Florian Daumüller ist Trainer, Coach und Berater für Auszubildende und Ausbildungsabteilungen und seit über 12 Jahren im HR-Umfeld tätig. Mit seinem psychologischen Hintergrund unterstützt er Unternehmen dabei, Ausbildung ganzheitlich zu denken; von der Auswahl über die Bindung bis hin zur Entwicklung junger Talente. Sein Fokus liegt darauf, Auszubildende, Ausbildende und Organisationen so zusammenzubringen, dass nachhaltige Entwicklung und erfolgreiche Zusammenarbeit möglich werden.

Seine berufliche Laufbahn ist geprägt von der Verbindung aus Psychologie, Training und praktischer Arbeit mit jungen Menschen. Neben seinem Studium der Psychologie setzt er insbesondere auf erlebnisorientierte Formate wie Outdoor-Azubitrainings sowie auf die strategische Beratung von Ausbildungsabteilungen. Dabei begleitet er Unternehmen entlang der gesamten Ausbildungsstrecke, von der Gewinnung passender Kandidaten bis zur langfristigen Bindung und Entwicklung.

Aktuell beschäftigt ihn vor allem die Frage, wie Unternehmen in einem zunehmend herausfordernden Umfeld passende Auszubildende finden und langfristig binden können. In vielen Gesprächen und Projekten zeigt sich, dass es nicht nur an Bewerbern fehlt, sondern oft auch an der Verbindung zwischen den Generationen. Gleichzeitig nehmen psychische Belastungen bei Auszubildenden zu, was den Ausbildungsalltag zusätzlich komplexer macht. Florian setzt hier auf Aufklärung, praxisnahe Trainings und den Austausch zwischen allen Beteiligten, um nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Mit Blick auf die Zukunft der Arbeit ist er überzeugt, dass die zwischenmenschliche Komponente weiter an Bedeutung gewinnen wird. Digitalisierung und KI werden viele Prozesse verändern und vereinfachen, doch Ausbildung bleibt immer auch Führung und Persönlichkeitsentwicklung; und damit ein Bereich, der nur sehr begrenzt automatisierbar ist.

Eine verbreitete Annahme über sein Fachgebiet hinterfragt er dabei klar: Pauschale Zuschreibungen zu Generationen führen selten zu besseren Lösungen. Menschen werden immer von ihrem individuellen Umfeld geprägt, und genau diese Unterschiede gilt es zu verstehen und zu berücksichtigen. Erfolgreiche Ausbildung bedeutet daher, individuell zu begleiten statt in Schubladen zu denken.

Optimistisch stimmt ihn, dass Unternehmen zunehmend erkennen, wie wichtig eine gute Ausbildung für ihre Zukunft ist. Gleichzeitig sieht er die Notwendigkeit, stärker in Beziehungen, Kommunikation und gegenseitiges Verständnis zu investieren, um den Herausforderungen im Ausbildungsbereich nachhaltig zu begegnen.

Sein Rat an HR-Verantwortliche: Mehr miteinander reden und noch mehr zuhören. Denn echte Entwicklung entsteht dort, wo Verständnis wächst und Menschen sich auf Augenhöhe begegnen.