Bye Mitarbeitergespräch, Hallo Teamgespräch
Das klassische Mitarbeitergespräch hat über viele Jahre gute Dienste geleistet – doch in einer Arbeitswelt, die auf Kollaboration, Agilität und Eigenverantwortung setzt, braucht es neue Wege der Reflexion und Entwicklung.
In unserem Workshop zeigen wir, wie das Teamgespräch als zukunftsfähige Alternative zum Mitarbeitergespräch dienen kann: zeitsparend, effizient und teamorientiert. Sie erfahren, wo die Stärken und Schwächen des klassischen Mitarbeitergesprächs liegen – und wie das Teamgespräch dazu beiträgt, Ressourcen zu bündeln, Perspektiven zu öffnen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen.
Zur direkten Umsetzung in die Praxis erhalten Sie eine konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitung: von der Standortbestimmung entlang der Teamentwicklungsuhr über das Erkennen von Veränderungsbedarfen und Entwicklungspotenzialen, bis hin zur Maßnahmenplanung mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Auch der wirkungsvolle Einsatz von Feedback und Möglichkeiten zur Nachhaltigkeitssicherung werden beleuchtet.
Ein kompakter, praxisnaher Workshop für alle, die Teamgespräche professionell einsetzen und ihre Gesprächskultur weiterentwickeln möchten.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Führungskräfte sowie HR-Verantwortliche, die ihre Gesprächskultur weiterentwickeln, den klassischen Mitarbeiterdialog in einen teamorientierten Austausch überführen und Räume für gemeinsame Reflexion und Verantwortung im Team etablieren möchten.
Ihr Mehrwert
Sie lernen ein praxiserprobtes Format kennen, das nicht nur Zeit und Ressourcen spart, sondern gleichzeitig die Eigenverantwortung im Team stärkt und Entwicklungsprozesse in Gang setzt. Anstelle isolierter Einzelgespräche schaffen Sie Raum für strukturierten Dialog, fördern Transparenz und stärken den Teamzusammenhalt nachhaltig.
Bewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität!
Das erwartet Sie in unserem Workshop:
Hat das klassische Mitarbeitergespräch ausgedient?
– Vorteile und Schwachstellen des Mitarbeitergesprächs
– Das Teamgespräch als moderne und zeitsparende Alternative zum Mitarbeitergespräch
In welchem Rahmen führe ich das Teamgespräch durch?
– Wer ist beteiligt?
– Welcher Zeitrahmen ist angedacht?
– In welcher Regelmäßigkeit wird gesprochen?
Wie gelingt das Teamgespräch?
– Schritt-für-Schritt-Anleitung: in 11 Schritten zum Erfolg
– Standortbestimmung des Teams und Einordnung entlang der Teamentwicklungsuhr
– Positive Erfahrungen und veränderungswürdige Aspekte erfassen
– Vom Problem zum Ziel gelangen
– Veränderungsschritte ableiten und Verantwortlichkeiten klären
– Feedback gezielt einbauen und Qualifizierungsbedarfe erkennen
– Nachhaltigkeit sichern und Verbindlichkeiten schaffen