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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n02./03. September 2026 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n18./19. November 2026 \nModul 3 \nTeams begleiten \n27./28. Januar 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n14./15. April 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n9./10. Juni 2027 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n13./14. Juli 2027 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.500 € · IHK-Zertifikat \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n08. Juni – 17. Juli 2026 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasy
DESCRIPTION:AUSBILDER-DIALOG: Ausbilder & HR Barcamp powered by AZUBeasyDer AUSBILDER-DIALOG ist ein eintägiges Live-Event für Personen aus der Ausbildungsbranche\, die sich ehrlich austauschen\, voneinander lernen und konkrete Impulse für ihren Ausbildungsalltag mitnehmen möchten. Im Mittelpunkt steht nicht der klassische Vortragsstil\, sondern der direkte Dialog zwischen Ausbildern\, HR-Verantwortlichen und allen\, die täglich mit Auszubildenden arbeiten. \nDas Event findet am 1. Oktober 2026 in Kassel statt und richtet sich gezielt an Menschen\, die aktiv mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung in der Ausbildung tragen. Der Rahmen wird bewusst klein gehalten\, damit intensive Gespräche\, praxisnahe Diskussionen und ein echter Austausch möglich sind. \nIm Gegensatz zu vielen klassischen HR-Events steht beim AUSBILDER-DIALOG kein Vortragsmarathon im Vordergrund. Stattdessen orientiert sich das Format an einem Barcamp-Prinzip. Das bedeutet: Die Teilnehmenden selbst bringen ihre Themen ein\, priorisieren die wichtigsten Fragestellungen und gestalten die Sessions gemeinsam. Dadurch entsteht ein Programm\, das sich direkt an den aktuellen Herausforderungen im Ausbildungsalltag orientiert. \nDie Inhalte entstehen also nicht ausschließlich durch vorbereitete Vorträge\, sondern vor allem durch die Erfahrungen der Teilnehmenden. Gemeinsam werden konkrete Situationen aus der Praxis diskutiert\, Lösungsansätze entwickelt und Best Practices aus verschiedenen Branchen geteilt. Ziel ist es\, voneinander zu lernen und neue Perspektiven auf typische Ausbildungsfragen zu bekommen. \nTypische Themen können beispielsweise sein:\n• Motivation und Bindung von Auszubildenden\n• Umgang mit schwierigen Situationen im Ausbildungsalltag\n• moderne Ausbildungsformate und Lernmethoden\n• Recruiting und Gewinnung neuer Azubis\n• Erwartungen der jungen Generation an Ausbildung und Arbeit \nDurch das offene Format entsteht ein Raum\, in dem Probleme ehrlich angesprochen werden können. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmenden von den Erfahrungen anderer Ausbilder\, HR-Verantwortlicher und Ausbildungsbetriebe aus unterschiedlichen Branchen. \nDer Veranstaltungstag beginnt am Vormittag und läuft bis in den Nachmittag hinein. Neben den Austausch-Sessions gibt es bewusst eingeplante Pausen zum Netzwerken. Dadurch haben die Teilnehmenden die Möglichkeit\, Kontakte zu knüpfen\, Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse mitzunehmen. \nOptional besteht im Anschluss an das Event die Möglichkeit\, den Tag gemeinsam bei einem Abendessen ausklingen zu lassen. Dieses informelle Setting bietet zusätzlichen Raum für Gespräche\, Vertiefung von Kontakten und weitere Diskussionen rund um Ausbildungsthemen. \nDer AUSBILDER-DIALOG versteht sich als Event von der Ausbildungsbranche für die Ausbildungsbranche. Eingeladen sind daher ausschließlich Personen\, die direkt mit Auszubildenden arbeiten oder Verantwortung für Ausbildung im Unternehmen tragen. Dadurch bleibt der Fokus klar auf den Themen\, die im Alltag von Ausbildern und HR-Verantwortlichen tatsächlich relevant sind. \nZiel des Events ist es\, einen Raum zu schaffen\, in dem Ausbildung nicht nur theoretisch diskutiert wird\, sondern konkrete Lösungen aus der Praxis entstehen. Die Teilnehmenden sollen neue Ideen\, Perspektiven und Kontakte mitnehmen\, die sie direkt in ihrem eigenen Ausbildungsalltag einsetzen können. \nWeitere Informationen zum Ablauf\, zur Location sowie zu Tickets und Teilnahmebedingungen sind auf der Eventseite zu finden. \nAnmeldung
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SUMMARY:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt starten
DESCRIPTION:Ausbildung neu denken: Wie Auszubildende sicher in die Berufswelt startenDer Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben\, neue Erwartungen\, ein neues berufliches Umfeld. \nViele Ausbilder:innen wünschen sich Impulse\, wie Auszubildende strukturiert begleitet und gleichzeitig in ihrer persönlichen Entwicklung gestärkt werden können. Diese erhalten sie in unseren kostenfreien Impulsveranstaltungen. \nIm Mittelpunkt darin steht ein modernes Lernkonzept\, das Fachimpulse\, Austausch und Praxis miteinander verbindet. Die Inhalte reichen vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zu Future Skills und Personal Branding. \nThemen wie Kommunikationsfähigkeit\, Konfliktlösung\, Projektkompetenz\, Selbstorganisation\, kritisches Denken und der Umgang mit digitalen Entwicklungen spielen dabei eine zentrale Rolle. \nBesonders spannend ist der ganzheitliche Ansatz: Die Auszubildenden erhalten nicht nur Wissen\, sondern setzen sich aktiv mit ihrer eigenen Rolle\, ihren Stärken und ihrer beruflichen Wirkung auseinander. \nElemente wie Live-Online-Trainings\, Workshops\, Experience-Labs und persönliche Reflexionsformate unterstützen dabei\, das Gelernte direkt in den Ausbildungsalltag zu übertragen. \nDie Veranstaltung zeigt: Gute Ausbildung bedeutet heute mehr als die Vermittlung fachlicher Inhalte. Sie schafft Orientierung\, stärkt Selbstvertrauen und bereitet junge Menschen darauf vor\, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft aktiv mitzugestalten. \nFür Ausbildungsbetriebe\, die ihre Nachwuchskräfte gezielt fördern möchten\, lohnt sich die Teilnahme an dieser kostenfreien Impulsveranstaltung. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum Facilitator
DESCRIPTION:Die erste IHK-zertifizierte Weiterbildung zum FacilitatorDie Weiterbildung zum IHK-zertifizierten Facilitator qualifiziert HR-Professionals\, Organisationsentwickler:innen und Führungskräfte\, komplexe Gruppenprozesse wirksam zu gestalten. Im Fokus stehen Facilitation-Methoden\, partizipative Entscheidungsprozesse und die Begleitung von Veränderung inkl. Flipchartdesign\, LEGO® SERIOUS PLAY® und einem digitalen Zusatztermin für digitale Facilitation.\nDie Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fragestellungen\, stärken ihre Moderationskompetenz und entwickeln nachhaltige Lösungsansätze. \nDer zertifizierte Abschluss in Form einer theoretischen Testung sowie einem eigenen Workshopkonzept in praktischer Durchführung einer Trainingssequenz schafft Anerkennung und erweitert die professionelle Wirksamkeit in Transformation und Zusammenarbeit. \nWo: Mathildenstraße 15A\, 45130 Essen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/die-erste-ihk-zertifizierte-weiterbildung-zum-facilitator/
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SUMMARY:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innen
DESCRIPTION:Digital HR: Microsoft 365 und ChatGPT für Personaler*innenDigitale Tools gezielt einsetzen – HR-Prozesse neu gestalten \nIn diesem praxisnahen Seminar vertiefen Personalverantwortliche ihre Kompetenzen im Umgang mit zentralen Tools moderner Büroorganisation. Im Fokus steht die Anwendung von MS OneNote\, Lists\, Excel\, Word\, Teams\, Planner\, Schichten sowie ChatGPT – mit dem Ziel\, HR-Prozesse effizienter\, strukturierter und zukunftsorientierter zu gestalten. Teilnehmende lernen\, wie sie diese digitalen Werkzeuge gezielt einsetzen\, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kommunikation im HR-Alltag zu verbessern. \nDas Seminar richtet sich an HR-Profis\, die moderne Technologien aktiv nutzen und ihre Personalarbeit weiterentwickeln möchten. \nDas Seminar ist auch unternehmensintern durchführbar – INHOUSE-Angebot auf Anfrage. \nAnmeldung
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SUMMARY:Lern geschehen! Summit
DESCRIPTION:Lern geschehen! SummitErlebe den größten L&D Summit 2026!\nHand aufs Herz: Die meisten L&D-Events sind eine Aneinanderreihung von Werbe-Pitches und Frontalbeschallung\, bei denen man mehr Zeit am Smartphone als im echten Austausch verbringt. Wir haben genug davon. Deshalb veranstalten wir den „Lern geschehen!“ Summit am 14. und 15. Oktober 2026 in der Berliner Heeresbäckerei. \nWir machen Schluss mit der klassischen „Berieselung“. Stattdessen verwandeln wir Berlin für zwei Tage in eine riesige Zukunftswerkstatt für Personalentwicklung\, Learning & Development und HR. \nKein Frontalunterricht\, sondern echte Zusammenarbeit \nDer Summit ist das Anti-Event für alle\, die keine Lust mehr auf Buzzword-Bingo haben. Wir bringen die klugen Köpfe der Branche zusammen\, um nicht nur über Probleme zu reden\, sondern sie gemeinsam zu lösen. Wer Inspiration sucht\, kann ein Buch lesen\, wer echte Lösungen und ein funktionierendes Netzwerk will\, kommt zu uns. \n\nMachen statt Zuhören: In rund 90 Sessions drehen wir an den richtigen Stellschrauben. An Roundtables und in World Cafés stecken wir die Köpfe zusammen und entwickeln Ergebnisse\, die Sie am Montag direkt im Büro umsetzen können.\nEhrlichkeit statt Hochglanz: Unsere Speaker – wie Céline Flores Willers\, Sohrab Salimi oder Nina Schwarting – lassen die Sales-Pitches zu Hause. Wir sprechen über das\, was wirklich funktioniert\, und auch über das\, was krachend gescheitert ist.\nFilter für Qualität: Damit der Austausch wirklich Mehrwert bietet\, schauen wir uns jede Anmeldung genau an. Wir wollen eine Community vor Ort\, die brennt und fachlich auf Augenhöhe diskutiert.\n\nDrei Streams gegen den L&D-Stillstand \nWir fokussieren uns auf die Themen\, die aktuell wirklich brennen. Sie entscheiden\, wo Sie tief eintauchen: \n\nKünstliche Intelligenz: Schluss mit der Theorie. Wir teilen echte Workflows\, diskutieren Prompts und finden heraus\, wo KI die PE heute schon massiv entlastet.\nLernmotivation: Wie gestalten wir Angebote\, die nicht nur „verfügbar“ sind\, sondern die Mitarbeitenden wirklich begeistern? Wir blicken tief in die Psychologie und das Zielgruppenverständnis.\nL&D Operations: Skalierung ist kein Zufall. Wir zeigen Ihnen\, wie Sie Prozesse und Strukturen aufbauen\, die Ihre Personalentwicklung messbar und effizient machen.\n\nEckdaten kompakt \n\nEvent: Lern geschehen! Summit 2026\nDatum: 14.–15. Oktober 2026\nLocation: Heeresbäckerei\, Berlin\nZielgruppe: Macher:innen aus PE\, L&D und HR\nTickets: Lern geschehen! Shop\n\nOrganisiert wird der Summit vom Team hinter Masterplan.com. Als führende Plattform für lebenslanges Lernen im Unternehmen wissen wir genau\, worauf es bei der Wissensvermittlung ankommt. Mit unserer „Lern geschehen!“-Community und über 1.200 Mitgliedern im DACH-Raum bieten wir bereits das digitale Zuhause für L&D-Profis. Im Oktober 2026 bringen wir die Masterplan-DNA endlich live auf die Bühne. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Praxislehrgang zum/zur zertifizierten Konflikt-Lots:in
DESCRIPTION:Praxislehrgang zum/zur zertifizierten Konflikt-Lots:in1. Europäische Konflikt-Lotsen-Akademie – Praxislehrgang 2026 \nKonflikte gehören zum Arbeitsalltag. Die Frage ist nicht\, ob sie entstehen\, sondern ob sie rechtzeitig erkannt und professionell bearbeitet werden. \nViele Unternehmen verlassen sich darauf\, dass Führungskräfte Konflikte lösen. Die Praxis zeigt jedoch: Führungskräfte sind häufig selbst Teil des Konflikts\, verfügen nicht über ausreichend Zeit oder stehen vor Loyalitätskonflikten. Gleichzeitig bleiben Spannungen oft lange unsichtbar\, bis sie zu Krankenständen\, Fluktuation\, Produktivitätsverlusten oder rechtlichen Risiken führen. \nDie 1. Europäische Konflikt-Lotsen-Akademie vermittelt das notwendige Wissen\, um in Unternehmen eine funktionierende Konflikt-Architektur aufzubauen und als neutrale Ansprechperson frühzeitig wirksam zu werden. \nWas ist ein Konflikt-Lotse? \nKonflikt-Lotsen sind interne Vertrauenspersonen\, die Konflikte früh erkennen\, Orientierung geben\, geeignete Lösungswege aufzeigen und für Durchlässigkeit im Unternehmen sorgen. Sie ersetzen weder Führungskräfte noch Mediatoren\, sondern schaffen Klarheit\, bevor Konflikte eskalieren. \nInhalte des Praxislehrgangs \n✔ Konflikte frühzeitig erkennen und richtig einschätzen\n✔ Eskalationsstufen verstehen und passende Maßnahmen ableiten\n✔ Professionelle Gesprächsführung in schwierigen Situationen\n✔ Vertraulichkeit\, Neutralität und Glaubwürdigkeit sicherstellen\n✔ Interne Melde- und Eskalationswege gestalten\n✔ Konfliktfälle dokumentieren und Risiken reduzieren\n✔ Konflikt-Architekturen im Unternehmen aufbauen\n✔ Führungskräfte\, HR und Geschäftsführung sinnvoll entlasten\n✔ Haftungsrisiken durch fehlende Strukturen minimieren \nFür wen ist der Lehrgang geeignet?\n👉 HR-Leiter und HR-Business-Partner\n👉 Führungskräfte mit besonderer Verantwortung\n👉 Vertrauenspersonen und interne Ansprechpersonen\n👉 Compliance- und Ombudsstellen\n👉 Betriebsräte\n👉 Organisationsentwickler\n👉 Lebens- und Sozialberater mit Unternehmensbezug \nIhr Nutzen \nNach dem Lehrgang verfügen Sie über konkrete Werkzeuge\, um Konflikte strukturiert zu begleiten\, die Durchlässigkeit im Unternehmen zu erhöhen und Konflikte dort zu bearbeiten\, wo sie entstehen – bevor sie teuer werden. \nSie erhalten sofort einsetzbare Vorlagen\, Checklisten und Praxishilfen für Ihren Unternehmensalltag. \nLehrgangsformat \n📅 14.–15. Oktober 2026\n📍 Boutique Hotel Schani Wien \nZusätzlich: \n✔ 3 moderierte Peer-Group-Videomeetings zur Praxistransfer-Begleitung\n✔ Umfangreiche Seminarunterlagen\n✔ Teilnahmebestätigung\n✔ Optional: Zertifizierung zum zertifizierten Konflikt-Lotsen \nTeilnehmerzahl \nDie Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt\, um intensives Arbeiten an Praxisfällen und einen hohen persönlichen Lernerfolg sicherzustellen. \nIhr Trainer \nJürgen Dostal \nEingetragener Mediator | MBA Mediation | Gründer PROCONSENS.AT \nSeit über 25 Jahren begleitet Jürgen Dostal Unternehmen an der Schnittstelle von Führung\, Krisenkommunikation und Konfliktmanagement. Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau wirksamer Konflikt-Architekturen\, die Führungskräfte entlasten\, Vertrauen schaffen und Unternehmen vor unnötigen Eskalationen schützen. \nWeitere Informationen und Anmeldung👇 \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 15. Oktober 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (14.10.2026)\nOrganisationsdesign-Bootcamp \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OD-Bootcamp zeigen wir Dir\, wie unser Organisationsdesign-Modell\, der Pioneers Organisational Design Sprint in der Praxis funktioniert – kompakt\, klar und anwendbar. \nDu lernst\, wie man Organisationen so gestaltet\, dass sie wirklich funktionieren: ganzheitlich\, partizipativ und systemisch. Keine Theorie zum Anfassen\, sondern ein Modell\, das wirkt – und das Du sofort auf Deinen Kontext übertragen kannst. Für alle\, die nicht nur zuhören\, sondern gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nDonnerstag\, 15.10.2026 \nOptionaler Zusatztag – „Organisationsdesign-Bootcamp“ in Köln:\nMittwoch\, 14.10.2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
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SUMMARY:Leadership-Programm zusammenWachsen
DESCRIPTION:Veranstaltungenfür alle\, die Führung wirksam gestalten wollen \nViele Führungskräfte stehen heute vor einer besonderen Herausforderung. Sie übernehmen neue Verantwortung\, bewegen sich in komplexen Veränderungsprozessen oder spüren\, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr zu ihnen passt. \nGleichzeitig erleben viele Organisationen\, dass fachliche Expertise allein nicht ausreicht. Führungskräfte brauchen Orientierung\, Selbstvertrauen und einen klaren inneren Kompass\, um Menschen wirksam durch Veränderung zu begleiten. \nGenau hier setzt das Leadership-Programm zusammenWachsen an. \nEin Entwicklungsraum für Führungskräfte \nzusammenWachsen ist kein klassisches Führungstraining. \nEs ist ein geschützter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung\, die ihre eigene Art zu führen bewusst gestalten möchten. \nIm Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Modelle\, sondern die Fragen: \n• Wer bin ich als Führungskraft?\n• Wie möchte ich führen?\n• Welche Wirkung möchte ich in meinem Umfeld entfalten? \nTeilnehmende entwickeln ihre Führungsidentität\, stärken ihre Selbstführung und gewinnen Klarheit für die Herausforderungen ihres Führungsalltags. Gleichzeitig bekommen sie einen Werkzeugkoffer an die Hand\, mit dem sie ihr Team zielgerichtet stärken und die Verantwortung im Team fördern können. \nWas zusammenWachsen besonders macht \nIm Programm begegnen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Systemen – aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung. Diese Perspektivenvielfalt eröffnet neue Blickwinkel und verhindert\, im eigenen Kontext oder in gewohnten Denkmustern zu bleiben. \nDurch den Austausch entstehen tragfähige Beziehungen\, gegenseitige Spiegelpartnerschaft und ein Netzwerk\, das weit über die Programmdauer hinaus trägt. Viele Teilnehmende beschreiben zusammenWachsen als einen Ort\, an dem sie innere Ruhe\, mehr Selbstvertrauen und neue Energie für ihre Führungsaufgabe gewonnen haben. \nZentrale Themen des Programms \n#01 Die eigene Führungsidentität klären \nTeilnehmende entwickeln einen klaren inneren Kompass und gewinnen Sicherheit für ihren individuellen Führungsweg. \n#02 Selbstführung stärken \nSie lernen\, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre eigene Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. \n#03 Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten \nFührung wird als Beziehungsarbeit verstanden. Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. \n#04 Organisationen und Veränderung verstehen \nDie Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf Teams\, Organisationen und unterschiedliche Führungskulturen. \n#05 Perspektivenvielfalt als Ressource nutzen \nDer Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eröffnet neue Lösungsräume und fördert gemeinsames Lernen über Systemgrenzen hinweg. \nFür wen ist das Programm geeignet \nzusammenWachsen richtet sich an: \n• angehende Führungskräfte\n• erfahrene Führungskräfte\, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten\n• Menschen in neuen Führungsrollen\n• Organisationen\, die ihre Führungskräfte langfristig stärken möchten\n• HR-Verantwortliche\, die nach einer ganzheitlichen und nachhaltigen Form der Führungskräfteentwicklung suchen \nWarum sich die Teilnahme lohnt \nTeilnehmende gewinnen nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln mehr Klarheit\, Selbstvertrauen und Orientierung in ihrer Führungsrolle. Gleichzeitig entstehen tragfähige Beziehungen und ein Netzwerk\, das über Systemgrenzen hinweg verbindet. Dadurch entsteht Führung\, die Menschen stärkt und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet. \nStart im Oktober 2026 \nDer siebte Durchgang des Leadership-Programms startet im Oktober 2026. \nBis zum 15. Juli 2026 gilt der Early-Bird-Tarif. \nVeranstalterin \nRomy Möller begleitet Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels. Mit ihrem Leadership-Programm zusammenWachsen schafft sie Räume\, in denen Menschen ihre eigene Art zu führen entwickeln und aus innerer Klarheit wirksam werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Fit für die Führungsrolle: Female Leadership
DESCRIPTION:Fit für die Führungsrolle: Female LeadershipFührung ist vielschichtig und oft von Erwartungen geprägt\, die nicht mehr zu heutigen Organisationsrealitäten passen. Was als souverän\, klar oder durchsetzungsstark gilt\, wird unterschiedlich gelesen – je nach Situation\, Kontext und Person. Frauen in Führungspositionen erleben diese Spannungsfelder im Alltag besonders deutlich: zwischen Klarheit und Anpassung\, zwischen Sichtbarkeit und Zuschreibung\, zwischen Anspruch und Wirkung. \nIm Workshop “ Fit für die Führungsrolle: Female Leadership“ geht es darum\, diese Spannungsfelder bewusst zu reflektieren und Führung auf eigene Weise zu gestalten. Im Mittelpunkt steht Führung als professionelle Rolle – mit einer klaren Haltung\, bewusster Selbststeuerung und einer Präsenz\, die überzeugt. Ziel ist es nicht\, Führung „weiblich“ zu definieren\, sondern wirksame Führung zu stärken – reflektiert\, souverän und anschlussfähig an moderne Organisationsrealitäten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nDer Workshop richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung\, die ihre Führung bewusst gestalten\, ihre Wirkung reflektieren und mit Klarheit und Präsenz überzeugen möchten – unabhängig von Branche oder Hierarchieebene. \nFührung steht im Mittelpunkt. Der Fokus auf Frauen ergibt sich aus den realen Bedingungen und Kontexten\, in denen Führung wirksam wird – nicht aus Rollenklischees\, sondern aus professioneller Praxis. \nIhr Mehrwert\nIhre Führung gewinnt an Wirkung\, wenn Haltung und Handeln zusammenfinden. In diesem Workshop reflektieren Sie gemeinsam mit anderen Frauen in Führungsverantwortung\, wie Sie Ihre Rolle bewusst gestalten und Ihre Wirkung gezielt steuern. \nSie gewinnen: \nKlarheit über Ihr Führungsverständnis\, Ihre Haltung und Ihre Wirkung nach außen.\nSicherheit im Auftreten – auch in anspruchsvollen oder widersprüchlichen Situationen.\nErweiterte Handlungsspielräume im Umgang mit Erwartungen\, Widerständen und Ambivalenzen.\nPräsenz und Überzeugungskraft für Ihren Führungsalltag.\nDer Workshop findet in einer professionell moderierten Kleingruppe statt und ermöglicht eine tiefe\, praxisnahe Auseinandersetzung mit realen Führungssituationen – fokussiert\, wertschätzend und auf Augenhöhe. Besonders wertvoll: Der Workshop ist von Frauen für Frauen gestaltet. Der geschützte Rahmen unterstützt Offenheit\, professionellen Austausch und gegenseitige Inspiration. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop\nWelche Grundlagen stehen hinter wirksamer Führung? \nWirksame Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und Haltung. Sie reflektieren\, was Führung heute ausmacht\, wie Wirkung entsteht und wie Sie Führung jenseits formaler Rollen bewusst gestalten. \nWas bedeutet wirksame Führung in modernen Organisationen?\nWirkung statt Rolle: Wie Vertrauen\, Klarheit und Einfluss entstehen.\nEntwicklung Ihres persönlichen Führungsverständnisses.\nFührung als professionelle Rolle: Haltung\, Verantwortung und Entscheidungssicherheit.\nWie führe ich kontextorientiert und navigiere Erwartungen? \nFührung wird unterschiedlich gelesen – abhängig von Kontext\, Kultur und unausgesprochenen Erwartungen. Sie setzen sich mit typischen Spannungsfeldern auseinander und lernen\, diese souverän einzuordnen. \nWahrnehmungsmechanismen in Führungssituationen.\nTypische Spannungsfelder zwischen Durchsetzungsstärke\, Empathie und Sichtbarkeit.\nBias\, Double-Bind und strukturelle Effekte als Führungsrealität.\nPraxisnahe Reflexion typischer Alltagssituationen (z. B. Meetings\, Entscheidungsprozesse).\nWie agiere und kommuniziere ich klar und souverän? \nWichtige Faktoren wirksamer Führung im Alltag sind Selbstführung\, Resilienz und Kommunikation. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und stärken Ihre Fähigkeit\, auch in herausfordernden Situationen klar\, präsent und handlungsfähig zu bleiben. \nSelbstführung und Präsenz in anspruchsvollen Situationen.\nKlar kommunizieren\, Position beziehen und Grenzen setzen.\nUmgang mit Einwänden\, Widerständen und kritischen Situationen.\nResilienz stärken: Strategien gegen Bias und Backlash-Effekte. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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LOCATION:Online
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