„Ich sag’s – aber es kommt nicht an.“ – Wenn Führung und Mitarbeitende aneinander vorbeireden

Unterschiedliche Erwartungen, unterschiedliche Rollen, unterschiedliche Verantwortungen –
und oft die gleiche Erfahrung auf beiden Seiten:
„Ich meine es gut – und trotzdem kommt etwas anderes an.“

Führungskräfte wollen Klarheit, Tempo, Entscheidungen.
Mitarbeitende wünschen sich Einbindung, Orientierung, Verlässlichkeit.
Und dazwischen entstehen Missverständnisse, Rückzug, unnötige Spannungen.

In diesem 60-Minuten-Mini-Workshop schauen wir gemeinsam darauf,
wie unterschiedliche Führungsstile und Rollenlogiken Kommunikation prägen und wie Zusammenarbeit gelingen kann, ohne dass sich eine Seite verbiegt oder verliert.

Nicht theoretisch.
Sondern im echten Arbeitsalltag:

↳ wenn Führung Klarheit meint und Druck ankommt
↳ wenn Mitarbeitende Verantwortung übernehmen wollen und Zurückhaltung entsteht
↳ wenn Entscheidungen getroffen werden, aber nicht mitgetragen werden
↳ wenn beide Seiten denken: „Warum verstehen wir uns hier nicht?“

Der Workshop schafft einen gemeinsamen Blick:
Wie wirkt Verhalten aus der jeweiligen Rolle heraus und wie können wir diese Perspektiven miteinander übersetzen, statt gegeneinander zu arbeiten?

Es wird ehrlich, praxisnah und verbindend, weil Verständnis oft der erste Schritt zu besserer Zusammenarbeit ist.

Du bekommst:
🧠 Orientierung, warum bestimmte Stile bei dir bestimmte Reaktionen auslösen
🗣️ konkrete Sprach- und Fragenformate, die Gespräche spürbar erleichtern
🧩 Mini-Interventionen, die du direkt ins nächste Meeting mitnehmen kannst
🤝 ein gemeinsames Verständnis, damit niemand „zu kurz kommt“ – weder Führung noch Team

Ideal für Führungskräfte, HR, Teamleads und Mitarbeitende,
die nicht länger übereinander reden wollen, sondern gemeinsam Verantwortung für gute Zusammenarbeit übernehmen möchten.