSonne • Sommer • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 03. September 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? Im S´Plesch am idyllischen Pleschinger See bei Linz \nSonne\, Strand und HR-Impulse mit jeder Menge Sommer-Flair – genau das erwartet dich bei Recruiting am See! ☀️🍹\nGemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts bringt HRperol.Events wieder jede Menge HR-Insights\, frische Impulse und jede Menge Networking nach Oberösterreich – und zwar bei entspannter sommerlicher Seeatmosphäre.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR – direkt am Wasser\, mit guten Gesprächen\, neuen Perspektiven\, tollen Insights und jeder Menge Summer Vibes. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken direkt am See\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nSommer-Feeling & HR: Inspirierend & locker – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei mit dabei\, beim HR-Sommerhighlight am See!\nNetzwerken\, Impulse\, neue Learnings und HR mit Leichtigkeit – und ein Aperol in der Hand. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/sags-klar-kommunikation-im-arbeitsalltag-09-2026/
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SUMMARY:TalentWave - Das HR-Event
DESCRIPTION:TalentWave – Das HR-EventUnter dem Motto „Let’s unwork work – Weil Arbeit mehr sein kann“ setzen wir im zweiten Jahr bewusst Impulse für eine neue HR-Debatte. \nUnser Ziel: Arbeit neu denken – menschlicher\, sinnstiftender und zukunftsfähiger. Denn wir verstehen HR nicht als isolierte Unternehmensfunktion\, sondern als Bewegung mit Strahlkraft. \nDie TalentWave ist mehr als eine Konferenz: Sie ist eine Plattform\, die Unternehmen und HR-Profis konkrete Werkzeuge bietet\, um Talente nicht nur zu gewinnen\, sondern langfristig zu binden. Im Fokus stehen Themen wie kreative Mitgestaltung\, Sinnhaftigkeit von Arbeit und die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben – zentrale Aspekte von New Work\, die die Arbeitswelt nachhaltig verändern. \nDie TalentWave bringt hochkarätige Speaker\, führende Unternehmen und aufstrebende junge Köpfe zusammen. Gemeinsam diskutieren wir aktuelle Trends\, Herausforderungen und Chancen in den Bereichen Employer Branding\, Recruiting und Mitarbeiterbindung\, Leadership\, Diversity\, Mental Health\, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur sowie digitale Transformation und KI. Unser Anspruch ist es\, regionale Unternehmen zu stärken – durch Expertenwissen\, inspirierende Impulse und neue Perspektiven. Die TalentWave ist Ihre Gelegenheit\, Teil einer Bewegung zu werden\, die die Arbeitswelt und das Personalmanagement in unserer Region nachhaltig prägt. \nWo: SCHUPPEN EINS\, Konsul-Smidt Straße 26\, 28217 Bremen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen
DESCRIPTION:Ausbildungsmarkt 2026 – Konstanten und NeuerungenInside Ausbildung – Der Experten-Talk \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Gast: Dr. Brigitte Scheuerle\, Geschäftsführerin\, Aus- und Weiterbildung\, IHK Frankfurt am Main\nAusbildungsmarkt 2026 – Konstanten und Neuerungen\nWelche Entwicklungen den Ausbildungsmarkt prägen und worauf sich Unternehmen einstellen sollten. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Retention Intelligence Manager (IHK) - Zertifizierungslehrgang
DESCRIPTION:Retention Intelligence Manager/-in (IHK)\nWer geht\, kostet. Wer bleibt\, rechnet sich. \nDer erste IHK-Lehrgang\, der Fluktuation in die Sprache verwandelt\, die Vorstände verstehen: Zahlen. \nDas Problem\, das Sie kennen\nSie sitzen im Führungsgespräch. Jemand fragt: „Was kostet uns das eigentlich?“.Sie wissen die Antwort. Aber Sie können sie nicht beweisen. Nicht\, weil die Daten fehlen. Sondern weil Ihnen bisher die Methodik gefehlt hat \nWas dieser Lehrgang verändert\nEine HR-Managerin sitzt im Strategiemeeting. Zum ersten Mal legt sie keine Folie mit Fluktuationsquoten vor\, sondern eine Zahl: „Uns kosten unkontrollierte Abgänge dieses Jahr 340.000 Euro.“ Der CEO nickt. Das Gespräch verändert sich. \nIn 8 Wochen werden Sie zur Person im Raum\, die Fluktuation nicht als Bauchgefühl beschreibt\, sondern als Business Case mit Struktur\, Zahlen und Wirkung. \nFluktuationsforensik® ist die zertifizierte Methodik von People Rebellion; entwickelt für HR-Profis\, die aufgehört haben\, Fluktuation als unvermeidliches Übel zu akzeptieren. \nWas Sie konkret lernen\n#01 Kosten sichtbar machen Sie berechnen den echten Preis jeder Kündigung\, direkte und versteckte Kosten über den gesamten Employee Lifecycle.\n#02 Hotspots identifizieren Sie wissen\, wo und warum Ihr Unternehmen Mitarbeiter verliert\, mit strukturierten Analyseframeworks statt Intuition. \n#03 Maßnahmen mit ROI Sie priorisieren Bindungsmaßnahmen nach Wirkung und Aufwand und können den Return on Investment berechnen. Inklusive einer strukturierten Vorlage\, mit der Sie Budgetfreigaben für Retention-Maßnahmen als ROI-Argument\, nicht als Kostenfaktor\, verhandeln. \n#04 Intern überzeugend kommunizieren Sie entwickeln einen Kommunikationsplan für Geschäftsführung\, Mitarbeiter und Betriebsrat und wissen\, wie Sie jeden Stakeholder in seiner eigenen Sprache abholen. \nFür wen\n\nPersonalleiter und HR Manager\nPersonalreferenten mit Verantwortung für Mitarbeiterbindung\nHR Business Partner\, die ihren internen Auftraggebern endlich Zahlen liefern wollen\nAlle\, die aus Bauchgefühl-Entscheidungen datenbasierte Steuerung machen wollen\n\nWie Sie die Teilnahme intern begründen\nHR-Weiterbildung muss heute genehmigt werden\, oft vom CFO oder der Geschäftsführung. Dieser Lehrgang liefert Ihnen die Argumentation gleich mit. \nDie entscheidende Frage lautet nicht „Darf ich den Lehrgang machen?“ sondern „Was kostet uns unkontrollierte Fluktuation pro Jahr und was kostet die Lösung?“ \nAb einer mittleren Fluktuationsrate von 15 % in einem Unternehmen mit 200 Mitarbeitern entstehen schnell Kosten im sechsstelligen Bereich. Der Lehrgang kostet einen Bruchteil davon. Das ist ein Investitionsargument. \nWas Sie nach 8 Wochen haben\nKein Zertifikat für die Schublade\, sondern: \n\nEin vollständiges Retention-Konzept für Ihren eigenen Betrieb\nEin ROI-Modell\, das zeigt\, was Bindung bringt und was Fluktuation kostet\nEinen Kommunikationsplan für alle internen Stakeholder\nEin einsatzbereites KI-Toolkit\nEine interne Entscheidungsvorlage\, mit der Sie den Lehrgang gegenüber Geschäftsführung oder CFO als messbares Investment begründen können\nDas IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Gewaltfreie Kommunikation und Diversity
DESCRIPTION:Gewaltfreie Kommunikation und DiversityErfahren Sie mehr zu den einzelnen HR WORKS Funktionen in unserer HR WORKS Live-Tour. Zahlreiche Tipps & Tricks für einen optimalen Einsatz der Software in verschiedenen Anwendungsfällen werden praxisnah von unseren Hosts vermittelt. Nach ca. 30 Minuten haben Sie einen allgemeinen\, praxisorientierten Überblick aller HR WORKS Funktionen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Resilienz neu gedacht – Reset statt Dauerstress
DESCRIPTION:Resilienz neu gedacht – Reset statt DauerstressMentale Stärke für alle\, die im Alltag viel leisten \nStress\, permanente Erreichbarkeit\, große Verantwortung – viele Menschen bewegen sich im Arbeitsalltag dauerhaft im „roten Bereich“. Was dabei oft zu kurz kommt: Raum zum Durchatmen\, mentale Klarheit und Strategien\, um mit Druck souverän und gesund umzugehen. \nIn diesem Resilienztraining entwickeln Sie gezielt Ihre innere Widerstandskraft weiter. Sie lernen\, wie Sie mit Belastungen konstruktiv umgehen\, Ihre Ressourcen bewusst einsetzen und auch in fordernden Situationen wirksam bleiben – ohne sich selbst zu verlieren. \nDas Training basiert auf den klassischen Resilienzfaktoren und überträgt diese in den modernen Berufsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:HOPKON®
DESCRIPTION:HOPKON®Die HOPKON ist die erste deutschsprachige Konferenz\, die Human & Organizational Performance (HOP)\, Safety-II und Operational Learning in den Mittelpunkt stellt. Sie steht für eine Arbeitswelt\, in der Menschen nicht nur sicher arbeiten\, sondern wirksam mitgestalten\, offen sprechen und aus Erfahrung lernen dürfen. Der Fokus liegt auf der Arbeitsschutz-Praxis\, aber die Themen der HOPKON sind gleichermaßen relevant für die Arbeitspraxis in der Anlagensicherheit\, für Operations Manager und Vordenker*innen aus der Personalentwicklung bzw. People & Culture. Hier treffen sich Fachkräfte\, Manager*innen und Entscheidungsträger*innen\, die erkannt haben: Exzellenter Arbeitsschutz\, Operational Excellence\, ausgezeichnete Qualität und Fachkräftesicherung beginnen nicht mit Kontrolle und Vorschriften\, sondern mit einem besseren Systemverständnis und Bedürfnisorientierung. \nWas dich erwartet: fundiertes Wissen\, neue Perspektiven\, bewährte Best Practices. Das alles mit dem Ziel\, Sicherheit\, Effizienz und Menschlichkeit in der Arbeitswelt nachhaltig zu verbinden. In Vorträgen geben Expert*innen Ihr Wissen weiter\, in Workshops darfst du selbst gestalten und im Best Practice Showroom zeigen erfahrene Praktiker*innen dir\, was in der Praxis schon funktioniert. Neben dem Wissenserwerb steht der Praxistransfer im Mittelpunkt aller Beiträge. Alle Referent*innen legen daher großen Wert darauf\, dir wirklich zur Umsetzung zu verhelfen. Und selbstverständlich kommst du ja auch zur HOPKON\, um dich mit anderen Menschen auszutauschen. Referent*innen und Teilnehmer*innen kommen im Plenum\, in den Pausen und moderierten Austauschformaten zusammen. Auch nach dem offiziellen Teil gehen wir nicht einfach auseinander\, sondern verbringen den restlichen Tag mit gemeinsamen Aktivitäten\, die uns näher bringen und den Erfahrungsaustausch fördern. \nWo: Kongress Dortmund\, Rheinlanddamm 200\, 44139 Dortmund \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Kick Off Learning Circle Experience
DESCRIPTION:Kick Off Learning Circle ExperienceÜber Learning Circle Experience \nDie Learning Circle Experience verbindet mehrere unternehmensübergreifende Lerngruppen (Learning Circles) zeitsynchron zu einer gemeinsamen zwölfwöchigen Lernreise. Ziel der Learning Circle Experience ist es\, bewusst und vernetzt zu lernen um fit für die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts zu werden. \nDie einzelnen Treffen finden in aller Regel online und terminlich nach Absprache der jeweiligen Lerngruppe statt. Zur Teilnahme eingeladen sind alle Menschen\, die sich mit der Vereinbarung von Lernen und Arbeiten beschäftigen wollen und bereit sind\, regelmäßig teilzunehmen und beizutragen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:HR-Mastermind
DESCRIPTION:HR-MastermindHR soll strategisch sein\, vermitteln\, auffangen\, klären und nebenbei alles rechtssicher umsetzen. Gerade in kleinen Teams bleibt dafür oft keine Zeit: Man arbeitet ab\, reagiert\, löst\, aber kommt selten dazu\, einen Schritt zurückzugehen. \nDieses HR-Mastermind ist der Raum dafür. \nKein Theorieseminar. Keine abgehobenen Strategiediskussionen. Sondern ein Arbeitstag für HR-Verantwortliche\, die Klarheit wollen und konkrete nächste Schritte. \nWas passiert an diesem Tag? \nDu bringst ein reales Thema aus deinem HR-Alltag mit. \nIm Hot Seat gehört die Aufmerksamkeit der Gruppe deinem konkreten Fall. \n\n10 Minuten Klarheit schaffen: Worum geht es wirklich?\n20 Minuten strukturierter Input\, Perspektiven\, Erfahrungswerte\nFokus auf umsetzbare nächste Schritte\n\nIch moderiere klar\, strukturiert und praxisnah. Wir bleiben nicht im Problem\, wir arbeiten Richtung Lösung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Masterclass: HR-Strategie entwickeln
DESCRIPTION:Masterclass: HR-Strategie entwickelnWas muss HR tun\, um Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicher zu stellen? In dieser exklusiven Masterclass aus Wissenschaft & Praxis entwickelst Du eine HR-Strategie\, die wirkt – messbar und umsetzbar. \nHR steht heute unter einem klaren Erwartungsdruck: Wachstum ermöglichen\, Produktivität steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern. Gleichzeitig verändern sich die Rahmenbedingungen grundlegend. Skill Gaps\, KI\, neue Performance Logiken und veränderte Organisationsdesigns verlangen nach einer klaren strategischen Antwort von HR. Nicht abstrakt\, sondern wirksam\, anschlussfähig und mit einem messbaren Beitrag zur Unternehmensstrategie. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR-Strategie entwickeln“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. In dieser exklusiven Masterclass gewinnst Du Klarheit und Orientierung für die People-Themen der kommenden Jahre. \nEin praxiserprobtes Framework unterstützt Dich dabei\, zentrale strategische Handlungsfelder systematisch zu analysieren und fokussiert auszugestalten. Und das erwartet Dich: \nStrategische Orientierung: Erhalte eine fundierte Einordnung relevanter HR- und People-Trends und verstehe\, welche Themen wirklich auf Wachstum\, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Deines Unternehmens einzahlen.\nHR-Strategie entwickeln: Lerne ein strukturiertes und praxiserprobtes Vorgehen kennen\, mit dem Du eine klare HR- Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre entwickelst und strategische Prioritäten nachvollziehbar ableitest.\nFrameworks anwenden: Arbeite mit einem bewährten Framework\, das Dir hilft\, komplexe People-Themen systematisch zu analysieren\, zu bewerten und fundierte Entscheidungen auf Top Management Ebene vorzubereiten.\nWirksam umsetzen: Erhalte konkrete Methoden und Tools\, mit denen Du strategische Ziele im Alltag verankerst\, bereichsübergreifend steuerst und messbar voranbringst.\nAustausch auf Augenhöhe: Profitiere vom intensiven Dialog mit Personalvorständen\, HR-Leiter:innen und weiteren Senior Entscheider:innen und erweitere Dein Netzwerk um neue Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du CHRO\, Personalvorstand\, Personalleitung\, Bereichsleiter:in HR\, oder Director HR bist und eine zukunftsfähige HR- und People-Strategie entwickeln möchtest. \nAnmeldung
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