Skill-based Hiring: Die Masterclass-Serie zum Mitmachen
In vier Sessions baust du dir einen Recruiting-Prozess, der auf Skills basiert – Schritt für Schritt
Die Kandidatin liefert im Interview: konkrete Projektergebnisse, die richtigen Skills, klare Antworten. Dann kommt die Rückmeldung des Hiring Managers: „Mir fehlt der Uni-Abschluss.” Kein Wort zu dem, was die Kandidatin gezeigt hat. Chris gibt nicht nach – und sie wird eingestellt.
Solche Diskussionen entstehen, wenn Anforderungen nie sauber definiert wurden. 58 % der Recruiter können Must-Haves nicht von Nice-to-Haves trennen. 70 % finden selbst, dass für ihre Rollen zu viel verlangt wird.
In 4 Sessions gehst du mit Chris Lennartz, Senior Talent Acquisition Manager bei Stepstone, durch den kompletten Prozess – vom Anforderungsprofil bis zur finalen, datenbasierten Entscheidung. Mit Vorlagen, Beispielen und Übungen aus der Praxis anhand deiner offenen Stellen für individuelle und direkt verwendbare Ergebnisse.
Das Programm der Masterclass-Serie
Jede Session ist einzeln und kostenlos buchbar, aber: Am meisten holst du raus, wenn du alle vier mitnimmst!
Teil 1 – Anforderungsprofil definieren am 03.11.2026 um 13 Uhr
Wie du im Intake-Meeting die richtigen Fragen stellst und eine Wunschliste in fünf echte Must-Haves umwandelst
Teil 2 – Scorecard als Entscheidungsgrundlage etablieren am 05.11.2026 um 10 Uhr
Wie du Kandidaten mit einer Vier-Punkte-Skala bewertest
Teil 3 – Skills-based Interview mit STAR-Fragen führen am 10.11.2026 um 13 Uhr
Der konkrete Ablauf eines kompetenzbasierten Interviews – inklusive der Nachfragen, die den wirklichen Unterschied machen
Teil 4 – Assessment-Methoden auswählen am 12.11.2026 um 10 Uhr
Wann sich eine Probeaufgabe lohnt, wann nicht – und welches Format zu welchem Skill passt
Das Webinar ist für dich, wenn du…
… im Meeting mit dem Hiring Manager Anforderungen abnickst, die niemand begründen kann – „Studium wäre gut” steht dann gleichwertig neben „B2B-Erfahrung”.
… deine Interviews vergleichbar machen willst – statt jedes Gespräch anders zu führen und am Ende Äpfel mit Birnen zu vergleichen.
… Entscheidungen objektiv begründen willst – gegenüber dem Hiring Manager, dem Team und der Kandidatin.
… ohne HR-Abteilung und Assessment-Center arbeitest – und Methoden brauchst, die zu einem kleinen Team passen.
Was du vom Webinar hast
✨ 6 zielführende Fragen für dein nächstes Intake-Meeting – damit du aus dem Gespräch mit belegbaren Must-Haves rausgehst statt mit einer Wunschliste.
✨ Einen Interview-Ablauf in 5 Schritten – Kompetenz, offene Frage, STAR, Probing, Klärung, inklusive der Nachfragen, die Erzählung von Evidenz trennen.
✨ Fertige KI-Prompts – die du für Interviewfragen und Bewertungsskalen auf Basis deines eigenen Anforderungsprofils nutzen kannst.
✨ Einen 7-Fragen-Check für Probeaufgaben – und Klarheit darüber, ob deine Stelle einen Case braucht, welches Format passt und wie du dein Gespräch gestaltest, um die Denkweise hinter der Lösung zu erfragen statt die womöglich KI-generierte Lösung zu diskutieren.
✨ Deine eigene Scorecard – live gebaut in der Session mit vier Bewertungsstufen und Formulierungen, die jedem Debrief standhalten.
✨ 3 Vorlagen zum Sofort-Loslegen – Anforderungsprofil, STAR-Fragen-Katalog und Interview-Scorecard.