Livia Merla ist Volljuristin mit dem 2. Staatsexamen in Rechtswissenschaften an der FU Berlin und seit über 11 Jahren im Arbeitsrechtsumfeld tätig. Als Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht begleitet sie Unternehmen in komplexen HR-Fragen und verbindet juristische Expertise mit praxisnaher Beratung, um rechtssichere und gleichzeitig handlungsfähige Lösungen zu schaffen.
Ihre berufliche Laufbahn umfasst sowohl die Selbstständigkeit als Partnerin bei Merla Ganschow & Partner Steuerberater Rechtsanwälte, die freiberufliche Tätigkeiten als Anwältin für Arbeitsrecht bei Lindenberg & Witting Rechtsanwaltsgesellschaft als auch die Führung der eigenen Kanzlei Rechtsanwaltskanzlei Menthel (ehemals Livia Menthel). Diese vielfältigen Erfahrungen ermöglichen ihr einen tiefen Einblick in unterschiedliche Unternehmensgrößen, Branchen und HR-Strukturen, wobei der Schwerpunkt stets auf der Verbindung von Rechtssicherheit, Effizienz und pragmatischer Umsetzung liegt.
„Gutes HR braucht nicht nur Regeln, sondern praxisnahe Lösungen mit Wirkung.“
Aktuell beschäftigt Livia besonders die Frage, wie Unternehmen eine wirksame und rechtssichere HR-Arbeit gestalten können, die gleichzeitig praktisch umsetzbar ist. In Projekten und Gesprächen zeigt sich immer wieder, dass Fachkräftemangel, Führung, Arbeitsrecht und der Wunsch nach mehr Flexibilität gleichzeitig gelöst werden müssen. Sie unterstützt Organisationen dabei, diese Themen miteinander zu verzahnen, sodass Prozesse rechtlich sicher, effizient und menschenzentriert gestaltet werden.
Mit Blick auf die Zukunft der Arbeit erwartet sie, dass HR deutlich flexibler, datenbasierter und gleichzeitig menschlicher wird. Digitalisierung und KI werden vor allem Routinen, Standardkommunikation und administrative Prozesse erleichtern, sodass mehr Zeit für strategische, zwischenmenschliche und kreative HR-Arbeit bleibt. Damit gewinnt HR Raum, um Unternehmenskultur, Führung und Entwicklung gezielt zu fördern.
Eine verbreitete Annahme über ihr Fachgebiet korrigiert sie klar: HR sei nur Verwaltung, Recruiting oder Konfliktlösung. Livia zeigt, dass HR ein strategischer Faktor ist, der Kultur, Wachstum, Führung und Unternehmenserfolg maßgeblich mitprägt.
Optimistisch stimmt sie, dass viele Unternehmen verstanden haben, wie wichtig gute Arbeit, gesunde Führung und klare Strukturen für nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Gleichzeitig wünscht sie sich, dass Arbeit noch stärker menschenorientiert gestaltet wird, Vertrauen, Verantwortung und Entwicklung im Mittelpunkt stehen und HR als strategischer Partner aktiv die Organisation mitgestaltet.
Ihr Rat an HR-Verantwortliche ist praxisnah und motivierend: Bleibt neugierig, praxisnah und mutig, auch unbequeme Themen anzusprechen. Wer HR wirksam gestalten will, braucht neben Fachwissen vor allem ein gutes Gespür für Menschen, Kommunikation und unternehmerische Zusammenhänge.