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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n02./03. September 2026 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n18./19. November 2026 \nModul 3 \nTeams begleiten \n27./28. Januar 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n14./15. April 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n9./10. Juni 2027 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n13./14. Juli 2027 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.500 € · IHK-Zertifikat \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n08. Juni – 17. Juli 2026 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Leadership-Programm zusammenWachsen
DESCRIPTION:Veranstaltungenfür alle\, die Führung wirksam gestalten wollen \nViele Führungskräfte stehen heute vor einer besonderen Herausforderung. Sie übernehmen neue Verantwortung\, bewegen sich in komplexen Veränderungsprozessen oder spüren\, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr zu ihnen passt. \nGleichzeitig erleben viele Organisationen\, dass fachliche Expertise allein nicht ausreicht. Führungskräfte brauchen Orientierung\, Selbstvertrauen und einen klaren inneren Kompass\, um Menschen wirksam durch Veränderung zu begleiten. \nGenau hier setzt das Leadership-Programm zusammenWachsen an. \nEin Entwicklungsraum für Führungskräfte \nzusammenWachsen ist kein klassisches Führungstraining. \nEs ist ein geschützter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung\, die ihre eigene Art zu führen bewusst gestalten möchten. \nIm Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Modelle\, sondern die Fragen: \n• Wer bin ich als Führungskraft?\n• Wie möchte ich führen?\n• Welche Wirkung möchte ich in meinem Umfeld entfalten? \nTeilnehmende entwickeln ihre Führungsidentität\, stärken ihre Selbstführung und gewinnen Klarheit für die Herausforderungen ihres Führungsalltags. Gleichzeitig bekommen sie einen Werkzeugkoffer an die Hand\, mit dem sie ihr Team zielgerichtet stärken und die Verantwortung im Team fördern können. \nWas zusammenWachsen besonders macht \nIm Programm begegnen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Systemen – aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung. Diese Perspektivenvielfalt eröffnet neue Blickwinkel und verhindert\, im eigenen Kontext oder in gewohnten Denkmustern zu bleiben. \nDurch den Austausch entstehen tragfähige Beziehungen\, gegenseitige Spiegelpartnerschaft und ein Netzwerk\, das weit über die Programmdauer hinaus trägt. Viele Teilnehmende beschreiben zusammenWachsen als einen Ort\, an dem sie innere Ruhe\, mehr Selbstvertrauen und neue Energie für ihre Führungsaufgabe gewonnen haben. \nZentrale Themen des Programms \n#01 Die eigene Führungsidentität klären \nTeilnehmende entwickeln einen klaren inneren Kompass und gewinnen Sicherheit für ihren individuellen Führungsweg. \n#02 Selbstführung stärken \nSie lernen\, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre eigene Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. \n#03 Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten \nFührung wird als Beziehungsarbeit verstanden. Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. \n#04 Organisationen und Veränderung verstehen \nDie Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf Teams\, Organisationen und unterschiedliche Führungskulturen. \n#05 Perspektivenvielfalt als Ressource nutzen \nDer Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eröffnet neue Lösungsräume und fördert gemeinsames Lernen über Systemgrenzen hinweg. \nFür wen ist das Programm geeignet \nzusammenWachsen richtet sich an: \n• angehende Führungskräfte\n• erfahrene Führungskräfte\, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten\n• Menschen in neuen Führungsrollen\n• Organisationen\, die ihre Führungskräfte langfristig stärken möchten\n• HR-Verantwortliche\, die nach einer ganzheitlichen und nachhaltigen Form der Führungskräfteentwicklung suchen \nWarum sich die Teilnahme lohnt \nTeilnehmende gewinnen nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln mehr Klarheit\, Selbstvertrauen und Orientierung in ihrer Führungsrolle. Gleichzeitig entstehen tragfähige Beziehungen und ein Netzwerk\, das über Systemgrenzen hinweg verbindet. Dadurch entsteht Führung\, die Menschen stärkt und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet. \nStart im Oktober 2026 \nDer siebte Durchgang des Leadership-Programms startet im Oktober 2026. \nBis zum 15. Juli 2026 gilt der Early-Bird-Tarif. \nVeranstalterin \nRomy Möller begleitet Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels. Mit ihrem Leadership-Programm zusammenWachsen schafft sie Räume\, in denen Menschen ihre eigene Art zu führen entwickeln und aus innerer Klarheit wirksam werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign umsetzen
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign umsetzenVon der Idee zur Organisational Performance – für die praktische Organisationsdesign-Umsetzung \nMit dieser Masterclass unterstützen wir Dich dabei\, ein neues Organisationsdesign in Deinem Unternehmen wirkungsvoll zum Leben zu bringen. Du lernst\, wie Du eine Neugestaltung so vorbereitest und umsetzt\, dass sie zu Euch passt\, die Wertschöpfung stärkt und Menschen befähigt\, Verantwortung zu übernehmen. \nGanz nach unserem Motto:\ndesigning organisations. empowering people. \nWir arbeiten dabei auf Basis unseres Pioneers 6-Erfolgsfaktoren-Modells\, das Dir Orientierung für alle relevanten Dimensionen einer wirksamen Umsetzung gibt – ganzheitlich\, klar strukturiert und praxisnah. \nViele Organisationen entwickeln ambitionierte Designs\, doch in der Umsetzung geraten sie ins Stocken: Es fehlen Klarheit im Übergang\, echte Beteiligung\, verständliche Kommunikation oder passende Rahmenbedingungen. Was gebraucht wird\, ist ein Vorgehen für die Umsetzung\, das strukturiert\, partizipativ und menschlich ist. Genau hier setzt diese Masterclass an. Du lernst\, wie Du: \nEin Organisationsdesign stabil vorbereitest\,\nDie Umsetzung verständlich und klar planst\,\nDie Einführung schlank\, mutig und lernorientiert begleitest\,\nUnd anschließend die Performance stärkst\, ohne Menschen zu überfordern.\nDamit Struktur\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung in Deiner Organisation wirklich zusammenfinden und wirksam werden. \nZielgruppe\nDu bist hier richtig\, wenn …\n… Du ein Organisationsdesign nicht nur entwickeln\, sondern es im Alltag wirksam umsetzen möchtest.\n… Du Verantwortung für Veränderung trägst und die Einführung strukturiert\, partizipativ und menschlich gestalten willst.\n… Du Klarheit\, Orientierung und Energie in den Übergang bringen möchtest – für Dich\, Dein Team und die gesamte Organisation. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-organisationsdesign-umsetzen-05-2026/
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo Teamgespräch
DESCRIPTION:Bye Mitarbeitergespräch\, Hallo TeamgesprächDas klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt\, die auf Kollaboration\, Agilität und Eigenverantwortung setzt\, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung. \nIn unserem Workshop zeigen wir\, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend\, effizient und teamorientiert. Sie erfahren\, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt\, Ressourcen zu bündeln\, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. \nZur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen\, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet. \nEin kompakter\, praxisnaher Workshop für alle\, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFührungskräfte sowie HR-Verantwortliche\, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln\, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten. \nIhr Mehrwert\nSie lernen ein praxiserprobtes Format kennen\, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart\, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog\, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nHat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?\n– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs\n– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch \nIn welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?\n– Wer ist beteiligt?\n– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?\n– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen? \nWie gelingt das Teamgespräch?\n– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg\n– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr\n– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen\n– Vom Problem zum Ziel gelangen\n– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären\n– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen\n– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/bye-mitarbeitergespraech-hallo-teamgespraech-11-2026/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Masterclass: HR Operating Model gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: HR Operating Model gestaltenDeine HR-Organisation steht unter Druck?\nSteigende Komplexität\, wachsender Fachkräftemangel\, fragmentierte Prozesse\, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du\, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein\, Business verstehen\, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen. Kein Wunder\, dass viele HR-Bereiche an ihre Grenzen stoßen. \nGenau hier setzt unsere Masterclass „HR Operating Model“ mit André Häusling und dem renommierten Prof. Dr. Stephan Fischer an. \nDu lernst\, wie Du ein HR-Betriebsmodell entwickelst\, das wirklich zu Deiner Organisation passt – klar in der Struktur\, nah am Business und zukunftsorientiert. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit praxiserprobten Ansätzen und geben Dir das Handwerkszeug\, um die HR-Wertschöpfung gezielt und nachhaltig zu gestalten. Und das erwartet Dich: \nInnovative Ansätze: Erhalte eine wissenschaftlich fundierte Übersicht über aktuelle HR-Operating-Modelle – ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele aus Unternehmen verschiedener Größen und Branchen.\nOrganisationstypen verstehen: Lerne die wichtigsten Typen moderner HR-Organisationen kennen und entwickle das passende Modell für Deinen Bereich.\nPrototypen gestalten: Arbeite interaktiv an Deinem eigenen HR-Operating-Model – praxisnah und wissenschaftlich fundiert.\nPraktische Tools: Erhalte konkrete Vorgehensweisen und hilfreiche Tools\, wie Du Prioritäten setzt\, die Business-Schnittstelle gestaltest und HR-intern die Zusammenarbeit optimierst.\nVernetzung: Nutze den wertvollen Austausch mit anderen HR-Gestalter:innen und erweitere Dein Netzwerk um inspirierende Kontakte.\nDu bist hier richtig\, wenn …​ \n… Du Bereichsleiter:in HR\, Director HR\, Personal- und Organisationsentwickler:in oder People Lead bist und innovative Wege für eine zukunftsfähige HR-Organisation suchst. \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-hr-operating-model-gestalten-11-2026/
LOCATION:OnLocation
CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Young Talent Journey bei der Haspa
DESCRIPTION:Young Talent Journey bei der HaspaInside Ausbildung \nErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge.\nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung.\nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Dr. Kamilla Zak\, Leiterin Talent Hub\, Hamburger Sparkasse AG\, Bereich People & Culture\nYoung Talent Journey bei der Haspa. Mensch im Mittelpunkt. Daten als Wegweiser.\nPraxisnahe Perspektiven darauf\, wie Menschlichkeit und Daten in der Talententwicklung zusammenwirken können. \nSeien Sie live dabei oder nutzen Sie unsere Aufzeichnung jederzeit flexibel online! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/young-talent-journey-bei-der-haspa/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Webinar
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ORGANIZER;CN="Ausbildungsakademie der Frankfurt School of Finance & Management":MAILTO:ausbildungsakademie@fs.de
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SUMMARY:big & Growing New Work Festival München
DESCRIPTION:big & Growing New Work Festival MünchenDie Zukunft der Arbeit entsteht nicht auf Bühnen\, sondern zwischen Menschen.\nAm 17. November 2026 kehrt das Big & Growing New Work Festival zurück nach München\, dem Ursprungsort der deutschlandweiten Bewegung. \nBig & Growing ist kein klassisches Business-Festival. Es ist ein gemeinsamer Raum für Menschen aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung\, die Arbeit\, Führung und Zusammenarbeit bewusst weiterdenken und gestalten wollen. \nMit Workshops\, PraxisLabs\, Dialogformaten und echter Begegnung entsteht ein Tag\, der Perspektiven verbindet und Menschen zusammenbringt. Nicht frontal\, sondern gemeinsam. \nFür wen ist das Festival?\nBig & Growing richtet sich an Menschen\, die Verantwortung für die Zukunft der Arbeit übernehmen und Organisationen bewusst gestalten möchten. \nBesonders angesprochen sind: \n\nFührungskräfte und Entscheider:innen\nHR- und People-&-Culture-Verantwortliche\nOrganisationsentwickler\nGestalter an den Schnittstellen von Wirtschaft\, Bildung und Gesellschaft\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/big-growing-new-work-festival-muenchen/
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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SUMMARY:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleiben
DESCRIPTION:Krisensicher Führen: Handlungsfähig bleibenOb wirtschaftliche Veränderungen\, politische Umbrüche oder interne Spannungen – die Dynamik unserer Zeit stellt Führungskräfte immer wieder vor neue Situationen. Diese Vielfalt an Herausforderungen fordert\, aber eröffnet zugleich die Chance\, Führung auf unterschiedlichen Ebenen bewusst zu gestalten. \nDabei ist es unerheblich\, ob Sie neu in Ihrer Rolle sind oder schon langjährige Erfahrung mitbringen: Krisen verlangen besondere Führungsfähigkeiten. Gerade in anspruchsvollen Phasen können Führungskräfte\, die präsent sind\, klar kommunizieren\, Entscheidungen treffen und den Überblick behalten zum wichtigen Anker für andere werden. Denn wer in schwierigen Phasen souverän führt\, gibt Orientierung\, schafft Vertrauen und hält Motivation und Zusammenarbeit aufrecht. \nUnser Workshop vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame Führung in komplexen Situationen. Sie lernen\, in schwierigen Phasen handlungsfähig zu bleiben\, Prioritäten zu setzen und Ihr Team auch in Phasen von Unsicherheit\, Konflikten und Belastung gezielt zu unterstützen. Grundlage ist unser bewährtes Konzept: psychologisch fundierte Impulse\, konkrete Fallbeispiele aus der Praxis und ein offener Erfahrungsaustausch – für eine reflektierte und lösungsorientierte Führung in herausfordernden Zeiten. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nAngehende und erfahrene Führungskräfte\, die gerade in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben\, Orientierung und Stabilität im Team schaffen und ihre Führung in Phasen von Unsicherheit reflektiert gestalten möchten. \nIhr Mehrwert\nAls Führungskraft sind Sie in Krisensituationen besonders gefordert – und zugleich haben Sie die Chance\, in solchen Phasen Orientierung zu geben und echte Wirkung zu entfalten. Im Workshop reflektieren Sie Ihre Rolle in Zeiten des Umbruchs und schärfen Ihr Bewusstsein für die besonderen Anforderungen an eine verantwortungsvolle\, souveräne und zukunftsorientierte Führung. \nSie lernen\, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben\, tragfähige Entscheidungen zu treffen und dabei klar\, transparent und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren\, wie Sie auf emotionale Reaktionen im Team konstruktiv reagieren\, Widerstände souverän meistern und Ihre eigene innere Stabilität bewahren. \nDarüber hinaus gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten\, Frustration oder Leistungseinbrüchen und entwickeln Strategien\, um Vertrauen aufzubauen\, Motivation zu erhalten und Ihr Team gestärkt durch Veränderungsprozesse zu begleiten. So gestalten Sie auch herausfordernde Situationen als Führungskraft aktiv\, lösungsorientiert und wirksam – und werden zu einem Anker für Ihr Team. \nBewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität! \nDas erwartet Sie in unserem Workshop \nWelche Krisen gibt es im Unternehmenskontext? \nÜberblick über mögliche Krisen für Unternehmen: Sozialverträglicher Personalabbau\, Führung in wirtschaftlichen Abschwungphasen\, kulturelle oder zwischenmenschliche Krisen\, …\nWelche Handlungsmöglichkeiten gibt es? \nWie führe ich in unsicheren Zeiten? \nFührungsverantwortung in schwierigen Phasen verstehen\nHaltung\, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit unter Druck\nEmotionale Intelligenz & Selbstführung in der Krise\nRollenbewusstsein: Stabilisator\, Kommunikator\, Möglichmacher \nWie bleibe ich kommunikativ wirksam und handlungsfähig? \nIn Krisen trotz Unsicherheit klar und zielgerichtet kommunizieren\nEmpathie in der Kommunikation – auch bei unbequemen Entscheidungen\nUmgang mit Angst\, Frust und Widerstand im Team\nKrisengespräche professionell vorbereiten und führen \nWie begleite ich mein Team durch Veränderungen? \nVertrauen und Stabilität in Umbruchphasen stärken\nDemotivation vermeiden und Motivation erhalten\nResilienzförderung im Arbeitsalltag \nWeitere Informationen & Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Masterclass: Organisationsdesign gestalten
DESCRIPTION:Masterclass: Organisationsdesign gestaltenDein Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation. \nTauche ein in die Welt des modernen Organisationsdesigns und lerne in dieser Masterclass\, wie Du Strukturen schaffst\, die Wandel ermöglichen und den Erfolg Deines Unternehmens nachhaltig sichern. Und das erwartet Dich:​ \nInnovatives Framework: Lerne\, wie Du mit dem Pioneers Organisational Design Sprint effektive und anpassungsfähige Strukturen entwickeln kannst.​\nGestaltungsprinzipien verstehen: Erfahre\, welche Variablen und Kriterien Organisationen erfolgreich machen – von Governance-Systemen bis zu schlanken Prozessen.​\nPraktische Anwendung: Arbeite interaktiv an Fallbeispielen und entdecke\, wie Du Prototypen nicht nur gestaltest\, sondern auch nachhaltig umsetzt.​\nErfolgreiches Networking: Profitiere vom wertvollen Austausch mit anderen Organisationsdesigner:innen und erweitere Dein professionelles Netzwerk um wertvolle Kontakte.​\nDu willst die Strukturen Deiner Organisation neu denken und sie gezielt zukunftsfähig gestalten? Du suchst nach Wegen\, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen\, statt in endlosen Abstimmungsschleifen zu verharren? Du willst Zusammenarbeit fördern\, doch starre Prozesse und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Dich aus?​ \nMit unserer Organisationsdesign-Masterclass gestaltest Du den Wandel aktiv. Lerne praxiserprobte Ansätze und innovative Werkzeuge kennen\, um Strukturen zu schaffen\, die anpassungsfähig\, effizient und menschzentriert sind. Entwickle gemeinsam mit André und Till klare Lösungen für eine Organisation\, die Dynamik und Stabilität vereint.​ \nDu bist hier richtig\, wenn …​ \nDu Unternehmer:in\, Führungskraft oder Transformationsgestalter:in bist und Deine Organisation durch ein wertschöpfungsorientiertes Organisationsdesign nachhaltig weiterentwickeln möchtest. \nSichere dir jetzt dein Ticket! \nAnmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/masterclass-organisationsdesign-gestalten-11-2026/
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SUMMARY:Recruiting & HR am Berg
DESCRIPTION:Recruiting & HR am BergRecruiting am Berg\nWinter • Berge • Recruiting • HR \nWann? Donnerstag\, 26. November 2026\, ab 16:00 Uhr\nWo? In Innsbruck im schönen Tirol \nFrische Bergluft\, interessante Workshops und starke HR-Impulse mit besonderem Ausblick – genau das erwartet dich bei Recruiting am Berg! 🏔️✨\n2026 bringen wir das Format erstmals nach Innsbruck. Gemeinsam mit großartigen Mitveranstalter:innen und Workshop-Hosts wandert HRperol.Events für Networking\, HR Insights und eine besondere Atmosphäre in die Berge.\nFreu dich auf den ultimativen Branchentreff für Recruiting\, Employer Branding & alles rund ums Thema HR im Winter in Westösterreich – mit neuen Perspektiven\, ehrlichem Austausch und spannenden Insights. \nWas dich erwartet 💛\nWorkshops nach deinem Interesse: Vor Ort wählst du die Sessions\, die dich gerade am meisten interessieren und für deinen HR-Alltag am spannendsten sind.\nPraxisnahe HR-Impulse: Kompakte Inputs von großartigen Partner:innen sowie Claudia & Karin – hier nimmst du garantiert neue Learnings und frische Ideen mit nach Hause.\nNetworking deluxe: Entspanntes Netzwerken in besonderer Atmosphäre – ganz nah bei den Bergen und hoffentlich mit Schnee❄️\nAll-Inclusive-Vibes: Du musst nur gute Laune mitnehmen – Essen & Getränke gibt es den ganzen Abend\, das ist alles in deinem Ticket inkludiert 🤗\nWinter-Feeling & HR: Inspirierend und herzlich – einfach HRlich 😉 Ganz im Stil von HRperol.Events 🧡 \nGood to know\n150 Plätze: first come\, first serve – die Plätze sind limitiert! Schnapp dir dein Ticket und komm vorbei.\nEintritt: € 59\,- exkl. MwSt. (inkl. Verpflegung bis 22 Uhr\, all you can eat & drink)\nWeitergabe möglich: Du kannst dein Ticket unkompliziert weitergeben\, falls du doch keine Zeit haben solltest.\nEventzeit: 16:00–22:00 Uhr (wobei 22 Uhr nur das offizielle Ende ist – natürlich kannst du auch gerne ein bisschen länger bleiben 😉) \nSei Teil des HR-Highlights in den Bergen!\nNetzwerken\, neue Impulse & Learnings sowie Austausch auf Augenhöhe – das ist HR mit Weitblick. 🧡\nWir & alle Mitveranstalter:innen freuen uns auf dich!\nDeine HRperol.Events-Veranstalterinnen\nClaudia & Karin \nAnmeldung
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CATEGORIES:Meet-Up / Netzwerktreffen
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