• Mitarbeiterakte & Personalmanagement im Arbeitsalltag

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    Neue Kollegin, erster Tag. Anlegen, Arbeitszeitmodell nachpflegen, Projekte zuordnen, Einstellungen setzen. Eine Stelle vergisst man immer und wann fällt das auf? Genau dann, wenn die erste Stunde nicht gebucht werden kann.

  • Neurodiversität als strategischer Vorteil

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    Klassische Diversity-Programme greifen zu kurz. 15–20 % deiner Belegschaft sind neurodivergent (ADHS, Autismus etc.) und die meisten aktuellen Onboarding- und Meeting-Prozesse treiben genau diese hochspezialisierten Talente unbewusst in den Burnout oder die Kündigung.

  • Lead & Grow Essentials. Die wichtigsten Hebel wirksamer Führung.

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    Ziele des Trainings: Führung beginnt nicht mit Methoden, sondern mit Klarheit über die eigene Rolle.
    Wer führt, muss Orientierung geben, Verantwortung übertragen, Entscheidungen treffen und unterschiedliche Erwartungen zusammenbringen. Gleichzeitig steigen Veränderungsgeschwindigkeit, Komplexität und Unsicherheit.

  • Lead & Grow Compact. Reife Führung in Zeiten von Veränderung.

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    Ziele des Trainings: Führung war noch nie einfach. Aber selten war sie so widersprüchlich wie heute. Mitarbeitende wünschen sich Orientierung, Eigenverantwortung und Sinn. Gleichzeitig steigen Komplexität, Veränderungsgeschwindigkeit und Unsicherheit.

  • Zukunftsbilder entwickeln: Wie arbeiten wir 2031 wirklich?

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    Wir tun gern so, als wäre die Zukunft der Arbeit ein Vortragsthema. Ist sie nicht. Sie ist ein ganz normaler Dienstagmorgen – nur eben im Jahr 2031. Statt über Trends zu reden, bauen wir diesen Dienstag gemeinsam und schauen, was davon Wunschdenken ist und was sich zu gestalten lohnt.

  • Friendsgiving 2026

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    KI übernimmt Recruiting-Aufgaben. HR-Prozesse werden automatisiert. Ganze Funktionen werden ausgelagert. Was gestern noch undenkbar schien, ist morgen vielleicht schon selbstverständlich.

  • Masterclass: HR Operating Model gestalten

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    Deine HR-Organisation steht unter Druck? Steigende Komplexität, wachsender Fachkräftemangel, fragmentierte Prozesse, zu viele Schnittstellen – und mittendrin Du, auf der Suche nach Orientierung. Die Anforderungen an HR verändern sich rasant: Strategischer Partner sein, Business verstehen, interne Strukturen neu denken und gleichzeitig operativ performen.

  • Young Talent Journey bei der Haspa

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    Inside Ausbildung - Erleben Sie spannende Gespräche rund um die Ausbildung! In unserem Online-Format trifft unsere Expertin Brigitte Teschner regelmäßig auf renommierte Gäste aus der Ausbildungswelt – bekannt für ihre fachliche Expertise, ihr Engagement oder ihre Vorträge.