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SUMMARY:Leadership-Programm zusammenWachsen
DESCRIPTION:Veranstaltungenfür alle\, die Führung wirksam gestalten wollen \nViele Führungskräfte stehen heute vor einer besonderen Herausforderung. Sie übernehmen neue Verantwortung\, bewegen sich in komplexen Veränderungsprozessen oder spüren\, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr zu ihnen passt. \nGleichzeitig erleben viele Organisationen\, dass fachliche Expertise allein nicht ausreicht. Führungskräfte brauchen Orientierung\, Selbstvertrauen und einen klaren inneren Kompass\, um Menschen wirksam durch Veränderung zu begleiten. \nGenau hier setzt das Leadership-Programm zusammenWachsen an. \nEin Entwicklungsraum für Führungskräfte \nzusammenWachsen ist kein klassisches Führungstraining. \nEs ist ein geschützter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung\, die ihre eigene Art zu führen bewusst gestalten möchten. \nIm Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Modelle\, sondern die Fragen: \n• Wer bin ich als Führungskraft?\n• Wie möchte ich führen?\n• Welche Wirkung möchte ich in meinem Umfeld entfalten? \nTeilnehmende entwickeln ihre Führungsidentität\, stärken ihre Selbstführung und gewinnen Klarheit für die Herausforderungen ihres Führungsalltags. Gleichzeitig bekommen sie einen Werkzeugkoffer an die Hand\, mit dem sie ihr Team zielgerichtet stärken und die Verantwortung im Team fördern können. \nWas zusammenWachsen besonders macht \nIm Programm begegnen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Systemen – aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung. Diese Perspektivenvielfalt eröffnet neue Blickwinkel und verhindert\, im eigenen Kontext oder in gewohnten Denkmustern zu bleiben. \nDurch den Austausch entstehen tragfähige Beziehungen\, gegenseitige Spiegelpartnerschaft und ein Netzwerk\, das weit über die Programmdauer hinaus trägt. Viele Teilnehmende beschreiben zusammenWachsen als einen Ort\, an dem sie innere Ruhe\, mehr Selbstvertrauen und neue Energie für ihre Führungsaufgabe gewonnen haben. \nZentrale Themen des Programms \n#01 Die eigene Führungsidentität klären \nTeilnehmende entwickeln einen klaren inneren Kompass und gewinnen Sicherheit für ihren individuellen Führungsweg. \n#02 Selbstführung stärken \nSie lernen\, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre eigene Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. \n#03 Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten \nFührung wird als Beziehungsarbeit verstanden. Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. \n#04 Organisationen und Veränderung verstehen \nDie Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf Teams\, Organisationen und unterschiedliche Führungskulturen. \n#05 Perspektivenvielfalt als Ressource nutzen \nDer Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eröffnet neue Lösungsräume und fördert gemeinsames Lernen über Systemgrenzen hinweg. \nFür wen ist das Programm geeignet \nzusammenWachsen richtet sich an: \n• angehende Führungskräfte\n• erfahrene Führungskräfte\, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten\n• Menschen in neuen Führungsrollen\n• Organisationen\, die ihre Führungskräfte langfristig stärken möchten\n• HR-Verantwortliche\, die nach einer ganzheitlichen und nachhaltigen Form der Führungskräfteentwicklung suchen \nWarum sich die Teilnahme lohnt \nTeilnehmende gewinnen nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln mehr Klarheit\, Selbstvertrauen und Orientierung in ihrer Führungsrolle. Gleichzeitig entstehen tragfähige Beziehungen und ein Netzwerk\, das über Systemgrenzen hinweg verbindet. Dadurch entsteht Führung\, die Menschen stärkt und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet. \nStart im Oktober 2026 \nDer siebte Durchgang des Leadership-Programms startet im Oktober 2026. \nBis zum 15. Juli 2026 gilt der Early-Bird-Tarif. \nVeranstalterin \nRomy Möller begleitet Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels. Mit ihrem Leadership-Programm zusammenWachsen schafft sie Räume\, in denen Menschen ihre eigene Art zu führen entwickeln und aus innerer Klarheit wirksam werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Better than Basic - HR Bootcamp
DESCRIPTION:VeranstaltungenMach dich HR-fit in 6 Wochen! 💪 \nMit nur 90 Minuten pro Woche bekommst du genau das\, was zählt: \n✔️ kompakte Impulse\n✔️ praktische Tools\n✔️ Austausch auf Augenhöhe\n✔️ ein solides Fundament\, das dich heute stärkt und morgen trägt. \nIdeal für alle\, die flexibel lernen und HR zukunftsfähig gestalten wollen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/better-than-basic-hr-bootcamp/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Corporate Culture Jam
DESCRIPTION:VeranstaltungenDer Corporate Culture Jam ist ein interaktives Praxis- und Austausch-Format für HR-Entscheider:innen und Organisationsentwickler:innen. \nDieses Jahr zum Thema: \nZwischen Effizienz und Mensch(lichkeit) –\nWie wir Organisationen in der KI-Ära neu denken und gestalten. \nKernfragen des Tages: \n> Wie denken und führen wir Organisationen in Zukunft?\n> Wie verändern KI und neue Technologien Prozesse und Arbeitsweisen im Bereich HR?\n> Welche Rolle spielen Kultur\, Führung und HR und wie spielen sie zusammen? \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:azubiTECH Online Konferenz 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenAm 03. & 04. November 2026 dreht sich bei der azubiTECH Onlinekonferenz alles um die Zukunft der Ausbildung und die Frage\, wie Unternehmen junge Talente heute erfolgreich erreichen\, gewinnen und langfristig entwickeln. \nWie gelingt Azubi-Recruiting in einer neuen Generation? Was macht einen Ausbildungsbetrieb wirklich attraktiv? Und wie können digitale Lösungen dabei helfen\, Ausbildung moderner\, effizienter und zukunftsfähig zu gestalten? \nFreu dich auf spannende Praxisbeispiele\, aktuelle Trends und kompakte Fachvorträge von Expert aus der Ausbildungs- und HR-Welt. Entdecke neue Perspektiven auf Azubi-Recruiting\, Employer Branding\, Lerntechnologien und Ausbildungsmanagement – und nimm konkrete Impulse mit\, die sich direkt in der eigenen Ausbildungsstrategie umsetzen lassen. \nSei digital dabei und erlebe zwei Vormittage voller Wissen\, Inspiration und praxisnaher Ideen für die Ausbildung von morgen. \nUnd das Beste: Die Teilnahme ist 100 % kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Webinar
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:\ndesigning organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,\nDie Umsetzung verständlich und klar planst\,\nDie Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,\nUnd anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.\nDamit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppe\nDu bist hier richtig\, wenn …\n… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.\n… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.\n… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-organisationsdesign-umsetzen-05-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Skill-based Hiring: Die Masterclass-Serie zum Mitmachen
DESCRIPTION:VeranstaltungenIn vier Sessions baust du dir einen Recruiting-Prozess\, der auf Skills basiert – Schritt für Schritt \nDie Kandidatin liefert im Interview: konkrete Projektergebnisse\, die richtigen Skills\, klare Antworten. Dann kommt die Rückmeldung des Hiring Managers: „Mir fehlt der Uni-Abschluss.” Kein Wort zu dem\, was die Kandidatin gezeigt hat. Chris gibt nicht nach – und sie wird eingestellt. \nSolche Diskussionen entstehen\, wenn Anforderungen nie sauber definiert wurden. 58 % der Recruiter können Must-Haves nicht von Nice-to-Haves trennen. 70 % finden selbst\, dass für ihre Rollen zu viel verlangt wird. \nIn 4 Sessions gehst du mit Chris Lennartz\, Senior Talent Acquisition Manager bei Stepstone\, durch den kompletten Prozess – vom Anforderungsprofil bis zur finalen\, datenbasierten Entscheidung. Mit Vorlagen\, Beispielen und Übungen aus der Praxis anhand deiner offenen Stellen für individuelle und direkt verwendbare Ergebnisse. \nDas Programm der Masterclass-Serie \nJede Session ist einzeln und kostenlos buchbar\, aber: Am meisten holst du raus\, wenn du alle vier mitnimmst! \nTeil 1 – Anforderungsprofil definieren am 03.11.2026 um 13 Uhr\nWie du im Intake-Meeting die richtigen Fragen stellst und eine Wunschliste in fünf echte Must-Haves umwandelst \nTeil 2 – Scorecard als Entscheidungsgrundlage etablieren am 05.11.2026 um 10 Uhr\nWie du Kandidaten mit einer Vier-Punkte-Skala bewertest \nTeil 3 – Skills-based Interview mit STAR-Fragen führen am 10.11.2026 um 13 Uhr\nDer konkrete Ablauf eines kompetenzbasierten Interviews – inklusive der Nachfragen\, die den wirklichen Unterschied machen \nTeil 4 – Assessment-Methoden auswählen am 12.11.2026 um 10 Uhr\nWann sich eine Probeaufgabe lohnt\, wann nicht – und welches Format zu welchem Skill passt \nDas Webinar ist für dich\, wenn du… \n… im Meeting mit dem Hiring Manager Anforderungen abnickst\, die niemand begründen kann – „Studium wäre gut” steht dann gleichwertig neben „B2B-Erfahrung”. \n… deine Interviews vergleichbar machen willst – statt jedes Gespräch anders zu führen und am Ende Äpfel mit Birnen zu vergleichen. \n… Entscheidungen objektiv begründen willst – gegenüber dem Hiring Manager\, dem Team und der Kandidatin. \n… ohne HR-Abteilung und Assessment-Center arbeitest – und Methoden brauchst\, die zu einem kleinen Team passen. \nWas du vom Webinar hast \n✨ 6 zielführende Fragen für dein nächstes Intake-Meeting – damit du aus dem Gespräch mit belegbaren Must-Haves rausgehst statt mit einer Wunschliste. \n✨ Einen Interview-Ablauf in 5 Schritten – Kompetenz\, offene Frage\, STAR\, Probing\, Klärung\, inklusive der Nachfragen\, die Erzählung von Evidenz trennen. \n✨ Fertige KI-Prompts – die du für Interviewfragen und Bewertungsskalen auf Basis deines eigenen Anforderungsprofils nutzen kannst. \n✨ Einen 7-Fragen-Check für Probeaufgaben – und Klarheit darüber\, ob deine Stelle einen Case braucht\, welches Format passt und wie du dein Gespräch gestaltest\, um die Denkweise hinter der Lösung zu erfragen statt die womöglich KI-generierte Lösung zu diskutieren. \n✨ Deine eigene Scorecard – live gebaut in der Session mit vier Bewertungsstufen und Formulierungen\, die jedem Debrief standhalten. \n✨ 3 Vorlagen zum Sofort-Loslegen – Anforderungsprofil\, STAR-Fragen-Katalog und Interview-Scorecard. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/skill-based-hiring-die-masterclass-serie-zum-mitmachen/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-11-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Recruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten
DESCRIPTION:VeranstaltungenRecruiting ohne Copy-Paste: Stellenanzeigen zentral erstellen\, schalten und verwalten\n\nEine neue Stelle ist zu besetzen und schon beginnt das Copy-Paste: Stellenanzeige erstellen\, auf verschiedenen Jobbörsen veröffentlichen\, Änderungen mehrfach einpflegen und jeden Kanal einzeln im Blick behalten. \nDas geht auch einfacher. \nIn dem kostenfreien Webinar von Jobcluster Deutschland wird Ihnen gezeigt\, wie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, durch Multiposting auf verschiedenen Recruiting-Kanälen schalten und an einer Stelle verwalten. Dabei erfahren Sie\, wie Sie die passenden Kanäle für Ihre Zielgruppen auswählen\, wiederkehrende manuelle Arbeit reduzieren und moderne Recruiting-Technologie sinnvoll in Ihre bestehenden Prozesse integrieren. \nDas erwartet Sie im Webinar: \n\nWarum es sich lohnt\, bestehende Recruiting-Prozesse zu hinterfragen\nWie Sie Stellenanzeigen zentral erstellen\, bearbeiten\, veröffentlichen und wieder offline nehmen\nWelche Recruiting-Kanäle zu Ihren Zielgruppen passen\nAktuelle Erkenntnisse aus der Jobcluster Recruiting Trends Umfrage\nPraxisnahe Insidertipps für Channels & Stellenanzeigen (StepStone\, Indeed\, Social Media)\nWie Recruiting-Software Ihnen wiederkehrende Arbeit abnehmen kann\nWie Sie die zentrale Schaltung auf mehreren Kanälen (Multiposting) sinnvoll in Ihre Prozesse integrieren\n\nDabei erwarten Sie konkrete Praxiseinblicke und Tipps für Ihren Recruiting-Alltag. \n👉 Das Webinar richtet sich an Personaler und Recruiting-Verantwortliche\, die weniger Zeit mit Copy-Paste und manueller Kanalpflege verbringen und ihre Stellenanzeigen effizienter veröffentlichen möchten. \n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/recruiting-ohne-copy-paste-stellenanzeigen-zentral-erstellen-schalten-und-verwalten/
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CATEGORIES:Webinar
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SUMMARY:Skills & Stärken im Zeitalter von KI
DESCRIPTION:Veranstaltungen\n\nDas nächste New Work Meet-up findet zum Fokus-Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“ statt. Wir freuen uns auf dich! \n\n\n\n\nWir veranstalten das fünfte New Work Meet-up von SUPYOU am 05.11.2026 in Bochum. \nIn diesem Jahr dreht sich alles um das Thema „Skills & Stärken im Zeitalter von KI“. \nDas 5. New Work Meet-up widmet sich der Frage\, wie sich Skills im Zeitalter von KI verändern und welche Rolle individuelle Stärken dabei spielen. Gallup/CliftonStrengths dient dabei als konkretes Hebel\, um „Stärken“ greifbar zu machen — nicht als alleiniger Fokus des Abends. \nWir freuen uns auf einen spannenden und inspirierenden Abend voller Perspektiven und Diskussion. Dieses Mal sind wir bei Ausbildung.de zu Gast und wir garantieren wieder für eine familiäre Atmosphäre\, praxisnahe Einblicke und ausreichend Networking-Möglichkeiten mitten im Ruhrgebiet! \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/skills-staerken-im-zeitalter-von-ki/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:DALK - Ausbildung. Führung. Zukunft.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDALK – Ausbildung. Führung. Zukunft. Am 10.+11. November 2026 treffen sich in Düsseldorf Ausbildungsverantwortliche aus Unternehmen und öffentlichem Dienst. Als Deutschlands zentrale Plattform verbindet der DALK Impulse\, Austausch und interaktive Formate. Durch fünf frei wählbare Themenbereichen entsteht ein individuelles Programm – mit direktem Nutzen für den Ausbildungsalltag. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/dalk-ausbildung-fuehrung-zukunft/
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-compact-reife-fuehrung-in-zeiten-von-veraenderung/
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-operating-model-gestalten-11-2026/
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/young-talent-journey-bei-der-haspa/
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/big-growing-new-work-festival-muenchen/
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SUMMARY:OXC – convention für organisation experience 2026
DESCRIPTION:OXC – convention für organisation experience 2026Wertschöpfung neu denken – Zusammenarbeit aktiv gestalten \nWie sieht eine Organisation aus\, die Komplexität nicht scheut\, sondern wirksam mit ihr umgeht? Die OXC 2026 lädt Dich ein\, genau das zu erkunden – gemeinsam mit Entscheider:innen\, Gestalter:innen und Vordenker:innen. \nAm 18. November 2026 treffen wir uns in Köln zur Organisation Experience Convention – der deutschsprachigen Präsenzveranstaltung für alle\, die Organisationen ganzheitlich gestalten wollen. Unser Fokus: das Zusammenspiel von Struktur\, Führung und Kultur neu zu denken – als Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit und echte Wertschöpfung. \nWir verbinden Customer Experience\, Employee Experience und Organisationsdesign – und übersetzen sie in konkrete Gestaltung von Organisationen. Dabei stellen wir uns den Spannungsfeldern unserer Zeit: Klassische Führung trifft verteilte Verantwortung\, KI trifft auf Menschlichkeit\, Profit trifft auf Purpose. Sei dabei und gestalte Deine Organisation ganzheitlich! \nOptional – direkt am Tag vor der OXC (17. November 2026)\nOI-Bootcamp (Organisational Intelligence) \nLust auf einen Deep Dive\, bevor die OXC losgeht? Im OI-Bootcamp bekommst Du einen kompakten\, praxisnahen Einstieg in unseren Pioneers Organisational Design Sprint und lernst\, wie Du KI von Anfang an in Dein Organisationsdesign integrierst. \nOI steht für Organisational Intelligence: die Fähigkeit\, KI strukturell mitzudenken. Als Akteur\, der Rollen übernimmt\, Prozesse gestaltet und die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verändert. Kein Rezept\, sondern ein Denkrahmen\, den Du direkt auf Deinen Kontext anwendest. Für alle\, die Organisationen nicht nur verwalten\, sondern wirklich leistungsfähig gestalten wollen. \nWo und wann? \nOXC: Convention für Organisation Experience in Köln:\nMittwoch\, 18. November 2026 \nOptionaler Zusatztag – „OI-Bootcamp“ in Köln:\nDienstag\, 17. November 2026 (am Tag vor der OXC) \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/oxc-convention-fuer-organisation-experience-2026/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:L&Dpro Online Konferenz 2026
DESCRIPTION:VeranstaltungenAm 18. & 19. November 2026 dreht sich bei der L&Dpro Onlinekonferenz alles um die Zukunft von Learning & Development\, Personalentwicklung und modernem Lernen. \nWie gelingt Lernen\, das wirklich Wirkung zeigt? Welche Trends und Technologien verändern Learning & Development? Und wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden gezielt entwickeln\, Skills stärken und eine zukunftsfähige Lernkultur schaffen? \nFreu dich auf spannende Praxisbeispiele\, aktuelle Trends und kompakte Fachvorträge von Expert:innen aus der L&D- und HR-Welt. Entdecke neue Perspektiven auf modernes Lernen\, digitale Weiterbildung\, Skill-Management und die Entwicklung von Mitarbeitenden – mit konkreten Impulsen\, die sich direkt in der Praxis umsetzen lassen. \nSei digital dabei und erlebe zwei Vormittage voller Wissen\, Inspiration und praxisnaher Ideen für die Zukunft von Learning & Development. \nUnd das Beste: Die Teilnahme ist 100 % kostenlos. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Winterlächeln - Energievoll durch dunkle Monate
DESCRIPTION:VeranstaltungenEinleitung \nWenn im November die Tage kürzer werden\, sinkt bei vielen Menschen spürbar die Energie. Müdigkeit\, Antriebslosigkeit und der Rückzug aus dem sozialen Leben sind dabei keine Schwäche\, sondern eine ganz natürliche Reaktion des Körpers auf den fehlenden Lichteinfall. Die AOK Rheinland/Hamburg lädt am 18. November 2026 zu einem kostenfreien Abendvortrag nach Düsseldorf ein\, der zeigt\, wie sich diese Zeit bewusst gestalten lässt. Speakerin\, Trainerin und Coach Nina Kuhlmann bringt bewährtes Wissen\, praktische Werkzeuge für den Alltag und eine gehörige Portion Selbstmitgefühl mit. \nEvent-Details \nDatum: 18. November 2026\, 18:00–20:00 Uhr \nOrt: AOK-Haus Düsseldorf\, Steinstraße 5\, 40212 Düsseldorf \nFormat: Vortrag vor Ort (Präsenzveranstaltung) \nZielgruppe: HR-Verantwortliche\, Führungskräfte und alle Berufstätigen\, die spüren\, dass ihre Energie im Winter nachlässt \nTeilnahme: Kostenfrei und offen für alle\, unabhängig von der eigenen Krankenkassenzugehörigkeit \nThemen und Speaker\nReferentin des Abends ist Nina Kuhlmann\, Speakerin\, Trainerin und Coach für gesunde Leistungsfähigkeit und Gründerin der Micro-Sabbatical-Methode. Im Vortrag geht es unter anderem um: \n\nwarum der Körper im Winter anders tickt und warum das völlig normal ist\ndrei Strategien\, die sofort gegen den Winterblues wirken\nwie eine veränderte innere Haltung den Umgang mit der dunklen Jahreszeit verändert\n\nZiel des Abends ist es\, die dunkle Jahreszeit nicht nur durchzustehen\, sondern sie bewusst für sich zu nutzen. \nNutzen und Mehrwert für HR \nDer Herbst und Winter zeigen sich in vielen Unternehmen an sinkender Energie\, mehr Krankmeldungen und einem spürbaren Motivationstief in den Teams. Für Personalverantwortliche liefert der Abend praxisnahes Wissen\, das sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen lässt: konkrete Strategien gegen den Winterblues\, die Mitarbeitende selbst anwenden können\, und einen niedrigschwelligen Einstieg ins Thema mentale Gesundheit in der dunklen Jahreszeit. Auch als persönlicher Impuls für die eigene Energie im Winter ist der Vortrag für HR-Verantwortliche und Führungskräfte gleichermaßen wertvoll. \nFazit und Anmeldung \nWer wissen möchte\, wie sich die dunkle Jahreszeit mit mehr Energie und einem klareren Kopf durchleben lässt\, ist bei diesem Abend richtig. Die Teilnahme ist kostenfrei\, die Anzahl der Plätze begrenzt. Die Anmeldung erfolgt über die Eventseite der AOK Rheinland/Hamburg. \nVeranstalterinfos \nVeranstalter: AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse \nOrt: AOK-Haus Düsseldorf\, Steinstraße 5\, 40212 Düsseldorf \nReferentin: Nina Kuhlmann – www.mutivatorin.com \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Work-Life-Balance: Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten
DESCRIPTION:VeranstaltungenWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg: 🔋 Erfolg sollte Sie nicht dauerhaft Kraft kosten. \nDie VWA Rhein-Neckar e.V. lädt Sie in Zusammenarbeit mit dem Vergleichsportal HRNeeds herzlich ein zum Webinar: \nWork-Life-Balance vs. beruflicher Erfolg \nBeruflicher Erfolg und eine ausgewogene Work-Life-Balance schließen sich nicht aus – im Gegenteil. Das ist die Überzeugung des Dozenten\, der Ihnen in diesem Webinar sowohl aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmersicht praktische Handlungsempfehlungen mitgeben kann. \nIn diesem Seminar lernen Sie: \n\nDas Spannungsfeld zwischen beruflichem Erfolg und persönlicher Lebensqualität verstehen\nKlar entscheiden: Prioritäten bewusst setzen und konsequent verfolgen\nEigene Grenzen schützen und souverän Nein sagen\nPersönliche Werte und Ziele als verlässlichen Kompass nutzen\nRahmenbedingungen schaffen\, die Leistung und Balance gleichermaßen fördern\nMentale Gesundheit stärken und Selbstfürsorge nachhaltig im Alltag verankern\n\n\n📅 19. November um 10 Uhr\n🌐 Jetzt kostenlos zum Webinar anmelden: https://hrneeds.eu/de/event/work-life-balance/\nZielgruppe: \nFür Personalverantwortliche aus dem öffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft\, die praxisnahe Impulse suchen\, um eine gesunde Work-Life-Balance für sich selbst und ihre Teams nachhaltig zu fördern. \nDozent: \nMatthias Straub verantwortet seit vielen Jahren als Personalleiter der Stadtwerke Heidelberg das Personalmanagement und die strategische Personalarbeit für mehr als 700 Mitarbeitende. Als Mitglied im Arbeitgeberverband\, als beisitzender Richter am Sozialgericht und Arbeitsgericht und als aktiver Netzwerker ist er immer auf der Suche nach Lösungen für den Personalbereich. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/work-life-balance-erfolg-sollte-sie-nicht-dauerhaft-kraft-kosten/
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CATEGORIES:Webinar
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:3rd International HR Tech Conference
DESCRIPTION:VeranstaltungenJoin us at the 3rd International HR Tech Conference – THE Global People Mobility Event in Germany! \nDiscover the ultimate experience for HR Experts and Global Mobility Professionals!\nEnter a world of knowledge sharing\, networking and collaboration. \nThe International Tech Conference is a unique experience in Leipzig that offers in-person networking opportunities with HR professionals from all over the world. Expert courses offer multi-layered insights and expert knowledge on HR trends and challenges. \nWhy attend? The International HR Tech Conference is more than just an event – it’s an opportunity to gain knowledge\, make connections and discuss the Assessment & People Mobility. Whether you’re an HR leader\, global mobility professional\, finance expert or public sector employee\, this event is tailored to your interests and needs. \n\nMeet like-minded people\, HR experts and professionals from around the world\nExpand your professional network\nDiscuss HR trend topics of the future\nExchange ideas\nExperience the diversity that is lived here\nExplore opportunities for cooperation\nBenefit from the knowledge of important thought leaders in the HR world\nEnjoy the unique atmosphere of the old cotton mill\nand much more\n\nDon’t miss out on this unique chance to revolutionise your HR strategies and stay ahead of the game. See you there! \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/3rd-international-hr-tech-conference/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
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SUMMARY:Fear of Becoming Obsolete (FOBO): Wie verändert sich Recruiting durch KI?
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie Unsicherheit Recruiting & Jobsuchende prägt und wie wir ihr begegnen \n„Wegen KI entlassen” – solche Schlagzeilen prägen gerade das Bild des Arbeitsmarkts. Die Sorge dahinter hat einen Namen: FOBO\, Fear of Becoming Obsolete. Die Angst\, durch technologischen Wandel die eigene Relevanz zu verlieren. Und sie betrifft beide Seiten des Tisches. \nDie Daten zeichnen ein widersprüchliches Bild. Das Bewerbungsinteresse hat sich seit 2024 nahezu verdoppelt\, trotzdem sagen 46 % der Recruiterinnen\, dass Recruiting schwieriger geworden ist. 35 % der Beschäftigten fürchten\, ihre Rolle wird durch KI überflüssig\, während 73 % überzeugt sind\, dass ihre Skills in drei Jahren noch relevant sind. Und im Recruiting selbst fühlt sich fast jede zweite Person in der eigenen Rolle weniger sicher\, während 52 % gleichzeitig strategischer arbeiten als zuvor. \nDeine Rolle wird nicht überflüssig. Sie wird strategischer. \nArbeitsmarktökonomin Dr. Christina Langer trennt Schlagzeile von Substanz. Mit aktuellen Daten aus dem Stepstone Hiring Trends Update\, dem Blick zurück auf frühere Technologiesprünge und einer klaren Antwort darauf\, wie aus FOBO Vorfreude wird. \nWebinarprogramm \na. Warum KI sich schneller verbreitet als jede Technologie vor ihr\nb. Der deutsche Arbeitsmarkt zwischen weniger Stellen und mehr Bewerbungen\nc. Berufseinstieg unter Druck: 33 % weniger ausgeschriebene Einsteigerjobs\nd. Hohe Suchintensität\, niedrige Trefferquote: Der Alltag der Bewerbenden\ne. FOBO bei Recruitern: Rollenunsicherheit und neue strategische Rolle\nf. Wo Einstellungsbedarf überhaupt noch entsteht und warum KI bisher nur 8 % neue Rollen schafft \nDas Webinar ist für dich\, wenn… \n… du wissen willst\, was KI wirklich mit dem Arbeitsmarkt macht – belegt mit Daten\, nicht mit Schlagzeilen. \n… du dich fragst\, wie sicher deine eigene Rolle ist. 46 % im Recruiting tun das gerade auch. \n… du verstehen willst\, warum Recruiting schwieriger wird\, obwohl sich mehr Menschen bewerben – und wo das Nadelöhr wirklich liegt. \n… du wissen willst\, was in deinen Bewerbenden vorgeht – zwischen doppeltem Bewerbungsinteresse\, 62 % Absagen und fehlenden Rückmeldungen. \n… du Orientierung für Workforce Planning brauchst\, wo Einstellungsbedarf entsteht und wo Rollen sich verschieben statt zu verschwinden. \nWas du vom Webinar hast\n✨ Eine ökonomische Einordnung statt Panik: Warum frühere Technologiesprünge keine Massenarbeitslosigkeit gebracht haben und was diesmal anders ist. \n✨ Aktuelle Arbeitsmarktdaten aus dem Hiring Trends Update: Time-to-Hire\, Wechselbereitschaft\, Bewerbungsverhalten und der Druck auf Einstiegsrollen. \n✨ Beide Perspektiven in einem Bild: Wie Talente FOBO erleben und wie Recruiting-Teams zwischen Rollenunsicherheit und neuer strategischer Rolle stehen. \n✨ Günstige Hebel mit großer Wirkung: Warum Prozessklarheit und schnelle Rückmeldungen mehr bewirken als zusätzliche Reichweite. \n✨ Einen Weg von FOBO zu FOMO: Wie du den Wandel gestaltest\, statt ihm zuzusehen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Die passende HR-Software finden – Live in unter 30 Min.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDu suchst nach der passenden HR-Software\, bist dir aber unsicher\, welche Lösung wirklich zu deinen Anforderungen passt? \nIn unserer interaktiven Live-Session zeigen wir dir Schritt für Schritt\, wie du den HR Toolfinder optimal nutzt\, passende Lösungen vergleichst und schneller die richtige Software für dein Unternehmen findest. \nWährend des Walk-Throughs führen wir dich live durch den Toolfinder\, teilen Best Practices und beantworten deine Fragen. Gerne gehen wir auch auf konkrete Anwendungsfälle aus deinem Unternehmen ein. \n\n\nDu kannst an keinem dieser Termine teilnehmen oder möchtest eine individuelle Beratung? Gerne bieten wir auf Anfrage auch persönliche Walk-Through-Sessions für dich oder dein Team an. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Recruiting & HR am Berg
DESCRIPTION:Recruiting & HR am BergRecruiting am Berg\nWinter • Berge • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 26. November 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In Innsbruck im schönen Tirol \nFrische Bergluft\, interessante Workshops und starke HR-Impulse mit besonderem Ausblick – genau das erwartet dich bei Recruiting am Berg! 🏔️✨\n2026 bringen wir das Format erstmals nach Innsbruck. Gemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts wandert HRperol.Events für Networking\, HR Insights und eine besondere Atmosphäre in die Berge.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR im Winter in Westösterreich – mit neuen Perspektiven\, ehrlichem Austausch und spannenden Insights. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken in besonderer Atmosphäre – ganz nah bei den Bergen und hoffentlich mit Schnee❄️\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nWinter-Feeling & HR: Inspirierend und herzlich – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei Teil des HR-Highlights in den Bergen!\nNetzwerken\, neue Impulse & Learnings sowie Austausch auf Augenhöhe – das ist HR mit Weitblick. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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SUMMARY:Die passende HR-Software finden – Live in unter 30 Min.
DESCRIPTION:VeranstaltungenDu suchst nach der passenden HR-Software\, bist dir aber unsicher\, welche Lösung wirklich zu deinen Anforderungen passt? \nIn unserer interaktiven Live-Session zeigen wir dir Schritt für Schritt\, wie du den HR Toolfinder optimal nutzt\, passende Lösungen vergleichst und schneller die richtige Software für dein Unternehmen findest. \nWährend des Walk-Throughs führen wir dich live durch den Toolfinder\, teilen Best Practices und beantworten deine Fragen. Gerne gehen wir auch auf konkrete Anwendungsfälle aus deinem Unternehmen ein. \n\n\nDu kannst an keinem dieser Termine teilnehmen oder möchtest eine individuelle Beratung? Gerne bieten wir auf Anfrage auch persönliche Walk-Through-Sessions für dich oder dein Team an. \n\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
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