Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.
Haltung entwickeln. Wirkung reflektieren. Verantwortung übernehmen.
Ziele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit. Viele Führungskräfte erleben genau diesen Spagat:
- Verantwortung übernehmen, ohne alles kontrollieren zu können
- Entscheidungen treffen, obwohl nicht alle Informationen vorliegen
- Klarheit schaffen, obwohl sich Rahmenbedingungen ständig verändern
- Menschen führen, die unterschiedlich denken, arbeiten und kommunizieren
Reife Führung bedeutet nicht, auf alles eine Antwort zu haben. Reife Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Dieses Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihre eigene Haltung zu reflektieren, ihre Wirkung bewusst zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Ziel ist nicht die perfekte Führungskraft. Ziel ist eine Führungspersönlichkeit, die authentisch, klar und situationsgerecht handelt.
Zielgruppe: Das Training richtet sich an Führungskräfte, die nicht nur Methoden lernen, sondern ihre eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln möchten. Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten, die:
✔ Teams durch Veränderungsprozesse begleiten,
✔ Verantwortung in einem komplexen Umfeld übernehmen,
✔ Orientierung geben möchten, ohne alles kontrollieren zu wollen,
✔ schwierige Gespräche souveräner führen möchten,
✔ ihren Einfluss auf Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen.
Grundlage des Trainings ist die Arbeit mit dem LIFO®-Modell (Life Orientations). Im Mittelpunkt stehen nicht Defizite, sondern vorhandene Stärken. Denn Führung wird wirksamer, wenn Menschen ihre eigenen Stärken kennen, bewusst einsetzen und flexibel auf unterschiedliche Situationen reagieren können. Die Teilnehmenden lernen, ihre Verhaltensmuster besser zu verstehen, ihre Wirkung auf andere bewusster wahrzunehmen und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Modul 1: Reife Führung in Veränderung
✔ Die eigene Führungsrolle und Führungsverantwortung reflektieren
✔ Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen
✔ Erwartungen klar formulieren und Orientierung geben
✔ Aufgaben wirksam delegieren und Verantwortung übertragen
✔ Einfluss- und Kontrollbereich bewusst nutzen
✔ Situativ führen statt nach Schema F handeln
✔ Persönliche Führungsleitlinien entwickeln
Modul 2: Eigene Stärken erkennen und schwierige Gespräche souverän führen
✔ Persönliche Stärken mit LIFO® analysieren
✔ Eigenes Verhalten und Wirkung reflektieren
✔ Absicht, Verhalten und Wirkung in Einklang bringen
✔ Lob, Kritik und Feedback wirksam einsetzen
✔ Zielerreichungsgespräche führen
✔ Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
✔ Schwierige Themen klar und wertschätzend ansprechen
✔ Eigene Präsenz und Wirkung stärken
Modul 3: Mitarbeitende entwickeln und unterschiedliche Erwartungen verstehen
✔ Einstellungsgespräche vorbereiten und führen
✔ Entwicklungsgespräche mit Mitarbeitenden: fördern, fordern und begleiten
✔ Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden besser verstehen
✔ Generationenübergreifend kommunizieren und führen
✔ Unterschiedliche Erwartungen und Werte konstruktiv nutzen
✔ Eigene Praxisfälle bearbeiten und Lösungen entwickeln
Modul 4: Konflikte konstruktiv gestalten und handlungsfähig bleiben
✔ Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen
✔ Konflikte frühzeitig und lösungsorientiert ansprechen
✔ Perspektivwechsel als Führungsinstrument nutzen
✔ Stress und Belastungssignale wahrnehmen
✔ Rechtliche Grundlagen für die Führungsrolle kennen
✔ Sicherheit im Umgang mit Fehlverhalten und schwierigen Situationen gewinnen
✔ Persönlichen Transferplan entwickeln
Methodik
Meine Trainings folgen dem Grundsatz: Verhalten verändert sich nicht durch Wissen allein, sondern durch Reflexion, Erfahrung und Anwendung. Deshalb arbeite ich mit einer Kombination aus:
- LIFO®-Stärkenanalyse
- Selbstreflexion und Standortbestimmung
- Praxisfällen der Teilnehmenden
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe
- Gesprächssimulationen und Rollenspielen
- Transferaufgaben zwischen den Modulen
- Impulskarten zur Reflexion und Transferbegleitung
Die Teilnehmenden reflektieren und trainieren konkrete Situationen aus ihrem Führungsalltag. So entsteht nachhaltige Entwicklung statt kurzfristiger Seminar-Effekte.
Das Programm umfasst vier Module à zwei Präsenztage. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte direkt in ihren Führungsalltag und sammeln eigene Praxiserfahrungen. Reflexionsaufgaben und Transferimpulse unterstützen die nachhaltige Umsetzung. Die feste Lerngruppe schafft Vertrauen, ermöglicht offenen Austausch und begleitet den individuellen Entwicklungsprozess über mehrere Monate.
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 12 Personen begrenzt. So entsteht ein vertrauensvoller Rahmen für intensiven Austausch, individuelles Feedback und persönliches Wachstum.
Ort & Termine: Die vier Module finden in Köln, in den modernen Meeting Spaces der Wohngemeinschaft, Richard-Wagner-Str. 39, an folgenden Terminen statt:
- Modul 1: 12. und 13. November 2026
- Modul 2: 15. und 16. Dezember 2026
- Modul 3: 19. und 20. Januar 2027
- Modul 4: 16. und 17. Februar 2027
Verpflegung & Raum:
Raummiete und Verpflegung (Mittagessen, Pausengetränke und Snacks) sind im Preis enthalten. Hotelübernachtungen und Anreise der Teilnehmenden sind nicht im Preis enthalten.
Materialien & Extras:
✔ Vorbereitender Fragebogen zur bedarfsorientierten Trainingsgestaltung
✔ Persönliches Workbook als Begleitung durch das Training
✔ Impulskarten zur Reflexion und Anwendung im Führungsalltag
✔ Die LIFO®-Analyse inklusive individueller Auswertung ist im Preis enthalten
✔ Transferimpulse zwischen den Modulen zur Sicherung der Umsetzung
✔ Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahmezertifikat
✔ Auf Wunsch: individuelles Feedback zum persönlichen Führungsverhalten