ChatGPT, Microsoft Copilot und andere KI-Anwendungen sind längst in vielen Unternehmen angekommen. Ob für E-Mails, Präsentationen und Recherchen, den Einsatz von Chatbots oder die Unterstützung im Recruiting und Bewerberscreening: Künstliche Intelligenz wird heute in den unterschiedlichsten Bereichen des Unternehmensalltags eingesetzt.
Neue Software kaufen ist einfach. Sie wirklich einführen, das ist die eigentliche Aufgabe. Wer Change Management unterschätzt, merkt es spätestens dann, wenn das Tool da ist, aber niemand es nutzt. Nicht weil es schlecht ist, sondern weil die Menschen dahinter nicht mitgenommen wurden.
Ab 2027 werden die Anforderungen an die digitale und prüfungsfähige Aufbewahrung bestimmter Personal- und Entgeltunterlagen noch relevanter. Für Arbeitgeber bedeutet das: Papierakten, dezentrale Dateiablagen und historisch gewachsene Prozesse sollten frühzeitig überprüft und strukturiert in digitale, revisionssichere Lösungen überführt werden.
Ihr ATS bildet Ihre Recruiting-Prozesse ab, doch wenn es um Stellenanzeigen, Jobkanäle und Performance-Daten geht, entstehen im Alltag oft zusätzliche Wege: manuelle Veröffentlichungen, Abstimmungen mit Dienstleistern und wenig Transparenz darüber, welche Kanäle wirklich funktionieren.
Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in Personalabteilungen: Sie unterstützt beispielsweise bei der Erstellung von Stellenanzeigen, beantwortet Fragen von Mitarbeitenden oder begleitet Lern- und Onboardingprozesse.
Gerade sind viele junge Menschen in einen neuen Lebensabschnitt gestartet. Das ist spannend - wahrscheinlich für alle Beteiligten.
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Unternehmen mit Dienstfahrzeugen tragen zahlreiche gesetzliche Pflichten. Bereits kleine Versäumnisse bei der Führerscheinkontrolle oder anderen Halterpflichten können erhebliche rechtliche und finanzielle Folgen haben.
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Der Einstieg in die Ausbildung ist für junge Menschen ein wichtiger Übergang: neue Aufgaben, neue Erwartungen, ein neues berufliches Umfeld.
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