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SUMMARY:Leadership-Programm zusammenWachsen
DESCRIPTION:Veranstaltungenfür alle\, die Führung wirksam gestalten wollen \nViele Führungskräfte stehen heute vor einer besonderen Herausforderung. Sie übernehmen neue Verantwortung\, bewegen sich in komplexen Veränderungsprozessen oder spüren\, dass ihr bisheriges Bild von Führung nicht mehr zu ihnen passt. \nGleichzeitig erleben viele Organisationen\, dass fachliche Expertise allein nicht ausreicht. Führungskräfte brauchen Orientierung\, Selbstvertrauen und einen klaren inneren Kompass\, um Menschen wirksam durch Veränderung zu begleiten. \nGenau hier setzt das Leadership-Programm zusammenWachsen an. \nEin Entwicklungsraum für Führungskräfte \nzusammenWachsen ist kein klassisches Führungstraining. \nEs ist ein geschützter Entwicklungsraum für Führungskräfte und Menschen mit Führungsverantwortung\, die ihre eigene Art zu führen bewusst gestalten möchten. \nIm Mittelpunkt stehen nicht nur Methoden und Modelle\, sondern die Fragen: \n• Wer bin ich als Führungskraft?\n• Wie möchte ich führen?\n• Welche Wirkung möchte ich in meinem Umfeld entfalten? \nTeilnehmende entwickeln ihre Führungsidentität\, stärken ihre Selbstführung und gewinnen Klarheit für die Herausforderungen ihres Führungsalltags. Gleichzeitig bekommen sie einen Werkzeugkoffer an die Hand\, mit dem sie ihr Team zielgerichtet stärken und die Verantwortung im Team fördern können. \nWas zusammenWachsen besonders macht \nIm Programm begegnen sich Führungskräfte aus unterschiedlichen Systemen – aus Wirtschaft\, Bildung und Verwaltung. Diese Perspektivenvielfalt eröffnet neue Blickwinkel und verhindert\, im eigenen Kontext oder in gewohnten Denkmustern zu bleiben. \nDurch den Austausch entstehen tragfähige Beziehungen\, gegenseitige Spiegelpartnerschaft und ein Netzwerk\, das weit über die Programmdauer hinaus trägt. Viele Teilnehmende beschreiben zusammenWachsen als einen Ort\, an dem sie innere Ruhe\, mehr Selbstvertrauen und neue Energie für ihre Führungsaufgabe gewonnen haben. \nZentrale Themen des Programms \n#01 Die eigene Führungsidentität klären \nTeilnehmende entwickeln einen klaren inneren Kompass und gewinnen Sicherheit für ihren individuellen Führungsweg. \n#02 Selbstführung stärken \nSie lernen\, bewusster mit Belastungen umzugehen und ihre eigene Wirksamkeit nachhaltig zu stärken. \n#03 Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten \nFührung wird als Beziehungsarbeit verstanden. Wertschätzende Kommunikation und Vertrauen bilden die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. \n#04 Organisationen und Veränderung verstehen \nDie Teilnehmenden erweitern ihren Blick auf Teams\, Organisationen und unterschiedliche Führungskulturen. \n#05 Perspektivenvielfalt als Ressource nutzen \nDer Austausch mit Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen eröffnet neue Lösungsräume und fördert gemeinsames Lernen über Systemgrenzen hinweg. \nFür wen ist das Programm geeignet \nzusammenWachsen richtet sich an: \n• angehende Führungskräfte\n• erfahrene Führungskräfte\, die ihren Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten\n• Menschen in neuen Führungsrollen\n• Organisationen\, die ihre Führungskräfte langfristig stärken möchten\n• HR-Verantwortliche\, die nach einer ganzheitlichen und nachhaltigen Form der Führungskräfteentwicklung suchen \nWarum sich die Teilnahme lohnt \nTeilnehmende gewinnen nicht nur neues Wissen. Sie entwickeln mehr Klarheit\, Selbstvertrauen und Orientierung in ihrer Führungsrolle. Gleichzeitig entstehen tragfähige Beziehungen und ein Netzwerk\, das über Systemgrenzen hinweg verbindet. Dadurch entsteht Führung\, die Menschen stärkt und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet. \nStart im Oktober 2026 \nDer siebte Durchgang des Leadership-Programms startet im Oktober 2026. \nBis zum 15. Juli 2026 gilt der Early-Bird-Tarif. \nVeranstalterin \nRomy Möller begleitet Führungskräfte und Organisationen in Zeiten des Wandels. Mit ihrem Leadership-Programm zusammenWachsen schafft sie Räume\, in denen Menschen ihre eigene Art zu führen entwickeln und aus innerer Klarheit wirksam werden. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Better than Basic - HR Bootcamp
DESCRIPTION:VeranstaltungenMach dich HR-fit in 6 Wochen! 💪 \nMit nur 90 Minuten pro Woche bekommst du genau das\, was zählt: \n✔️ kompakte Impulse\n✔️ praktische Tools\n✔️ Austausch auf Augenhöhe\n✔️ ein solides Fundament\, das dich heute stärkt und morgen trägt. \nIdeal für alle\, die flexibel lernen und HR zukunftsfähig gestalten wollen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/better-than-basic-hr-bootcamp/
LOCATION:Online
CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
LOCATION:OnLocation
CATEGORIES:Seminar
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-compact-reife-fuehrung-in-zeiten-von-veraenderung/
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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