HR wird gerade neu verhandelt.

Die Frage ist nicht mehr, ob KI die Personalarbeit verändert, sondern wie gut HR darauf vorbereitet ist, diese Veränderung aktiv zu gestalten.

Genau hier setzt freshHRminds an.

freshHRminds ist ein Lern- und Entwicklungsraum für HR-Professionals und Führungskräfte, die Zukunftskompetenzen nicht abstrakt diskutieren, sondern konkret aufbauen wollen. Der Fokus liegt auf drei Themenfeldern, die heute untrennbar zusammengehören: HR-Transformation, KI-Enablement und Leadership im KI-Zeitalter.

Gegründet von Brigitte Hirl-Höfer - über 25 Jahre Erfahrung im strategischen HR, davon sieben Jahre als Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsführung bei Microsoft, ergänzt durch einen Master Business with AI (MBAI®) - versteht freshHRminds, was es bedeutet, HR in Zeiten tiefgreifender Veränderung zu führen.

Was frische Lernformate von Standard-Trainings unterscheidet

Bei freshHRminds gibt es keinen einseitigen Frontalunterricht. Lernen bedeutet hier immer: Anwenden und in die eigene Praxis transferieren.

Die Lernformate sind klein, intensiv und praxisnah - mit erfahrenen Expert:innen auf Augenhöhe, echten Fällen aus dem HR-Alltag und einem klaren Transfer in die eigene Rolle.

Das gilt für KI-Lernformate genauso wie für Formate zu strategischer HR-Führung, Transformationsarchitektur und Leadership-Entwicklung.

Im Mittelpunkt der KI-Lernformate stehen drei Fragen: Was bedeutet KI konkret für meine tägliche HR-Arbeit? Welche Kompetenzen brauche ich - und in welcher Tiefe? Und wie integriere ich KI so, dass sie echten Mehrwert bringt, statt Aktionismus auszulösen?

Grundlage dafür ist die AI Capability Pyramide von freshHRminds: Ein praxiserprobtes Modell, das HR-Teams und Führungskräften hilft zu verstehen, wer welche KI-Kompetenzen in welcher Tiefe benötigt. Nicht jede:r braucht dasselbe, aber alle brauchen Basiskompetenzen.