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SUMMARY:Hybride Teams aus Menschen und Agenten designen und führen
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie gelingt es\, hybride Teams aus Menschen und KI-Agenten so zu gestalten\, dass sie nicht nur technisch funktionieren\, sondern auch sinnvoll organisiert und geführt werden? \nDer Workshop nähert sich dieser Frage praktisch-gestalterisch und kritisch-reflexiv: Anhand konkreter Erfahrungen aus Unternehmen und Beratungsprojekten wird sichtbar\, wie hybride Zusammenarbeit bereits heute gelebt wird\, welche Rollen und Aufgaben Agenten übernehmen und welche Führungs- und Gestaltungsfragen dabei entstehen. Zugleich richten wir den Blick auf absehbare Weiterentwicklungen. \nEin kompakter Reflexionsimpuls greift zudem die kontroverse Frage auf\, ob KI-Agenten tatsächlich als Teammitglieder verstanden werden sollten – und welche Konsequenzen dieses Bild für Verantwortung\, Vertrauen\, Kontrolle\, Zusammenarbeit und das Selbstverständnis menschlicher Teammitglieder hat. \nGemeinsam mit den Experten und Co-Moderatoren Gerhard Hochreiter und Lukas Görög übertragen die Teilnehmenden diese Impulse auf ihre eigene Organisation: Was bedeutet die Zusammenarbeit von Menschen und Agenten konkret für dein Unternehmen\, wo liegen sinnvolle Einsatzfelder und welche nächsten Schritte könnt ihr gehen\, um hybride Zusammenarbeit bewusst und wirksam zu gestalten? \nGerhard Hochreiter begleitet seit über 25 Jahren Vorstände\, Geschäftsführungen und Führungsteams bei der Gestaltung komplexer Transformationen. Als systemischer Unternehmensberater\, Executive Sparringspartner und Unternehmer unterstützt er Organisationen dabei\, Führung\, Zusammenarbeit und Wertschöpfung neu zu gestalten. \nNach zehn Jahren als Geschäftsführer der Beratergruppe Neuwaldegg und zehn Jahren als Co-Founder von dwarfs and Giants arbeitet er heute als eigenständiger Unternehmer – in strategischen Partnerschaften und\, je nach Herausforderung\, gemeinsam mit einem kuratierten Netzwerk aus Expert:innen und AI Co-Workers. Er ist Autor mehrerer Fachartikel und Bücher\, unter anderem für den Harvard Business Manager. \nLukas Görög ist KI-Stratege\, Gründer der Akademie für KI und Digitalisierung in Wien und Zürich sowie ehemaliger AI Lead der Neuen Zürcher Zeitung. Er begleitet Vorstände\, Führungskräfte und Teams im gesamten DACH-Raum bei der strategischen Einführung von KI\, mit über zehn Jahren Praxiserfahrung in Daten und Künstlicher Intelligenz und KI-Projekten in zwölf Ländern. \nAls Dozent an der ZHAW Zürich und AI Expert in Residence beim Media Development Investment Fund in New York verbindet er praktische Umsetzungserfahrung mit strategischem Weitblick. Sein Ansatz: Praxis statt Theorie\, klare Worte statt Buzzwords. Dabei stehen für ihn immer die Menschen im Mittelpunkt\, nicht die Technologie. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 350 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n350 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)
DESCRIPTION:Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK)Veränderung trifft. Immer. \n‍Umstrukturierungen\, neue Führung\, strategischer Wandel — irgendwann bist du derjenige\, der das Team durch den Wandel begleiten soll. Ohne dass dich jemand dafür ausgebildet hat. \nDie Ausbildung Veränderungsmanagement (IHK) gibt dir das Handwerkszeug\, das du in genau diesen Momenten brauchst. Praxisnah\, wissenschaftlich fundiert — und aufgebaut an deinen echten Fällen. \nFür dich\, wenn du… \n\nVerantwortung in Veränderungsprozessen trägst — mit oder ohne Führungsrolle.\nHR\, Projektleitung oder Change-Agent bist und weißt: Wissen allein reicht nicht.\nendlich verstehen willst\, warum Menschen so reagieren\, wie sie reagieren — und was du dann tust.\n\nKeine Vorkenntnisse in Change Management erforderlich. \nWas dich erwartet \n5 Module + Zertifizierungsmodul\, ca. 1 Jahr\, in Präsenz in Essen. Jeweils 09:00–16:30 Uhr. \nModul 1 \nAnatomie der Veränderung \n10./11. März 2027 \nModul 2 \nDich selbst im Change führen \n02./03. Juni 2027 \nModul 3 \nTeams begleiten \n22./23. September 2027 \nModul 4 \nOrganisationen im Change begleiten \n24./25. November 2027 \nModul 5 \nMenschen für den Wandel gewinnen \n19./20. Januar 2028 \nAbschlussmodul \nPraxisprojekt & IHK-Abschluss \n16./17. März 2028 \nMax. 15 Teilnehmende · 2.750 € netto · IHK-Zertifikat \n5%-Frühbucher-Rabatt bis 31.12.2026 \nKeine Zeit für ein Jahr? Dann der Fasttrack. \nAlle Module kompakt in 6 Wochen — für alle\, die schnell vorankommen wollen. \n06. Juni – 16. Juli 2027 · Je Woche ein Modul · Ebenfalls in Präsenz in Essen \nGleiches Programm\, gleiches Zertifikat — nur im Zeitraffertempo. \nWeitere Informationen & Anmeldung
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SUMMARY:Positive Leadership: Wie stärkenorientierte Führung im Unternehmensalltag Resilienz und Leistung fördert
DESCRIPTION:VeranstaltungenWie können Führungskräfte auch in herausfordernden Zeiten Motivation\, Resilienz und Zusammenarbeit stärken? Und was bedeutet Positive Leadership ganz konkret im Führungsalltag? \nPositive Leadership basiert auf den Erkenntnissen der Positiven Psychologie von Martin Seligman und seinem PERMA-Modell. Der Ansatz richtet den Blick bewusst auf Stärken\, Potenziale und gelingende Zusammenarbeit – mit dem Ziel\, Menschen und Organisationen nachhaltig wirksamer und widerstandsfähiger zu machen. \nIn diesem Workshop … \nlernst du die Grundprinzipien von Positive Leadership und das PERMA-Modell kennen\,\nerlebst ausgewählte Methoden und Perspektiven selbst\,\nerfährst\, welchen Beitrag stärkenorientierte Führung zu Motivation\, Resilienz und Leistungsfähigkeit leisten kann\,\nerhältst Einblicke über einen Praxisimpuls\, wie Positive Leadership in einer Organisation eingeführt und langfristig verankert werden kann\,\nlernst von den Erfahrungen\, Erfolgen und Herausforderungen anderer GestalterInnen\,\nund entwickelst Ideen für konkrete nächste Schritte – von kleinen Quick Wins bis hin zu größeren Kulturinitiativen. \nAls Moderator begleitet uns Leonard Miesbauer\, Master-Trainer für Positive Psychologie und Neue Autorität sowie Director Organizational Development bei kununu. Neben fundierten Impulsen aus Theorie und Praxis teilt er seine Erfahrungen aus der Einführung von Positive Leadership bei kununu – von den ersten Schritten über die Herausforderungen des Dranbleibens bis hin zu den langfristigen Auswirkungen auf Führung\, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. \nDer Workshop richtet sich an alle\, die Führung und Zusammenarbeit stärkenorientierter gestalten möchten – unabhängig davon\, ob sie gerade erst mit dem Thema starten oder bereits Erfahrungen gesammelt haben. \nDer Workshop findet im Rahmen des Unternehmensnetzwerks Work Smart Circle statt. SchnupperteilnehmerInnen sind jedoch herzlich willkommen und die Plätze werden nach dem First-Come-First-Serve-Prinzip vergeben. Melde dich am besten gleich an! \nSichere dir eines der limitierten Schnuppertickets zu einem Kennenlernpreis von 100 Euro (nur für die 1. Teilnahme) und melde dich gleich an! \nZielgruppe:\nSeniors aus Unternehmen\, die in ihrer Organisation mitanpacken\, die Arbeitskultur weiterzuentwickeln (z.B. aus den Bereichen People\, Culture\, Agile\, Transformation\, Innovation\, Diversity\, Kommunikation\, Wissensmanagement\, IT\, Digitalisierung\, Strategie oder Management) -> je bunter\, desto besser! \nKosten:\n100 Euro netto für SchnupperteilnehmerInnen\n20 bis 35 Teilnehmende für einen entspannten\, vertrauensvollen Austausch\, Chatham-Rules \nAnmeldung:\nEin Schnupperticket sicherst du dir mit einer Email an sonja@worksmartcircle.net \nWeitere Informationen & Anmeldung
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