Ich erlebe es immer häufiger. Unternehmensvertreter*innen beschweren sich über das Verhalten der Gen Z: Sie sind nicht mehr pünktlich, können nicht mehr telefonieren. Sie achten zu sehr auf...
In der klassischen Managementlogik betrachten wir Organisationen noch immer wie Maschinen: Prozesse werden optimiert, Ressourcen effizient verteilt und Ergebnisse entlang klar definierter...
HR wollte nie alles sein - ist es aber geworden. Sparringspartner des Business, Vertrauensperson für Mitarbeitende, Kulturträger, Prozessverantwortliche, Arbeitsrechtsexpert:in, Change‑Begleiter:in, Konfliktmoderator:in und...
Wenn eine Nachfolge mehrfach scheitert, wird oft reflexhaft weitergesucht. In der Praxis liegt das Problem jedoch häufig nicht zuerst im Kandidatenmarkt, sondern in der Rolle selbst.