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SUMMARY:Better than Basic - HR Bootcamp
DESCRIPTION:VeranstaltungenMach dich HR-fit in 6 Wochen! 💪 \nMit nur 90 Minuten pro Woche bekommst du genau das\, was zählt: \n✔️ kompakte Impulse\n✔️ praktische Tools\n✔️ Austausch auf Augenhöhe\n✔️ ein solides Fundament\, das dich heute stärkt und morgen trägt. \nIdeal für alle\, die flexibel lernen und HR zukunftsfähig gestalten wollen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/better-than-basic-hr-bootcamp/
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SUMMARY:Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden\, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle. \nWer führt\, muss Orientierung geben\, Verantwortung übertragen\, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit\, Komplexität und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diese Herausforderungen täglich: \n\nWie schaffe ich Klarheit\, ohne alles vorzugeben?\nWie delegiere ich Verantwortung\, ohne die Kontrolle zu verlieren?\nWie kommuniziere ich Entscheidungen nachvollziehbar?\nWie spreche ich schwierige Themen an?\nWie sorge ich dafür\, dass Vereinbarungen tatsächlich umgesetzt werden?\n\nLead & Grow Essentials vermittelt die wichtigsten Grundlagen wirksamer Führung und konzentriert sich auf die Situationen\, die Führungskräfte im Alltag tatsächlich erleben. \nIm Mittelpunkt stehen die eigene Führungsrolle\, die persönliche Wirkung und die Fähigkeit\, auch in herausfordernden Gesprächssituationen klar\, wertschätzend und wirksam zu kommunizieren. Das Training verbindet Reflexion\, Austausch und konkrete Werkzeuge für den Führungsalltag. Ziel ist es\, Sicherheit in der Führungsrolle zu gewinnen und die wichtigsten Führungshebel bewusst einzusetzen. \nZielgruppe \nDas Training richtet sich an: \n✔ neue Führungskräfte\, die Sicherheit in ihrer Rolle gewinnen\, \n✔ erfahrene Führungskräfte\, die ihre Führungsgrundlagen reflektieren und auffrischen\, \n✔ Führungskräfte\, die ihre Kommunikation und Wirksamkeit im Führungsalltag stärken möchten\, sowie \n✔ Projektleitende und Teamleitende mit Führungsverantwortung. \nBesonders profitieren Teilnehmende\, die nicht nur Methoden kennenlernen\, sondern ihre eigene Führung bewusster gestalten möchten. \nTag 1: Rolle\, Haltung\, Veränderung\, Delegation \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Führung in Zeiten von Veränderung: Orientierung geben statt Probleme lösen \n✔ Verantwortung übernehmen und Prioritäten setzen \n✔ Ziele klar formulieren und Erwartungen kommunizieren \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nTag 2: Wirkung\, Wahrnehmung\, Kommunikation \n✔ Wahrnehmung und Wirklichkeit: Warum Menschen Situationen unterschiedlich bewerten \n✔ Die eigene Wirkung auf andere reflektieren \n✔ Kommunikationsmuster erkennen und Missverständnisse vermeiden \n✔ Aktiv zuhören und echtes Verständnis schaffen \n✔ „Ja zum Gegenüber“: wertschätzend kommunizieren\, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Mit Zielen führen und Orientierung schaffen \n✔ Kommunikation bewusst und situationsgerecht einsetzen \nTag 3: Schwierige Gespräche \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Kritikgespräche konstruktiv führen \n✔ Zielerreichungsgespräche wirksam gestalten \n✔ Anerkennung und Lob gezielt einsetzen \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Trainingstagen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst 3 Präsenztage. Zwischen den ersten beiden und dem dritten Trainingstag übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die drei Trainingstage finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nTag 1: 12. November 2026\nTag 2: 13. November 2026\nTag 3: 15. Dezember 2026\n\nVerpflegung & Raum: Raummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Transferimpulse zwischen den Trainingstagen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nAufbaumodule \nLead & Grow Essentials bildet die Grundlage für weiterführende Entwicklungsformate. \nJe nach Bedarf können anschließend Vertiefungsmodule besucht werden\, beispielsweise zu folgenden Themen: \n\nStärkenorientiert führen mit LIFO®\nMitarbeitende entwickeln und fördern\nFühren im Generationenkontext\nKonflikte konstruktiv gestalten\nGesund führen und Resilienz stärken\nStress verstehen und handlungsfähig bleiben\nVeränderungsprozesse wirksam begleiten\n\nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-essentials-die-wichtigsten-hebel-wirksamer-fuehrung/
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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/lead-grow-compact-reife-fuehrung-in-zeiten-von-veraenderung/
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SUMMARY:Workforce Management Konferenz
DESCRIPTION:VeranstaltungenWorkforce Management steht vor neuen Anforderungen. KI-gestützte Prognosen\, Echtzeitdaten und zunehmende Skill-Orientierung verändern\, wie Personal geplant\, gesteuert und entwickelt wird. Gleichzeitig steigt der Anspruch\, diese Steuerung nachvollziehbar\, belastbar und mitarbeiterorientiert auszurichten. Workforce Intelligence rückt damit ins Zentrum als Verbindung von Daten\, Entscheidungslogiken und organisatorischer Verantwortung. \nDie Shift/HR Workforce Management Konferenz adressiert genau dieses Spannungsfeld. Sie richtet sich an Fach- und Führungsverantwortliche aus HR\, Workforce Management\, HR Analytics und angrenzenden Bereichen\, die Personalplanung und -steuerung unter realen organisatorischen Bedingungen weiterentwickeln wollen. Die Konferenz bietet praxisnahe Einblicke\, Einordnung aktueller Entwicklungen sowie Raum für Diskussionen zu KI-Steuerung\, Governance\, skill-basierter Planung und der Rolle von Workforce Management im HR Operating Model. Ziel ist es\, Orientierung für tragfähige Entscheidungen in einem zunehmend dynamischen Umfeld zu schaffen. \nWeitere Informationen & Anmeldung
URL:https://www.wenju.de/hr-event/workforce-management-konferenz/
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SUMMARY:Ausbildung wirksam gestalten: Zukunftskompetenzen gezielt verankern
DESCRIPTION:VeranstaltungenAusbildung für eine Arbeitswelt im stetigen Wandel \nDie Auszubildenden\, die heute starten\, werden in wenigen Jahren als Fachkräfte Verantwortung übernehmen. Bis dahin wird sich ihre Arbeitswelt weiter verändern: \nWissen ist jederzeit verfügbar\, KI übernimmt zunehmend standardisierbare Aufgaben und berufliche Anforderungen werden komplexer. \nWas bedeutet das für Ausbildung heute? \nNeben fachlicher Qualifizierung gewinnen Zukunftskompetenzen an Bedeutung. Auszubildende müssen lernen\, ihr eigenes Lernen zu steuern\, Informationen kritisch einzuordnen\, in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben und ihre sozialen und kommunikativen Stärken gezielt einzusetzen. \nIn unserer kostenfreien Impulsveranstaltung zeigen wir\, welche Future Skills für die berufliche Entwicklung junger Menschen besonders relevant sind und wie sie gezielt in der Ausbildung gefördert werden können. \nDabei betrachten wir die gesamte Lernreise: vom Ankommen in der Berufswelt über professionelles Auftreten und Handeln bis hin zum souveränen Umgang mit komplexen Situationen und Entscheidungen. \nAktuelle Erkenntnisse zur Kompetenz- und Lernentwicklung verbinden wir mit Erfahrungen aus unserer Ausbildungsarbeit. Dabei nehmen wir auch die Rolle der Ausbildungsverantwortlichen in den Blick: Welche Kompetenzen brauchen sie\, um Zukunftskompetenzen gezielt zu fördern\, Lern- und Entwicklungsräume zu gestalten und Auszubildende in ihrer persönlichen Entwicklung wirksam zu begleiten? \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Verschiedene Abteilungen\, ein Standard: So sichern Sie Ausbildungsqualität im ganzen Betrieb
DESCRIPTION:VeranstaltungenExklusives Live-Webinar: Herrmann Ultraschall Technik 🤝 Talent2Go \nWarum Ausbildungsqualität oft davon abhängt\, in welcher Abteilung Nachwuchskräfte gerade eingesetzt sind – und wie Sie daraus einen gemeinsamen Standard machen. \nEin Rahmenplan\, viele Abteilungen – und trotzdem lernt nicht jede Nachwuchskraft dasselbe. Klingt nach Einzelfall\, ist aber in vielen Betrieben Alltag. Was vermittelt wird\, hängt davon ab\, wer gerade betreut\, wie viel Zeit die Abteilung hat und welche Unterlagen wo liegen. Wie schaffen Betriebe es\, dass Ausbildungsqualität nicht mehr vom Zufall abhängt? \nGenau das zeigen wir gemeinsam mit Lisa Krämer\, zentrale Ausbildungsleitung im HR bei Herrmann Ultraschalltechnik. Sie berichtet offen\, wie der Maschinenbauer rund 43 Azubis und dual Studierende in über 40 Einsatzabteilungen auf einen gemeinsamen Standard gebracht hat – und was Unternehmen jeder Größe daraus für sich mitnehmen können. \n\nIn diesem Webinar beleuchten wir drei Phasen: \n👉 1. Ausgangslage: Verschiedene Abteilungen\, verschiedene Standards \n\nWarum Ausbildungsqualität zum Zufall wird\, wenn jede Abteilung selbst entscheidet\, was sie vermittelt\nWie es bei Herrmann vorher aussah: Planung in Excel\, Dokumente auf verschiedenen Laufwerken\, kein gemeinsamer Blick auf den Rahmenplan\nOffene Diskussion: Erleben Sie das auch in Ihrem Betrieb?\n\n👉 2. Der Weg zum gemeinsamen Standard: Die Herrmann-Perspektive \n\nWie Einsatzplanung\, Ausbildungsnachweise und Rahmenplan in einem System zusammenkommen\nWas eine gemeinsame Checkliste für alle Einsatzabteilungen verändert – für Ausbilder:innen ebenso wie für Nachwuchskräfte\nWarum das Team bei der Systemwahl nicht nur auf den heutigen Bedarf geschaut hat\, sondern auch auf Feedback und Beurteilung\n\n👉 3. Von der Einführung zum Alltag: Fachabteilungen mitnehmen statt überzeugen \n\nWarum Ausbilder:innen und Azubis den Anforderungskatalog von Anfang an mitgestaltet haben\nWarum schrittweise Einführung besser funktioniert als der große Wurf\nWie Mini-Schulungen und kurze Wege dafür gesorgt haben\, dass es kaum Gegenwind aus den Fachbereichen gab\n\n\n👉 Live Q&A: \nLisa Krämer\, Sabine Furtwängler und Corven Krenke beantworten Ihre Fragen und teilen Einblicke aus der Ausbildungspraxis LIVE im Webinar. \n\nDieses Webinar ist ein Muss für alle Ausbildungsleiter:innen\, HR-Verantwortlichen und Ausbilder:innen\, die verstehen wollen\, warum Ausbildungsqualität nicht von der Abteilung abhängen sollte\, den Rahmenplan im Alltag aller Fachbereiche sichtbar machen möchten und wissen wollen\, wie sich Fachabteilungen bei der Digitalisierung sinnvoll mitnehmen lassen. \n\n📩 Auch wenn Sie am 2. Dezember keine Zeit haben – melden Sie sich trotzdem an. Die Aufzeichnung landet direkt nach dem Webinar in Ihrem Posteingang. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Sag's klar! Kommunikation im Arbeitsalltag
DESCRIPTION:Sag’s klar! Kommunikation im ArbeitsalltagKommunikation prägt unseren Arbeitsalltag – ob im kurzen Abstimmungsgespräch\, in Feedback-Situationen oder wenn Konflikte gelöst werden müssen. Zwischen Meetings\, Teamarbeit und Veränderungsprozessen entscheidet die Qualität unserer Kommunikation darüber\, wie gut wir einander verstehen und wie erfolgreich Zusammenarbeit gelingt. \nWer Techniken wie aktives Zuhören\, klare Rückmeldungen oder einen souveränen Umgang mit Kritik beherrscht\, baut Vertrauen auf\, schafft Orientierung und fördert konstruktives Miteinander. \nIn unserem Grundlagenworkshop reflektieren Sie Ihre Kommunikationsmuster und lernen praxiserprobte Methoden kennen\, die den Austausch strukturieren\, Feedback wirksam machen und eine lösungsorientierte Gesprächsführung in Konflikten ermöglichen. So erweitern Sie Schritt für Schritt Ihre eigene Handlungssicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen – ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit im modernen Arbeitsumfeld. \nUnser bewährtes Konzept verbindet kompakte Impulse mit konkreten Beispielen aus dem Arbeitskontext und Raum für eigene Erfahrungen und Fragen. Sie gewinnen Klarheit darüber\, welche Kommunikationsstrategien zu Ihrem persönlichen Stil passen – und wie Sie diese im Berufsalltag bewusst einsetzen können. \nFür wen ist der Workshop gedacht?\nFach- und Führungskräfte sowie Mitarbeitende\, die ihre Kommunikationskompetenz reflektieren und weiterentwickeln möchten. \nIhr Mehrwert\nIn diesem Workshop entwickeln Sie Ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und erweitern Ihr Repertoire um bewährte Techniken – von aktivem Zuhören über wirkungsvolle Feedback-Methoden bis hin zu lösungsorientierten Ansätzen in Konfliktgesprächen. \nSie gewinnen Klarheit darüber\, wie Sie Ihre Botschaften verständlich und wirksam transportieren\, wie Feedback zu einem echten Entwicklungsinstrument wird und wie Sie selbst in herausfordernden Gesprächen souverän bleiben. So gestalten Sie Ihre Kommunikation bewusster\, überzeugender und mit spürbarer Wirkung. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihren persönlichen Kommunikationsstil und erleben\, wie konstruktiver Austausch Vertrauen schafft und die Zusammenarbeit lebendig und produktiv macht. \nMit dem gewonnenen Handwerkszeug gehen Sie in zukünftige Gespräche mit mehr Sicherheit\, Leichtigkeit und Gestaltungsfreude – und tragen aktiv zu einer offenen und erfolgreichen Kommunikationskultur in Ihrem Umfeld bei. \nDas erwartet Sie in unserem Workshop: \nWas sind die wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation?\n– Bewährte Kommunikationstechniken: Aktives Zuhören\, Vier-Seiten-einer-Nachricht\, Lorenzkette und gezielte Fragetechniken\n– Nonverbale Kommunikation\n– Sprachliche Gestaltung: positive Kommunikation\, bewusster Einsatz von Sprechpausen\, Ich- vs. Du-Botschaften \nWie nutze ich Feedback als Kommunikationsmethode?\n– Grundlagen von Feedback: Ziel\, Nutzen und Rolle im Arbeitsalltag\n– Feedback geben: Feedbackmodelle wie WWW\, SBI oder BOOST\n– Feedback empfangen und konstruktiv umsetzen\n– Wertschätzung im Feedback\n– Umgang mit Kritik: Souverän auf kritisches Feedback reagieren \nWie führe ich Konfliktgespräche souverän und lösungsorientiert?\n– 5-Schritte des Konfliktgespräches\n– Sag-Es-Methode\n– Lösungsorientierte Gesprächsführung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:WERTvoll führen - Führen beginnt bei dir.
DESCRIPTION:VeranstaltungenWERTvoll führen auf Teneriffa – Führung beginnt bei dir \nDrei Tage. Drei Perspektiven. Deine Führung. \nDu trägst Verantwortung.\nDu entscheidest\, begleitest\, hältst vieles zusammen.\nDoch wann nimmst du dir Zeit\, deine eigene Richtung zu klären? \nZwischen Erwartungen\, Terminen und täglichen Herausforderungen bleibt oft wenig Raum für die Fragen\, die wirklich zählen: \nWas ist mir wichtig? \nWie möchte ich führen – mich selbst und andere? \nUnd wie bleiben meine Werte auch dann spürbar\, wenn es anspruchsvoll wird? \n„WERTvoll führen“ lädt dich ein\, Abstand zu gewinnen\, deinen Standort zu bestimmen und deine Führung bewusst weiterzuentwickeln. \nVom 3. bis 5. Dezember 2026 schaffen wir auf Teneriffa einen Erfahrungs- und Entwicklungsraum für Klarheit\, Haltung\, Präsenz und konkrete nächste Schritte. \nFÜHRUNG BEGINNT BEI DIR \nEs geht nicht darum\, noch mehr Methoden zu sammeln oder souverän zu wirken. Es geht darum\, einen inneren Stand zu entwickeln\, aus dem du bewusst entscheidest\, klar kommunizierst und Verantwortung übernimmst. \nDu arbeitest an deinen eigenen Fragen und Situationen – mit drei unterschiedlichen Perspektiven und im Austausch mit Menschen aus anderen Führungskontexten. \nDEIN WEG: WAHRNEHMEN. VERKÖRPERN. WIRKEN. \n• Wahrnehmen: Du bestimmst deinen Standort\, erkennst Muster und klärst deine Werte\, deine Haltung und aktuelle Führungsthemen. \n• Verkörpern: Du stärkst deine Präsenz und Körperwahrnehmung. Du erkundest\, wie innere Haltung\, Stimme und Kommunikation zusammenwirken – auch unter Druck. \n• Wirken: Du übersetzt deine Erkenntnisse in konkrete Entscheidungen\, Gespräche und Schritte für deinen Alltag. \nDREI PERSPEKTIVEN\, DIE SICH ERGÄNZEN \nThorsten Ebeling – Werte\, Konsequenz und Lösungen\nEr verbindet unternehmerische Führungspraxis mit einem klaren Blick auf Verantwortung\, Haltung und Wirkung. \nSandra Schlenker – Wertschätzung\, Veränderung und Alltagswirkung\nIhr Schwerpunkt sind kleine Tools mit großer Wirkung und die Frage\, wie aus Erkenntnissen tatsächlich neues Verhalten entsteht. \nJutta Steinbusch – Körper\, Präsenz und Erleben\nSie macht erfahrbar\, wie Führung sich in deinem Stand\, deiner Atmung\, deiner Stimme und deiner Präsenz zeigt. \nWAS DICH ERWARTET \nReflexion mit konkretem Bezug zu deinen Führungsthemen.\nKörperbasierte Impulse für Präsenz und bewusste Wirkung.\nArbeit an realen Entscheidungs-\, Gesprächs- und Veränderungssituationen.\nAustausch und Perspektivwechsel in einer Gruppe mit maximal 18 Teilnehmenden.\nRaum für Konzentration und neue Sichtweisen – außerhalb deiner gewohnten Umgebung.\nKonkreter Transfer in deinen Alltag. \nDeine Vorbereitung beginnt bereits vor der Reise:\nmit deiner persönlichen StarMap\, digitalen Lern- und Reflexionsimpulsen und ersten Fragen zu deinen Themen.\nNach dem Workshop unterstützen dich Transferunterlagen\, ein Follow-up und ein persönliches Abschlussgespräch dabei\, weiterzugehen. \nFÜR WEN IST DER WORKSHOP? \nFür Führungskräfte\, Unternehmer:innen und Menschen\, die Verantwortung in der Zusammenarbeit tragen und ihre Selbstführung\, Haltung und Wirkung bewusst stärken möchten. \nEine formale Führungsposition muss dabei nicht im Mittelpunkt stehen. Entscheidend ist deine Bereitschaft\, dich mit deiner eigenen Führung auseinanderzusetzen und an konkreten Fragen zu arbeiten. \nDER RAHMEN \nWorkshop: 3.–5. Dezember 2026 \nAnreise: 2. Dezember 2026\nAbreise: 6. Dezember 2026\nOrt: Almaiso auf der historischen Finca El Drago im Norden Teneriffas\nGruppe: maximal 18 Teilnehmende \nVeranstaltet von STARSATWORK in Kooperation mit Jutta Steinbusch. \nDEINE INVESTITION \nWorkshop: 1.790 €\nUnterkunft: 520 € für vier Nächte\nVerpflegung: 200 € für vier Tage\nGesamt: 2.510 € \nBei Buchung bis zum 15. Oktober 2026 beträgt der Workshoppreis 1.490 € und der Gesamtpreis einschließlich Unterkunft und Verpflegung 2.210 €. \nIndividuelle An- und Abreise sowie Transfer sind nicht enthalten. \nIST DAS DER RICHTIGE RAUM FÜR DICH? \nDu musst noch nicht alle Antworten kennen. Vielleicht reicht zunächst eine Frage\, für die du dir endlich Zeit nehmen möchtest. \nIn einem kurzen Klärungsgespräch schauen wir gemeinsam\, ob „WERTvoll führen“ zu deinen aktuellen Themen passt. \nAlle Informationen\, die Möglichkeit zum Klärungsgespräch und zur verbindlichen Buchung findest du hier:\nhttps://starsatwork.de/teneriffa/ \nBitte beachte: Eine Teilnahmezusage oder Interessensbekundung auf dieser Eventplattform ersetzt keine verbindliche Workshopbuchung. \nWir freuen uns auf dich\, deine Fragen und deine Perspektive. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:KI-bereite Belegschaft für 2027: Welche Kompetenzen fehlen\, was Führung leisten muss – und wie HR die Weichen stellt
DESCRIPTION:VeranstaltungenUnternehmen kaufen KI schneller ein\, als ihre Mitarbeitenden lernen können\, damit sinnvoll zu arbeiten. \nGenau darin liegt eines der größten Risiken der KI-Transformation. \nNeue Tools lassen sich einkaufen. \nNeue Kompetenzen nicht. \nDeshalb wird KI-Bereitschaft für HR zu einer strategischen Aufgabe. \nDenn wenn Rollen\, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten nicht mitwachsen\, bleibt ein großer Teil des Potenzials ungenutzt. \nEntscheidend sind aus unserer Sicht vor allem: \n\nklare Kompetenzprofile\ngezielte Personalentwicklung\nFührung in Veränderung\nstrategische Personalplanung\neindeutige Verantwortlichkeiten\nmessbare Entwicklung von KI-Kompetenzen\n\nFür Unternehmen in Deutschland wird deshalb eine Frage immer wichtiger: \nIst die Belegschaft wirklich bereit für die KI-Transformation? \nOder werden gerade vor allem neue Tools eingeführt? \nDenn nachhaltige KI-Nutzung entsteht nicht durch Software allein. \nSie entsteht dort\, wo Menschen\, Führung und Organisation gemeinsam weiterentwickelt werden. \nWie schätzt ihr die KI-Bereitschaft eurer Belegschaft aktuell ein? \nWer das Thema vertiefen möchte: \nIn unserem Webinar „KI-bereite Belegschaft für 2027“ geht es darum\, wie HR Kompetenzlücken erkennt\, Führung vorbereitet und KI-Readiness strategisch aufbaut. \nIn Kooperation mit der DGFP e.V. und HiBob. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:HR Mind Mingle #16
DESCRIPTION:VeranstaltungenAutomatisieren\, Prozesse verschlanken\, tragfähige Strukturen bauen und nebenbei Führungskräfte coachen: Die Erwartungen an HR wachsen in alle Richtungen gleichzeitig. Wie stellen wir uns so auf\, dass People-Arbeit auch in Zukunft trägt – und welche Skills braucht es dafür? Oder übernehmen am Ende Führungskräfte und KI\, was heute noch eine eigene People-Funktion leistet? Genau darüber diskutieren wir beim nächsten HR Mind Mingle – mit Impuls\, Workshop und hoffentlich mit dir. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Inside Ausbildung mit Marina Zayats: Talente gewinnt man nicht mit Stellenanzeigen\, sondern mit sichtbaren Menschen
DESCRIPTION:VeranstaltungenErleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! \nIn unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise\, ihr Engagement oder ihre Vorträge. \nGemeinsam beleuchten sie aktuelle Herausforderungen\, teilen praxisnahe Lösungsansätze und liefern wertvolle Impulse für die Ausbildung. \nOb innovative Methoden zum Pre- und Onboarding\, erfolgreiche Azubi-Gewinnung oder die Ausbildungstrends der Zukunft – jede Folge bietet konkrete Tipps für die Praxis. \nDieses Mal zu Gast: Marina Zayats\, Geschäftsführerin Schaffensgeist\, TEDx speaker\, Autorin \nTalente gewinnt man nicht mit Stellenanzeigen\, sondern mit sichtbaren Menschen \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel
DESCRIPTION:VeranstaltungenFachkräftemangel und kaum Kapazitäten? Mit MR.KNOW schaffen wir Entlastung für Ihr Team. \nIm monatlichen Live-Webinar „ProcessPitch: Digitale Fachkräfte gegen den Fachkräftemangel“ zeigen wir wie aus einem Stellenprofil in 45 Minuten eine Digitale Fachkraft wird\, die Routineaufgaben verlässlich übernimmt – ohne monatelange Einarbeitungszeit. \nIn 45 Minuten auf den Punkt gebracht: \n– Praxis-Einblicke: Wie Digitale Fachkräfte das operative Tagesgeschäft sichern\n– Live-Demo: Vom Stellenprofil direkt zum produktiven Einsatz\n– Q&A: Antworten auf Ihre Fragen zu Aufwand und Systemanbindung \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Payroll Check 2027: Jahreswechsel in SAP HCM
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie bereiten Sie Ihre Entgeltabrechnung in SAP HCM auf das Jahr 2027 vor?\nIn diesem kostenfreien Webinar mit Zalaris erfahren Sie\, welche gesetzlichen Änderungen zum Jahreswechsel relevant sind\, wie sie Ihre Personalprozesse beeinflussen und worauf es bei der Umsetzung im SAP-HCM-System ankommt. \nDie erste Abrechnung im Januar zeigt\, wie gut Ihre Vorbereitung war. Zwischen Dezember und Januar müssen neue Vorgaben geprüft\, Prozesse angepasst und Änderungen rechtzeitig im Abrechnungssystem umgesetzt werden. Eine frühzeitige Planung hilft Ihnen\, Korrekturläufe\, Nachberechnungen und Rückfragen von Mitarbeitenden zu vermeiden. \nIm Payroll Check 2027 erhalten Sie einen kompakten\, praxisnahen Überblick für den Jahreswechsel in SAP HCM – von den gesetzlichen Rahmenbedingungen bis zur Vorbereitung des ersten Abrechnungslaufs. \nSAP-HCM-Jahreswechsel: Was muss die Payroll vorbereiten?\nEin erfolgreicher Jahreswechsel in der Entgeltabrechnung erfordert das Zusammenspiel von fachlicher Vorbereitung und technischer Umsetzung. Welche Änderungen betreffen Ihr Unternehmen? Welche Aufgaben entstehen für die Personalabteilung? Und was muss rechtzeitig in SAP HCM berücksichtigt werden? \nUnser Webinar verbindet diese Fragen und zeigt\, worauf Payroll- und HR-Verantwortliche bei der Vorbereitung des Abrechnungsjahres 2027 achten sollten. \nDiese Themen erwarten Sie im Webinar: \nGesetzliche Änderungen: Sozialversicherung\, Lohnsteuer und Mindestlohn\nSie erhalten einen Überblick über die wichtigsten gesetzlichen Neuregelungen zum Jahreswechsel und deren Bedeutung für die Entgeltabrechnung. Im Mittelpunkt stehen unter anderem Sozialversicherung\, Lohnsteuer und Mindestlohn. \nAuswirkungen auf Ihre Prozesse im Personalwesen\nErfahren Sie\, welche Konsequenzen sich aus den Änderungen für Ihre HR- und Abrechnungsprozesse ergeben und welche Vorbereitungen Ihre Personalabteilung rechtzeitig treffen sollte. \nUmsetzung in SAP HCM: Was ist wann zu tun?\nWir beleuchten die systemseitige Umsetzung im SAP-HCM-System: Welche Aufgaben stehen zum Jahreswechsel an\, wie lassen sie sich zeitlich einordnen und worauf sollten die beteiligten Fachbereiche achten? \nPraxistipps für die erste Entgeltabrechnung im Januar\nSie erhalten praktische Hinweise zur Vorbereitung des ersten Payroll-Laufs im neuen Jahr. Ziel ist es\, typische Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen und vermeidbare Nacharbeiten zu reduzieren. \nFür wen ist das Webinar geeignet?\nDas Webinar richtet sich an Payroll-Verantwortliche\, Entgeltabrechner\, HR-Leitungen sowie SAP-HCM- und HR-IT-Verantwortliche\, die den Jahreswechsel 2026/27 vorbereiten. Besonders relevant ist es für Unternehmen und öffentliche Auftraggeber\, die ihre Entgeltabrechnung mit SAP HCM durchführen. \nReferenten:\nOliver Ernst & Andreas Jaschke\, Zalaris \nWeitere Informationen & Anmeldung
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