Weiterbildung «Systemische:r Change- und Organisations-entwicklungsberater:in»

Special: In diesem Kurs erarbeiten wir das Thema „Reorganisationen und Personalabbau begleiten“ sehr detailliert.

Kulturveränderungsprozesse sind entscheidend, um Unternehmen dynamisch und zukunftsfähig zu halten. Reorganisationen müssen gut konzipiert und begleitet werden, damit Mitarbeitende Digitalisierungsvorhaben mittragen können. Der Aufbau agiler Netzwerke und Arbeitsweisen ermöglicht es, flexible Strukturen zu schaffen und nachhaltige Transformationen erfolgreich zu gestalten.

💡 Was du aus der Weiterbildung mitnehmen wirst:
✔ Kulturwandel aktiv steuern, um Unternehmen zukunftssicher und anpassungsfähig zu machen.
✔ Reorganisationen und Personalabbau professionell begleiten, mit Klarheit, Strategie und Empathie.
✔ Agile Netzwerke & Arbeitsweisen aufbauen, um die Arbeitswelt von morgen zu gestalten.
✔ Theorie & Praxis vereint: Du erhältst fundierte Berater-Basics, Praxisfälle und Erfahrungswissen für die direkte Umsetzung.
✔ Individuelle Begleitung: Profitiere von maßgeschneiderter Unterstützung und lebenslangem Zugang zur Beratungs-Hotline.

🎓 „Meisterstück“ als Abschluss: Du entwickelst eine supervidierte Change-Architektur, die du direkt in deinem Unternehmen einsetzen kannst – sichtbar, professionell und wirksam.

Termine:
Start der Weiterbildung und Kick-off Online-Meeting: 21. April 2026
Intensiv-Modul: 1. – 6. Juni 2026 in Borstel oder Hamburg (wird rechtzeitig mitgeteilt)
Start der Präsentationen des Meisterstückes: 14.07.2026

Unsere Weiterbildung zum „Systemischen Change-Berater“ qualifiziert dich, Change- und Organisationsentwicklungsprozesse professionell zu initiieren und erfolgreich zu begleiten.