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SUMMARY:Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
DESCRIPTION:VeranstaltungenHaltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen. \nZiele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung\, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität\, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat: \n\nVerantwortung übernehmen\, ohne alles kontrollieren zu können\nEntscheidungen treffen\, obwohl nicht alle Informationen vorliegen\nKlarheit schaffen\, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern\nMenschen führen\, die unterschiedlich denken\, arbeiten und kommunizieren\n\nReife Führung bedeutet nicht\, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet\, Verantwortung zu übernehmen\, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei\, ihre eigene Haltung zu reflektieren\, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit\, die authentisch\, klar und situationsgerecht handelt. \nZielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte\, die nicht nur Methoden lernen\, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten\, die: \n✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten\, \n✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen\, \n✔ Orientierung geben möchten\, ohne alles kontrollieren zu wollen\, \n✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten\, \n✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen. \nGrundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite\, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer\, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen\, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen\, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen\, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. \nModul 1: Reife Führung in Veränderung \n✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren \n✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen \n✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben \n✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen \n✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen \n✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln \n✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln \nModul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen \n✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren \n✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren \n✔ Absicht\, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen \n✔ Lob\, Kritik und Feedback wirksam einsetzen \n✔ Zielerreichungsgespräche führen \n✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren \n✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen \n✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken \nModul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen \n✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen \n✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern\, fordern und begleiten \n✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen \n✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen \n✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen \n✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln \nModul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben \n✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen \n✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen \n✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen \n✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen \n✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen \n✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen \n✔ Persönlichen Transferplan entwickeln \nMethodik \nMeine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein\, sondern durch Reflexion\, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus: \n\nLIFO®-Stärkenanalyse\nSelbstreflexion und Standortbestimmung\nPraxisfällen der Teilnehmenden\nErfahrungsaustausch in der Gruppe\nGesprächssimulationen und Rollenspielen\nTransferaufgaben zwischen den Modulen\nImpulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung\n\nDie Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte. \nDas Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen\, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate. \nDie Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch\, individuelles Feedback und persönliches Wachstum. \nOrt & Termine: Die vier Module finden in Köln\, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft\, Richard-Wagner-Str. 39\, an folgenden Terminen statt: \n\nModul 1: 12. und 13. November 2026\nModul 2: 15. und 16. Dezember 2026\nModul 3: 19. und 20. Januar 2027\nModul 4: 16. und 17. Februar 2027\n\nVerpflegung & Raum: \nRaummiete und Verpflegung (Mittagessen\, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten. \nMaterialien & Extras: \n✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung \n✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training \n✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag \n✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten \n✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung \n✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat \n✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Wie gelingt es\, schwer trainierbare Future Skills zu entwickeln?
DESCRIPTION:VeranstaltungenViele der Kompetenzen\, die für die Zukunft der Arbeit besonders entscheidend sind\, lassen sich nicht in klassischen Trainings vermitteln. Resilienz\, Anpassungsfähigkeit\, Ambiguitätstoleranz\, kritisches Denken\, Führungsfähigkeit\, soziale Einflussnahme\, Kommunikationsstärke\, Vertrauen\, Neugier\, Kreativität und selbstgesteuertes Lernen entstehen nicht durch reine Wissensvermittlung. \nGemeinsam mit der L&D Expertin und Vordenkerin Sabine Prohaska gehen wir der Frage nach\, wie Organisationen Zukunftskompetenzen stärken können. \nWir öffnen den Blick für völlig neue Konzepte und Formen des Lernens\, für wirksame Lerndesigns und für Entwicklungsräume jenseits klassischer Seminare. Dabei fragen wir auch: Wovon braucht es künftig vielleicht weniger? Welche Kompetenzen werden weniger entscheidend sein. \nEines der Future Skills\, das wir jedenfalls aufgreifen möchten\, ist Ambiguitätstoleranz: Wie können Menschen lernen\, Unsicherheiten\, Spannungsfelder und Widersprüche besser auszuhalten? Wie gelingt es\, kontroverse Perspektiven produktiv zu machen\, statt sie unbedingt auflösen zu wollen? Und wie können wir einen Rahmen schaffen\, in dem genau diese Fähigkeiten wachsen können? \nDer Workshop macht Mut\, größere Schritte zu denken und neue Wege in der Kompetenzentwicklung auszuprobieren. Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung\, Inspiration und erste konkrete Ideen\, wie sie Future Skills in ihrer Organisation bewusster fördern können – im Lernen\, in der Führung\, in der Zusammenarbeit und im Arbeitsalltag. \nWir beschäftigen uns unter anderem mit folgenden Fragen: \nWelche neuen Zugänge zu Lernen\, Entwicklung und Kompetenzaufbau braucht es in Organisationen?\nWie können wir Future Skills wie Resilienz\, Ambiguitätstoleranz\, kritisches Denken oder Neugier im Organisationskontext weiterentwickeln?\nWie können wir das Management und KollegInnen für die Dringlichkeit dieses Entwicklungsbedarfs sensibilisieren?\nUnd wo können wir in der eigenen Organisation erste mutige Experimente starten? \nTrainerclub\nSabine Prohaska ist Geschäftsführerin von seminar consult prohaska und Expertin für L&D und wurde zweifach mit dem Europäischen Trainingspreis für innovative digitale Formate ausgezeichnet. Sie gestaltet neue Lernkulturen in Unternehmen und zeigt\, wie KI Lernprozesse didaktisch sinnvoll unterstützt. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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ORGANIZER;CN="Work Smart Circle":MAILTO:sonja@worksmartcircle.net
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